【正文】 班次完成后，由司機(jī)交調(diào)度室，每天分早晚兩次交統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員對(duì)每天情況經(jīng)行統(tǒng)計(jì)。四、 關(guān)于考勤：生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況制定出勤制度，其他部門(mén)由辦公室統(tǒng)一考勤。配件及其它采購(gòu)，由相關(guān)部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購(gòu)員方可執(zhí)行，采購(gòu)員憑采購(gòu)單和驗(yàn)收人簽字方可到財(cái)務(wù)辦理入賬手續(xù)。發(fā)生質(zhì)量 ，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)員。六、財(cái)務(wù)管理的規(guī)定一、 關(guān)于加油的問(wèn)題。具體實(shí)行五項(xiàng)措施：春節(jié)前未收回已到期貨款的，業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)核減50%； 客戶的再生產(chǎn)按第二項(xiàng)進(jìn)行控制性生產(chǎn)；未按期付款的客戶原則上不予供貨，待貨款到位后再行供貨，生產(chǎn)部在春節(jié)期間要合理安排生產(chǎn)，保障重點(diǎn)客戶供貨，嚴(yán)格生產(chǎn)報(bào)告制度，不得違反本規(guī)定，安排生產(chǎn)計(jì)劃。具體獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為：完成老欠款任務(wù)80%的，不獎(jiǎng)不罰；低于80%的 ,每低于10%；扣除10%的基本工資，以此類(lèi)推。在生產(chǎn)能力可行的前提下，實(shí)行三個(gè)優(yōu)先：優(yōu)先近距離客戶；優(yōu)先自卸客戶；優(yōu)先老客戶。 凡是未按照合同約定付款的客戶，由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)傳達(dá)公司本通知規(guī)定，預(yù)先告知欠款情況，請(qǐng)客戶及時(shí)交付貨款。公司研究決定，對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作做如下規(guī)定，請(qǐng)各部門(mén)、各業(yè)務(wù)員與客戶溝通，配合執(zhí)行。 特殊崗位須交納風(fēng)險(xiǎn)保證金后方可上崗。 公司為員工免費(fèi)提供住宿和伙食。四、 有以下行為之一者，處以1000元以上罰款，并賠償經(jīng)濟(jì)損失，直至報(bào)有關(guān)部門(mén)查明責(zé)任。三次以上不改者辭退。 上班期間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所從事下棋、打牌或其他形式的賭博；嚴(yán)禁酒后上班和上班飲酒；嚴(yán)禁打架、斗毆和無(wú)理取鬧。一、 勞動(dòng)紀(jì)律 公司全體員工必須按時(shí)上下班。用于員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 遲到、早退罰款20元/次。 員工請(qǐng)假一天以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天以上經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。實(shí)行管理人員節(jié)假日輪流值班制度。二、考 勤 制 度根據(jù)本公司實(shí)行綜合勞動(dòng)工作時(shí)間的實(shí)際情況，制訂本制度。財(cái)務(wù)部憑辦公室通知核發(fā)工資和待遇，同時(shí)，辦公室與其簽訂正式勞務(wù)合同。用工部門(mén)不同意的，不得作為熟練工直接上崗。各部門(mén)由辦公室發(fā)放辭退通知三日起，不得安排上崗，不發(fā)放工資和生活費(fèi)。2 學(xué)習(xí)期員工在學(xué)習(xí)期內(nèi)不遵守公司制度，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的，可以辭退。未經(jīng)批準(zhǔn)同意的，仍為學(xué)習(xí)期員工。2 學(xué)習(xí)期員工可提出學(xué)習(xí)結(jié)束，要求試用期申請(qǐng)報(bào)告。各部門(mén)憑辦公室發(fā)放辭退通知三日起，不安排上崗，不發(fā)放工資和一切費(fèi)用。辭退通知下發(fā)3天內(nèi)，由被辭退職工到辦公室領(lǐng)取員工辭退表。辦公室憑生產(chǎn)部交接完通知單辦理后勤交接，并辦理交接完畢意見(jiàn)。1 試用期員工未經(jīng)批準(zhǔn)，自動(dòng)離崗的，不發(fā)放任何工資和待遇。1 試用期內(nèi)，自動(dòng)申請(qǐng)辭職的，由本人填寫(xiě)試用期員工自動(dòng)辭職申請(qǐng)表。正式用工通知一式三份。1 新進(jìn)員工可提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意提前轉(zhuǎn)正的新進(jìn)員工，持申請(qǐng)報(bào)告單到總經(jīng)理處審批。一份交新進(jìn)員工，到用人部門(mén)辦理上崗手續(xù)。對(duì)同意新進(jìn)員工簽署學(xué)習(xí)期、試用期、或直接上崗三種意見(jiàn)，并簽署具體工資待遇意見(jiàn)。 新進(jìn)員工在閱讀并同意員工須知條款后，填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，并領(lǐng)取新進(jìn)員工申請(qǐng)表。 新進(jìn)員工原則上實(shí)行試用期制度。特殊崗位經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可直接轉(zhuǎn)為正式員工。（申請(qǐng)表分為學(xué)習(xí)期員工申請(qǐng)表、試用期員工申請(qǐng)表、熟練工直接上崗申請(qǐng)表）。 新進(jìn)員工持批準(zhǔn)申請(qǐng)表到辦公室辦理進(jìn)人手續(xù)。一份直接發(fā)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)用工通知核實(shí)工資和待遇。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意提前轉(zhuǎn)正的，到辦公室領(lǐng)取新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。具體辦理程序和發(fā)放通知同用工通知。按要求到用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。1 經(jīng)批準(zhǔn)同意自動(dòng)辭職的試用期員工，應(yīng)將申請(qǐng)表交辦公室，由辦公室開(kāi)具新進(jìn)員工自動(dòng)辭職通知。財(cái)務(wù)部憑上述意見(jiàn)結(jié)算工資待遇。被辭退職工憑員工辭退表辦理有關(guān)手續(xù)。1 用工部門(mén)憑員工辭退表辦理工作交接，并在辭退表上簽署交接完畢意見(jiàn)，辦公室憑用工部門(mén)意見(jiàn)，辦理后勤交接手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑上述兩部門(mén)意見(jiàn)，方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，發(fā)放工資和待遇。也可在學(xué)習(xí)期提出提前結(jié)束學(xué)習(xí)期，要求試用申請(qǐng)。2 學(xué)習(xí)期員工可提前1天提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，直接到辦公室領(lǐng)取學(xué)習(xí)期員工辭職申請(qǐng)表，按申請(qǐng)表要求辦理辭職手續(xù)。辭退程序與試用期員工程序一致。2 熟練工直接上崗員工在上崗前辦理熟練工直接上崗員工申請(qǐng)進(jìn)人手續(xù)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意直接上崗的新進(jìn)員工，由辦公室負(fù)責(zé)辦理用工通知。未簽訂正式勞務(wù)合同的，不得發(fā)放用工通知。 實(shí)行分部門(mén)考勤，每月3號(hào)前各部門(mén)將考勤情況報(bào)財(cái)務(wù)部。 管理部門(mén)的考勤由辦公室負(fù)責(zé)。中層干部請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。曠工一天扣三天工資（基本工資），三天以上予以辭退。 本制度從2010年10月1日開(kāi)始執(zhí)行。在工作時(shí)間內(nèi)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成好當(dāng)日的工作任務(wù)。 崗位原始記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的填寫(xiě)，不得亂寫(xiě)亂畫(huà)、做假記錄，原始記錄不得遺失。 上班遲到或早退者； 有交接班制度的，未按規(guī)定交接班者； 未按規(guī)定填寫(xiě)各種原始記錄或涂改、撕毀記錄、做假記錄者； 請(qǐng)假或休假未按規(guī)定履行手續(xù)者 參加各種會(huì)議遲到者； 有領(lǐng)導(dǎo)或客人到崗位檢查或參觀，文明禮貌行為差者； 上班時(shí)間帶親屬、小孩到工作崗位上的； 不履行職責(zé)或不按工藝操作規(guī)程影響正常生產(chǎn)工作次序者； 在生產(chǎn)工作場(chǎng)所無(wú)理取鬧，給生產(chǎn)工作帶來(lái)不良影響者； 酗酒上班尋釁滋事，不聽(tīng)勸告者；1 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意在辦公室或宿舍留宿來(lái)訪者；1 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在外兼職者；1 不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排者；1 違反安全制度者；1 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)被盜不報(bào)告者；1 泄露公司內(nèi)部機(jī)密者。 聘用期內(nèi)，刑事處分者、 嚴(yán)重違紀(jì)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者； 故意損壞設(shè)備或破壞生產(chǎn)者； 故意造成原 故意造成原材料浪費(fèi)者； 偷盜公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者； 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者。 新進(jìn)員工實(shí)行學(xué)習(xí)期和試用期。 新進(jìn)員工辦理用工通知后方可上崗，其待遇自公司下發(fā)用工通知之日開(kāi)始計(jì)算。一、 保障重點(diǎn)客戶生產(chǎn)需要，建立重點(diǎn)客戶目錄。經(jīng)預(yù)報(bào)的未按合同付款的客戶，其供貨需求在生產(chǎn)時(shí)實(shí)行限額控制，在時(shí)間上不予保證，對(duì)其生產(chǎn)計(jì)劃安排必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可供貨。四、 加強(qiáng)老欠款回收，建立個(gè)人責(zé)任制度。超過(guò)80%的，根據(jù)任務(wù)情況，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。股東負(fù)責(zé)聯(lián)系的客戶，其欠款在春節(jié)前未回收到位的，一律列入往來(lái)賬目，并按每月2%收取滯納金。充值加油卡由專(zhuān)人保管，加油員應(yīng)及時(shí)核對(duì)油卡金額，金額不足10000元時(shí)，及時(shí)與出納聯(lián)系，及時(shí)充卡，當(dāng)月各車(chē)輛的加油資料于次月的1日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)核對(duì)。期間造成的損失，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)處理。三、 有關(guān)材料和物品由保管員和部門(mén)分責(zé)保管?？记诒碛刹块T(mén)負(fù)責(zé)人簽字，于次月7日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)。統(tǒng)計(jì)員隨時(shí)對(duì)送貨單和機(jī)房進(jìn)行檢查核對(duì)，每周至少檢查2次。八、 銷(xiāo)售部門(mén)3天內(nèi)將所簽訂的合同交財(cái)務(wù)，并辦理交接手續(xù)，未簽訂的新工地，要以書(shū)面形式將價(jià)格及收款方式通知財(cái)務(wù)（必須在未供貨前）。每周星期一上午與財(cái)務(wù)將應(yīng)收賬款進(jìn)行核對(duì)。每個(gè)星期日為休息日，享受?chē)?guó)家規(guī)定的法定假。二線為雜工，其他人員為三線。知道公司交滿應(yīng)交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)部分為止。十三、 與其他單位發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，都要向?qū)Ψ剿魅∠嚓P(guān)票據(jù)，并當(dāng)天及時(shí)記錄，由統(tǒng)計(jì)員報(bào)送財(cái)務(wù)。試用期為1~3個(gè)月。 增設(shè)收發(fā)員崗位（兼過(guò)磅與倉(cāng)管職責(zé)），定崗二人。薪酬待遇為【2100+（本月產(chǎn)量3000方）7%】元/月。 對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行分塊管理。 其他非固定人員聯(lián)系業(yè)務(wù)的為業(yè)余銷(xiāo)售員。業(yè)務(wù)報(bào)批、業(yè)務(wù)費(fèi)提取、貨款回收由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)。如果未按合同執(zhí)行到位，銷(xiāo)售部應(yīng)扣除其業(yè)務(wù)費(fèi)。 臨時(shí)業(yè)務(wù)員為具體負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目的人員。臨時(shí)業(yè)務(wù)員在簽訂合同前應(yīng)該將項(xiàng)目的具體情況向總經(jīng)理報(bào)告，經(jīng)同意后，方可簽訂合同草案，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后蓋章生效。臨時(shí)業(yè)務(wù)員不能按合同規(guī)定收取貨款的，要相應(yīng)核減業(yè)務(wù)費(fèi)。臨時(shí)業(yè)務(wù)員不得報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上的任何費(fèi)用（生產(chǎn)性的開(kāi)支除外）。公司股東和內(nèi)部員工銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)實(shí)行報(bào)告審批制度。逾期未能回收貨款，由財(cái)務(wù)部直接從業(yè)務(wù)員當(dāng)月工資中扣除。協(xié)議草案不得對(duì)價(jià)格、付款方式等協(xié)議欄文件已固定部改變。否則，由于業(yè)務(wù)員工作不到位，產(chǎn)生了問(wèn)題，由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)解決。生產(chǎn)部根據(jù)公司分類(lèi)管理生產(chǎn)的要求，對(duì)公司安排了重點(diǎn)保障，生產(chǎn)簽訂優(yōu)先供貨、優(yōu)先服務(wù)。此報(bào)告內(nèi)容要在調(diào)度記錄上有具體書(shū)面記載，以供檢查。生產(chǎn)部手續(xù)報(bào)告、生產(chǎn)的產(chǎn)品，其貨款回收一律由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 業(yè)務(wù)員要全面了解公司的實(shí)際生產(chǎn)能力，根據(jù)公司實(shí)際承諾客戶要求，不得超現(xiàn)實(shí)承諾客戶過(guò)分要求。業(yè)務(wù)員解決不了的，由公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)費(fèi)由業(yè)務(wù)員承擔(dān)50%。內(nèi)部任務(wù)和工資待遇由銷(xiāo)售部根據(jù)實(shí)際情況確定。 非銷(xiāo)售人員聯(lián)系的業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售價(jià)格及業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，本人所得獎(jiǎng)金按實(shí)際交易成功數(shù)結(jié)算，結(jié)算單價(jià)為2元/ M3，結(jié)算時(shí)需由銷(xiāo)售部門(mén)確認(rèn)為非銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)。 無(wú)論是銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，還是非銷(xiāo)售部人員的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，均需填報(bào)一式兩份業(yè)務(wù)報(bào)告單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)備案。保底工資為6000元/月。未完成當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)，根據(jù)所欠缺的任務(wù)量，按2元/立方從保底工資中扣罰；超任務(wù)。 非銷(xiāo)售部人員聯(lián)系產(chǎn)品銷(xiāo)售，按實(shí)際交易成功的數(shù)量，可以按2元/立方領(lǐng)取銷(xiāo)售費(fèi)。 十二、各