【正文】 分管教學、科研、網(wǎng)絡(luò)維護（招生就業(yè)網(wǎng)、南昌大學撫州醫(yī)學分院網(wǎng)站及OA網(wǎng)除外）、多媒體等工作，按照我院質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求，貫徹實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標；b、負責組織制定我院高專、高職的教學計劃及重要教學活動的策劃；c、負責審定我院教學計劃及學科發(fā)展規(guī)劃。組織相關(guān)人員監(jiān)督檢查部門和干部職工遵守和執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策的情況；g、負責組織對我院財務(wù)計劃和預(yù)、決算方案進行審計監(jiān)督。負責組織制定德育和校園文化建設(shè)、社會實踐等學生教育活動計劃及重要學生教育活動的策劃。協(xié)助院長分管學生管理、招生、就業(yè)工作。負責教學質(zhì)量的督導評價工作。保障我院行政工作的正常開展，提高辦事效率、辦學質(zhì)量和辦學效益；g、負責指揮全院性的重大節(jié)日、紀念日及重大活動。授權(quán)向本院各部門下達質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，確保全院內(nèi)部信息的溝通。a、帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導班子和全院教職工貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及學院的各項決定。目標應(yīng)可測量。在辦學規(guī)模、專業(yè)調(diào)整、師資建設(shè)、教學條件等方面明確了發(fā)展目標。 關(guān)注顧客從而使我院的質(zhì)量監(jiān)控具有全員性、全程性及全面性，使我院的質(zhì)量管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、標準化、程序化、透明化、自動化。“考核就是執(zhí)行力”。其目的在于在事關(guān)我院全局性重大工作中使全院各部門協(xié)調(diào)一致，按照規(guī)定的方法和步驟，規(guī)范性完成各自的任務(wù)?！钡哪康摹＃ê啙嵃妫顿|(zhì)量手冊》編寫說明（簡潔版）《質(zhì)量手冊》的編寫，遵循“三個體系一個平臺（目標管理體系、質(zhì)量管理體系、績效考核體系，OA平臺）”的創(chuàng)新管理模式，充分體現(xiàn)了我院的管理特色。b、質(zhì)量管理體系：這一體系的核心是強調(diào)“過程管理”，其基本理念為“質(zhì)量不是結(jié)果，而是過程”。三級文件為《作業(yè)指導書》，這級文件主要為部門的制度、規(guī)程、崗位職責以及相關(guān)的記錄表單，其主要目的在于對部門自身各項工作的有序展開提供技術(shù)支持，并為部門質(zhì)量管理的有效性的審核和評價提供證據(jù)。這一體系的目的是通過績效考核，驗證全院各級領(lǐng)導、各個部門及每一名員工是否按質(zhì)量管理體系的規(guī)范要求，履行各自的職責，完成既定的目標任務(wù)。（簡潔版）《質(zhì)量手冊》內(nèi)容1 質(zhì)量方針 誠信服務(wù)　持續(xù)改進　務(wù)實創(chuàng)新2 質(zhì)量目標： 立足撫州，服務(wù)昌大，面向江西，輻射全國，把我院建設(shè)成為有地方特色的學科優(yōu)勢、有持續(xù)改進的管理特色、有誠信辦學品質(zhì)的教學型醫(yī)學專科院校，力爭把我院建設(shè)成為在江西省內(nèi)有較大影響、在全國同類高校中有良好聲譽和辦學實力的院校。 每年的年底由質(zhì)管辦負責組織編制我院的年度目標，年度目標是對我院發(fā)展目標的具體分解，原則上要與我院發(fā)展規(guī)劃保持一致。 依據(jù)我院制定的《績效考核規(guī)程》對各部門目標的完成情況進行定期檢查和評審。堅持黨的基本路線，堅持社會主義辦學方向，完成培養(yǎng)德、智、體等方面全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的根本任務(wù)； b、討論和決定本單位教育、科研、教學、行政管理和后勤保障工作中的重要事項。 院長我院實行黨委領(lǐng)導下的院長負責制，院長是本院的法定代表人，是我院的行政決策人，對我院各項行政工作全面負責，是我院質(zhì)量管理體系的管理者代表；a、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行教育行政部門的規(guī)定，依法獨立辦學；b、組織提出我院發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案和德育工作總方案。負責組織黨建工作的評估；d、負責審定全院機構(gòu)設(shè)置、人員編制及中層以上干部的崗位職責。負責我院對外協(xié)調(diào)工作；h、負責我院財務(wù)管理及資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)配；i、負責對全院中層以上干部、關(guān)鍵崗、重點崗位人員的聘用，并使其達到規(guī)定的要求。促使全院各項工作不斷改進和持續(xù)發(fā)展；k、兼管黨委（院長）辦公室、質(zhì)管辦、計劃財務(wù)處及組織人事處的工作。按照我院質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求，貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；b、負責審定學生處（團委）的工作計劃、目標及干部隊伍建設(shè)方案。負責組織德育科研及教育方法、手段的改進； d、負責處理學生、家長及社會相關(guān)方對學生管理工作的投訴及對學生教育工作進行監(jiān)督與考評；e、負責策劃、審定招生方案并組織實施。負責組織對我院基建、教育、科研、教學、生活等物資采購及招（投）標的情況進行監(jiān)督檢查； h、負責牽頭對我院各部門和處級以上干部的任期經(jīng)濟責任進行審計。審定重點課程、精品課程的建設(shè)方案；負責策劃新專業(yè)設(shè)置的市場調(diào)查；d、負責管理高專、高職教學行政、職業(yè)技術(shù)教育工作；負責學生實習、見習工作；e、負責主持教學工作會議，組織教學相關(guān)部門之間的溝通；f、負責組織教學水平評估、教學督導、實驗員考核等工作，不斷提高教學質(zhì)量； g、負責組織對“四系三部”的各項工作進行監(jiān)督與考核；負責組織學生心理健康教育及咨詢工作；h、負責組織制定教學研究、教學改革和教學手段的改進方案；i、負責處理學生、家長及社會相關(guān)方對教學的投訴，對教學管理中不合格項的過程給予確認，提出糾正及改進措施并監(jiān)督改進過程，確保規(guī)定要求的實現(xiàn)； j、 負責領(lǐng)導我院科研的日常管理工作；組織制定我院科研規(guī)劃和年度實施計劃；審定學科、實驗室建設(shè)方案；k、負責主持我院科研項目論證、協(xié)調(diào)、申報工作及科研基金的籌集、使用和管理工作，批準科研經(jīng)費的預(yù)算和使用方案；組織制定我院科研成果的獎勵制度，并組織相關(guān)部門之間的溝通； l、負責組織對科研課題進行中期檢查和結(jié)題，對科研成果進行鑒定和評審，對科研管理中不合格項的過程給予確認，提出糾正及改進措施并監(jiān)督改進過程，確保規(guī)定要求的實現(xiàn)。負責本院校辦產(chǎn)業(yè)的管理、監(jiān)督、運轉(zhuǎn)等工作；d、負責組織管理校園環(huán)境和校園綠化、美化，預(yù)防污染；e、負責組織制定我院后勤社會化改革方案，并主持實施；負責我院二食堂在2009年底前獲得食品衛(wèi)生信譽度“B”級證書；負責完成總務(wù)處“校園一卡通”系統(tǒng)的工作；f、負責組織制定我院校園建設(shè)規(guī)劃，審核我院大型基建項目的預(yù)、決算方案。負責組織成人教育（含各種職業(yè)技能培訓）教學及管理活動；c、負責組織收集和處理教職工的意見和建議，定期主持教代會和職代會，推進我院的民主管理。g、分管繼續(xù)教育處、工會和圖書館的工作。負責我院行政機關(guān)辦公用房調(diào)配等工作；h、負責我院校園文化建設(shè)的協(xié)調(diào)、宣傳、經(jīng)驗介紹及我院大型活動的宣傳報道工作；i、負責學院網(wǎng)頁的制作、更新及信息發(fā)布工作；j、負責標識管理工作；k、負責對外聘學者講座內(nèi)容、宣傳材料的審核工作；l、負責我院黨建和思想政治工作評估指標體系目標的細化分解工作；m、完成院領(lǐng)導交辦的其它工作；完成綜合治理責任書的共性目標及職能目標（內(nèi)容詳見“目標計劃”中的“綜治責任書”）。負責組織上級有關(guān)部門安排的評選有關(guān)專家、優(yōu)秀人員的推薦、申報工作；g、負責我院的機構(gòu)、編制工作，并制定全院每年的進人計劃、定編、定崗工作；h、負責做好全院人