【正文】 制下一年度的大修計劃，報主管局和廠部批準。第五十三條 設備科根據(jù)使用設備的五項紀律，每月組織車間調(diào)和員對全廠主要生產(chǎn)設備定期進行檢查評比，并結(jié)合抽查情況，日常維護保養(yǎng)情況，二保實施完成情況，計算各車間設備分上報。第五十一條 二級保養(yǎng)是以維修工人為主進行，列入設備的檢修的計劃，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術(shù)狀況（包括精度）全面達到設備完好標準的要求。第四十九條 日常維護保養(yǎng)是班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備保養(yǎng)整齊、清潔、潤滑、安全。經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油?！叭谩钡膬?nèi)容是：管好、修好、用好。第四十七條 對事故責任者，如需作經(jīng)濟制裁，經(jīng)廠主管領(lǐng)導批準后，通知有關(guān)部門執(zhí)行，如需法律制裁的，按國家法律程序辦理。第四十五條 對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領(lǐng)導責任。有關(guān)人員應立即到現(xiàn)場察看，檢查分析作出記錄，并及時提案　規(guī)定上報處理。第四十條 重大事故：修復費用一般設備達１萬元以上；機械工業(yè)關(guān)鍵設備及精、大、稀設備達30000元以上者，或因設備事故而使全廠電力供應中斷30分鐘以上為重大事故。技術(shù)資料丟失，需主動填寫事故單，說明情況，查明原因由所在單位和齊備科共同研究作出處理意見，對過期，故意不還，占為已有或有意損壞者，除批評教育外，按原價賠償。機修急用，隨時收回。第三十四條 所有技術(shù)資料必須編號、登記、存放要整齊，清潔，標記要醒目（原出廠圖要保留）。必須按設備換油周期組織清洗換油，操作工必須嚴格按潤滑圖表的規(guī)定，做好設備潤滑的“五定”（定人、定機、定點、定質(zhì)、定量），按機床的說明要求用油（特殊情況須經(jīng)設備科研究后決定）設備換油或大量加油定要用油網(wǎng)，漏斗過濾。油孔加油按消耗定額發(fā)放，實行單油壺制，車間工具室的有油應直接向潤滑站領(lǐng)取。搞好潤滑工作是保證設備正常運轉(zhuǎn)。第二十五條 維修工作要求知識面廣，技術(shù)復雜，從事設備管理維修人員待遇和獎勵不低于相應工作臺條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻的項目，應納入科技成果獎進行評獎。分期分批培訓在職職工，并將學習成績列為競賽評比和晉級條件之一。對設備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）并開展油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學方法。第十七條 我廠根據(jù)生產(chǎn)特點和設備條件，采用預防維修方式對于全年無法停機的設備，應利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃；對生產(chǎn)影響不大的設備，可采用事后維修方式。第十五條 操作工人要嚴格遵守設備操作規(guī)程。經(jīng)過考試合格發(fā)給設備操作證后，方可憑證獨立操作。第十一條 加強各種技術(shù)文件，圖紙和檔案管理，特別是動力管理，竣工圖紙的管理。對修復費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設備故障也要查明原因，分清責任。設備事故要做到“三不放過”（事故原因不清不放過；事故責任者與群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放過）?；蛞蛟O備事故而使全廠電力供應中斷30分鐘以上為重大事故。第九條 設備故障與事故。所有封存設備都要達到完好設備要求，并列入設備檢查范圍。每年進行復查核實，做到賬賬相符，賬、物、卡相符。第五條 我廠設備的管理范圍是對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設備的管理。設備的技術(shù)改造和更新直接影響企業(yè)的技術(shù)進步產(chǎn)品開發(fā)及開拓市場的后勁，為貫徹國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和機械委《機械工業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》，加強設備管理，結(jié)合我廠具體情況，特制定本制度。第二條 我廠設備管理的基本任務是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)、和規(guī)定，通過技術(shù)，經(jīng)濟和組織措施，對我廠主要生產(chǎn)設備進行管理，及時安裝，正確使用，精心維護，科學檢修，安全生產(chǎn)，不斷改善和提高我廠的技術(shù)裝備素質(zhì)，為我廠的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進步提高經(jīng)濟效益服務。設備科的工作內(nèi)容包括對設備安裝、調(diào)試、使用、維修、報廢的過程實行管理。第七條 設備封存。設備的調(diào)撥和移裝應由設備科統(tǒng)一辦理手續(xù)。設備或部件失去原有的精度不能正常運行，技術(shù)性能降低等，造成停廠或經(jīng)濟損失者為設備故障。特大事故：修復費用達50萬元以上或由于設備事故造成全廠停廠二天以上，車間停用一周以上者為特大事故。所有事故都查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律者要依法制裁。第十條 動力設備要有專人管理，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程定期進行預防性試驗，保證安全，可靠，經(jīng)濟合理運行。設備技術(shù)檔案，圖紙資料應存放于符合檔案管理要求的資料室中。操作工人應掌握“三好”“四會”嚴格執(zhí)行使用設備的“四項要求”“五項紀律”。合理使用設備嚴禁精機粗用，超負荷、超規(guī)范，拚設備。第十八條 維修工人要實行區(qū)域維修責任制。第二十條 我廠制定年、季修理計劃，認真組織實施，主要生產(chǎn)設備大修理計劃，由廠長批準，報上級主管部門備案。第二十三條 我廠積極參加各級主管部門組織開展的設備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設備管理優(yōu)秀單位后，我廠應對有關(guān)人員給予表彰和獎勵。第二十六條 對設備維修不好的車間，班組個人應給予批評教育，屢教不改者應給予懲罰。防止事故發(fā)生，減少機件磨損延長使用壽命，降低動能消耗，提高設備生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。設備科于月底前，將設備潤滑消耗量進行結(jié)算，并編制計劃供應科領(lǐng)取計劃用油，供應科按計劃及時供給，油的品種應根據(jù)廠內(nèi)需要備齊，油耗未入潤滑站前，需抽查化驗合格后方可發(fā)放使用。第四章 設備技術(shù)資料管理制度第三十條 設備的技術(shù)資料是做好設備管、用、修工作的技術(shù)依據(jù)不斷地改善和管理好設備的技術(shù)資料，將有得于指導生產(chǎn)順得進行和維護修理工作，縮短預檢時間，全面反映設備狀況，也可以便于機床改裝和提高機床精度的分析研究，設備技術(shù)資料管理就按：第三十一條 設備科設有資料室，負責全廠設備技術(shù)資料的保管收集復制，設備分臺檔案的建立、保管和設備修復所需要生產(chǎn)圖紙的供應工作。第三十五條外單位索取交流資料，經(jīng)設備科負責人批準后，按廠資料室有關(guān)規(guī)定辦理。所有技術(shù)底圖一律不外借，需曬圖時，統(tǒng)一由資料員申請辦理。第五章 設備事故報告分析處理制度第三十八條 設備故障與事故。第四十一條 特大事故：修復費用達50萬元以上或由于設備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上，車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。第四十三條 重大與特大事故發(fā)生后，設備科應在２４小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報機械電子部。設備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計，按規(guī)定報。第六章 設備三級保養(yǎng)及檢查制度第四十八條 三級保養(yǎng)的內(nèi)容包括日常維修保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)?！八臅?的內(nèi)容是：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障。遵守交接班制度。班中設備發(fā)生故障，應及時給予排除，并認真做好接班記錄。第五十二條 檢查評比是搞好設備管理和維修工作，不斷提高設備完好狀況的重要措施。第七章 設備計劃檢修制度第五十四條 設備計劃檢修內(nèi)容包括：普查一、二級保養(yǎng)，大修理，精、在、稀、關(guān)的定期精度調(diào)整，動力設備的安全機械定期試驗。第五十八條 各有關(guān)單位都要按期執(zhí)行檢修計劃，在生產(chǎn)與維修發(fā)生矛盾時應根據(jù)“先維修，后制造”的原則合理安排，檢修設備時堅持“修用結(jié)合”屬二級保養(yǎng)的，要求操作工人參加，從而使操作者了解機床的結(jié)構(gòu)、性能、防止帶病運轉(zhuǎn)，確保設備處于完好狀態(tài)。第六十一條 部裝應交檢，檢查部裝的主要配合精度，確定靈活可靠的齒輪嚙合，移動部位的松緊程度調(diào)整間隙，刻度的準確性及內(nèi)部清潔。第六十二條 設備幾何精度與切削精度的檢查：空運轉(zhuǎn)后，進行幾何精度檢查，要求連續(xù)一次檢查完，如在中途發(fā)現(xiàn)問題或有一項精度不合格，需要進行修理，調(diào)修后幾何精度必須重新檢查。第六十四條 外觀總檢查：大修完工交檢合格后，由機修車間進行搬運、安裝、接線、油漆工作。第六十六條 保修期限及內(nèi)容：交接驗收簽字后，使用車間方可投產(chǎn)使用，機修車間在幾何精度上保修一個月，其它修理質(zhì)量保修三個月，在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設備質(zhì)量問題，使用車間通知設備科，并按下情況處理：凡屬于修理質(zhì)量問題由修理部門解決處理。在師付的指導下學習實際操作技術(shù)。第六十八條 定人定機和操作證：為了保證設備的正常運轉(zhuǎn)和延長設備使用壽命，提高工人操作技術(shù)，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人、定機和操作證使用設備的制度。精、大、稀設備，特種設備和部管設備的操作者經(jīng)考試合格后，設備科同意并經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門會同審查后報主管廠長批準后執(zhí)行。少數(shù)技術(shù)熟練工人，根據(jù)設備類別特點和生產(chǎn)需要，經(jīng)設備科同意可同時操作主要生產(chǎn)設備２～３臺。學徒工（實習工）必須經(jīng)過技術(shù)理論學習和一定時期的有師付在場指導下的操作實習后，師付認為該徒工（實習生）已懂得正確使用設備和維護保養(yǎng)設備時，可進行理論及操作考試合格后發(fā)給操作證，方能單獨操作設備。人員更換時，需報設備科務查。各部零件及附件是否齊全，有無損壞，操縱機構(gòu)是否靈活，傳動版權(quán)法數(shù)有無噪音，發(fā)熱，振動，失靈等異狀，以及在生產(chǎn)中設備出現(xiàn)故障或可疑現(xiàn)象和檢修調(diào)整情況等。接班工人必須在本班上班前15分鐘到達接班地點，與交班工人共同檢查設備各種情況與《設備交接班記錄本》所填寫的情況有無差異，如有差異或設備不清潔，應立即提出意見，必要時可拒絕交班，并及時將情況報告接班組長處理。車間機械（動力）員，設備科管理員，車間分管設備工作的主任，設備科長定期抽查設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。根據(jù)本廠擁有機型結(jié)合大修計劃，二保計劃，各車間維修計劃，每季提出一次備件補充計劃。使備件庫的資金占有及資金周轉(zhuǎn)達到有關(guān)規(guī)定要求。備件采購員應根據(jù)備件技術(shù)員下達的計劃進行采購，沒計劃的不采購。只有計劃內(nèi)的或隨新設備帶來的備件才能入庫。1記賬員應及時記賬，每月發(fā)生的費用變化按時報給財務科，為便于掌握資金，各車間部門的月資金消耗分別匯總，按月報給務伯技術(shù)員。第七十六條 設備科和有關(guān)部門對進口設備的管理從規(guī)劃、選型、考察、談判、簽約到驗收，安裝、高度、維護、檢修直到報廢，要進行全過程的綜合管理，以獲得設備壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效能最高。第七十九條 安裝、設備開箱驗收后，就根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求及進行安裝。第八十一條 試車包括清洗，檢查，調(diào)整，試運轉(zhuǎn)，試生產(chǎn)等。各類管理人員，維修人員。第八十五條 對已投產(chǎn)的進口設備，必須建立專群結(jié)合，預防為主的計劃檢修制度，即分為設備定期維修，小修和大修理。第八十八條 要遵守說明書規(guī)定，不得隨意拆卸部件，以免影響設備的精度和性能，絕對禁止粗加工，不允許超重量，超尺寸，超負荷使用。使用筆維修：（1）特種動力設備操作工，必須經(jīng)過嚴格培訓，經(jīng)騰規(guī)定機關(guān)考試，領(lǐng)取操作證，方可上機操作，操作人員來禁喝酒當班，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。第九十三條 為了加強能源管理進一步合理利用能源，杜絕浪費，降低能耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第九十四條 我廠使用能源的種類：電力（生產(chǎn)用電，生活用電，基建用電）原煤（生產(chǎn)用煤，取暖用煤，生活用煤）自來水（生產(chǎn)用水，生活用水）蒸汽（生產(chǎn)取暖用汽，生產(chǎn)用汽）壓縮空氣成品油（汽油，柴油，煤油）氧氣乙炔氣第九十五條 能源管理機構(gòu)：我廠實行總廠、分廠、班組三級能源管理網(wǎng)。分廠、處室成立節(jié)能管理小組（由兩到三人組成），討論制訂本單位年度節(jié)能計劃及廠能源管理制度實施辦法。３、根據(jù)廠下達的能源定額，度定本單位節(jié)能計劃，積極推廣節(jié)能新技術(shù)，新式藝，新材料。經(jīng)常檢查各機臺耗能情況，認真做好班組能耗原始記錄及產(chǎn)品記錄，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時上報有關(guān)部門解決。推廣節(jié)能新材料、新工藝、新設備，做到每年有２０％設備折舊基金，用于節(jié)能改造項目。設備動力科職責：根據(jù)上級規(guī)定逐步淘汰耗能高的設備，更新節(jié)能新產(chǎn)品。 保證鍋爐政黨運行，并有各種原始記錄。保證有20％設備折舊基金用于節(jié)能改造項目。煤、汽油，柴油、煤油、氧氣，乙炔氣耗用量每月５日前拆報節(jié)能辦。認真做好家屬宿舍的水、電管理及收費工作。凡使用電爐的地方一定要有電爐證，否則一律沒收，經(jīng)教育不改視情節(jié)給予罰款。辦公室單燈照明60W以下，車間嚴禁使用500W以上的白熾燈泡。進出庫要計量，料單審批手續(xù)齊全，并建立單臺設備耗煤臺賬。便于計算。領(lǐng)取油料一定要有審批手續(xù)，不準私領(lǐng)，嚴禁浪費外流。第一0四條 自來水的管理： 生活用自來水由總務科負責按裝維修，生產(chǎn)用自來水由設備科負責，其它任何人不得拆裝自來水管道。水工要勤查漏水地點，對突然耗量大的地點進行分析，查明原因加以解決。司爐工每班做好產(chǎn)汽，耗水，耗電，耗煤原始記錄。根據(jù)生產(chǎn)需要開動壓縮機，漏汽點及時維修。第十四章 設備檢查評比與獎懲制度第一0八條 設備檢查評比是督促全廠職工認真落實設備管理，用好、修好、保養(yǎng)好設備的主要手段之一，為此，在廠主管廠長領(lǐng)導下，設備科必須組織好有關(guān)人員做好設備的檢查、考核、評比工作。第一一二條 我廠設備維修工作技術(shù)復雜、難度大，因此在制訂工廠經(jīng)濟責任制時，設備系統(tǒng)的獎懲幅度大體相等一線工人，對在設備管理，設備維修中有革新、創(chuàng)造、科技成果的車間、班組、個人，廠部必須給予重獎。特制訂本章程。廠節(jié)約能源委員會主任由主管能源的付廠長任主任。第九十六條 各級能源管理機構(gòu)職責范圍：節(jié)能辦公室職責見　X公司（８９）１４８號；第九十七條 車間節(jié)能管理小組職責：１、貫徹執(zhí)行廠能源管理制度，努力完成能耗定額，和廠下達的各項節(jié)能任務，梆到合理節(jié)約能源。第九十八條 按時填報各種能耗及產(chǎn)量原始數(shù)據(jù)，認真搞好本車間的定額考核，獎懲工作。第一00條 有關(guān)科室部門的職責：總師辦：作出長遠的、近期的及年度節(jié)能規(guī)劃，及年度實施計劃。每設計一張圖紙標明工件重量（凈重、毛重）。負責動能設備的安裝維修，配合計量部門對能源計量器具拆裝。制定能源