研發(fā)人員績(jī)效管理辦法實(shí)施細(xì)-wenkub
2023-05-03 00:23:54 本頁(yè)面
【正文】 只允許有一個(gè)。修改方案與評(píng)估結(jié)果應(yīng)全員公開(kāi)。任務(wù)參與人遵循回避原則。30%，合格的設(shè)計(jì)工作應(yīng)該有Rational人天，任務(wù)的工作量指完成任務(wù)所需的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，而并非任務(wù)書(shū)中填寫(xiě)的“允許工期”（即交單時(shí)間與下單時(shí)間之間的間隔天數(shù)）。填寫(xiě)《開(kāi)發(fā)類任務(wù)修改方案》、《開(kāi)發(fā)類任務(wù)工作量估算表》（以下簡(jiǎn)稱“估算表”）。已在往期核算過(guò)的開(kāi)發(fā)任務(wù)不再重復(fù)核算。下達(dá)的任務(wù)，包括開(kāi)發(fā)類任務(wù)和非開(kāi)發(fā)類任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作量反映了研發(fā)人員工作量，占總績(jī)效值的大部分比例，包括任務(wù)類工作、運(yùn)維支持類工作和事務(wù)類工作。.]修訂[文件狀態(tài)[√]廢止當(dāng)前版本編制************************審核發(fā)布日期修訂人/日期版本號(hào)修訂內(nèi)容概要（或原因）*******編寫(xiě)初稿********則研發(fā)人員績(jī)效管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）目 錄第一章 總則...............................................................................................................................3. 目的...........................................................................................................................3. 績(jī)效考核內(nèi)容...........................................................................................................3第二章 考核細(xì)則.......................................................................................................................3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作量.......................................................................................................3. 任務(wù)類工作.......................................................................................................3. 運(yùn)維支持類工作...............................................................................................9. 事務(wù)類工作.....................................................................................................13. 單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià).........................................................................................................14. 指標(biāo)范圍.........................................................................................................14. 指標(biāo)原則.........................................................................................................15. 指標(biāo)設(shè)置.........................................................................................................15. 綜合評(píng)價(jià).................................................................................................................20第三章 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用.............................................................................................................21. 年度考核.................................................................................................................21. 薪資調(diào)整.................................................................................................................21第四章 附錄.............................................................................................................................22第一章績(jī)效考核內(nèi)容績(jī)效考核內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作量、單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)三部分。如圖：任務(wù)類工作運(yùn)維支持類工作事務(wù)類工作.. 開(kāi)發(fā)類任務(wù)工作量核算（一） 考核范圍開(kāi)發(fā)類任務(wù)的考核范圍是（二） 考核流程圖及說(shuō)明開(kāi)發(fā)類任務(wù)流程工作量評(píng)估小組研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人任務(wù)承接人技術(shù)組長(zhǎng)代碼審查人員修改方案及工作量評(píng)估CQ任務(wù)書(shū)下達(dá)通知指定承接人響應(yīng)任務(wù)，編寫(xiě)任務(wù)修改方案不通過(guò)審核確認(rèn)工作量評(píng)估小組成員評(píng)估結(jié)果確認(rèn)指定代碼審查人員不通過(guò)處理實(shí)際工時(shí)與估算工時(shí)誤差任務(wù)關(guān)閉代碼審查通過(guò)填寫(xiě)《代碼審查報(bào)告》提交代碼審查任務(wù)填寫(xiě)《開(kāi)發(fā)類任務(wù)修改方案》、《開(kāi)發(fā)類任務(wù)工作量估算表》評(píng)估不通過(guò)評(píng)估通過(guò)分配需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、代碼審查任務(wù)開(kāi)發(fā)完成提交技術(shù)測(cè)試填寫(xiě)《任務(wù)修改程序說(shuō)明》提交任務(wù)說(shuō)明：修改方案要描述清楚為達(dá)到任務(wù)目標(biāo)，所要做的業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整，或新增的業(yè)務(wù)處理，如有必要可通過(guò)流程圖說(shuō)明；具體的修改方案，如果有多個(gè)可選方案，要說(shuō)明選定最終方案的原因；修改方案所涉及的具體程序及程序類型。任務(wù)工作量估算需參考已完成的
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