【正文】 噴字出現錯噴、漏噴、重噴、不清晰扣6分。25. 螺桿開芽質量不合格且車螺桿帶手套扣5分。21. 鐵框焊接口不牢固扣4分。17. 使用安裝舊鐵框不完好扣5分。13. 原松木鋸板時對板皮不合理控制扣3分。9. 不按工藝要求生產扣5分。5. 。14. 生產成品沒做好班組識別扣5分。10. 各種報表、記錄填寫不完整、清晰、準確扣5分。6. 當班人員不遵守勞動紀律、未按要求打掃衛(wèi)生間清潔扣5分。2. 衛(wèi)生死角、墻壁蜘蛛網、灰塵扣5分。12. 不正確使用設備、裝備，設備超負荷作業(yè)的，每次。8. 不經審批擅自報廢產品、半成品的，每次罰款50元，并賠償經濟損失。4. 不按規(guī)定做開機前的檢查和開機準備的，每次罰款50元。18. 臺架、貨架包裝箱無明顯破損及變形，標識清楚，標志向外，違規(guī)者每次扣5分。文件沒分類存放，及時歸檔；文件夾標識不清楚，定位不明確，每項每次扣5分。11. 不按規(guī)定搞好設備實施日常保養(yǎng)及填寫設備維護記錄者，每次扣5分。7. 窗簾掛置不整齊清潔，防風鉤脫落，違規(guī)者每次扣5分。3. 物品堆疊超高，暫放物每有暫放標識，物料沒有分類擺放在定位區(qū)內，無明顯標識，有粉塵、雜物等，每違反一條扣5分。10. 因工作不認真，造成公司財產重大損失，或造成設備、人身重大事故者。6. 連續(xù)曠工2天或全月累計曠工達3天、全年累計曠工5天作開除。2. 因私人感情嚴重影響他人家庭生活或工作。9. 惡意中傷他人，無事生非，顛倒黑白，不團結同事，故意破壞團結者。5. 違反公司及車間各項管理制度的或未履行其崗位職責造成損失。（三）重大行為過失 1. 惡意損壞公司財物者。14. 工作過程中被投訴，經調查屬實的。10. 單據、報表記錄不真實、不準確或漏記、錯記。6. 當班未經批準擅自脫崗超過30分鐘。2. 非用餐時間在車間用餐。9. 不按要求搞好工作場所環(huán)境衛(wèi)生，不遵守6S規(guī)范者。 5. 當班未經批準擅自脫崗、離崗。三、違紀處罰類別（一）輕微行為過失1. 無故遲到、早退。對于較為嚴重的過錯，屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作，在給予書面警告處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：降薪、降級，調崗等等。4. 一次嚴重行為過失或兩次重大行為過失及以上：罰款500元。 生產系統獎罰管理制度編制: 　審核: 　批準:　　編號： 版本號： C/0受控狀態(tài): 分發(fā)號：廣東新亞光電纜實業(yè)有限公司發(fā)布日期： 年 月 日 實施日期： 年 月 日目錄生產系統獎罰管理制度 1第一部分 勞動紀律 3第二部分 現場管理、操作規(guī)范 6第一章 主生產車間 6第二章 木碌車間 7第三章 塑料廠 10第四章 鋁合金車間 19第五章 倉管部 22第六章 設備部 28第七章 貨運部 30第八章 品質控制部 31第九章 生產計劃部 34第十章 技術部 36第三部分 安全管理獎罰制度 37第四部分 質量獎罰制度 43第五部分 技術管理獎罰制度 48第六部分 成本獎罰管理制度 50第一部分 勞動紀律一、公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀事件及相應的處分措施:1. 輕微行為過失：提出口頭警告，罰款50元。5. 觸犯法紀：解除勞動合同。3. 如屬接獲警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失或嚴重行為過失,應按照第一條進行處理。2. 未按時參加班前會，早上時間7:407:50分，下午17：40—17：50分，以點名時間為準，點名前未到場者。6. 發(fā)現外來人員進入生產區(qū)域時未及時勸其離開或向上匯報。10. 上班時間與同事爭吵或打架，喧嘩、嬉戲、妨礙他人工作。3. 不遵守會議紀律。7. 未按規(guī)定做好交接班工作。11. 未按公司規(guī)定人離關閉水、電、氣等設備。15. 員工請假必須提前辦理請假手續(xù)（不能代辦），經主管人員批準，方可休假。2. 酒后上班者。6. 當班未經批準擅自脫崗超過30分鐘以上且因脫崗造成事故損失的。10. 不服從上級的工作安排，故意推脫、怠工，影響工作進度。3. 惡意中傷他人，無事生非，顛倒黑白，不團結同事，故意破壞團結者，情節(jié)嚴重者辭退。7. 聚眾抗議公司相關規(guī)定者，性質嚴重者作辭退處理。11. 班組負責人在不安全情況下，指揮員工去操作或沒有制止不安全操作行為的，造成嚴重事故的。4. 沒有按照車間合格/不合格品區(qū)分類擺放的，每次扣5分。8. 設備不干凈，存在衛(wèi)生死角，每次扣5分。12. 設備帶病作業(yè)，不及時報修的，每次扣5分。15. 座椅沒有歸位，地面物品沒有定置擺放，違規(guī)者每次扣5分。二、操作規(guī)范1. 不執(zhí)行嚴格執(zhí)行交接班制度，交產量、質量、安全、設備、現場等，每違反一條罰款50元。5. 不按規(guī)定領用、保管、歸還模具的，每次罰款50元，損壞或遺失的照價賠償。9. 跨車間單據必須按照《跨車間半成品作業(yè)程序》操作，出現私自領用不開單現象，每次罰款50元。造成設備損壞的，每次罰款300元，并賠償損失。3. 木板、鐵框堆放不整齊扣5分。7. 板皮、木糠不按指定地點堆放扣5分。11. 廢木料、廢鐵料不按指定地點堆放扣5分。二、操作規(guī)范1. 未按任務單要求生產扣5分2. 生產過程中產品有異常情況出現時，不及時反饋車間、不按要求生產扣5分。6. 較厚的30cm長的板皮或板頭沒有開板（可做側板）扣4分。10. “三檢”工作執(zhí)行不到位扣5分。14. 盤具側板與芯板之間角度不吻合扣5分。18. 安裝盤具木板不平衡，芯板、側板板邊收邊不合理扣5分。22. 反圈及外圓型鋼成型不完整扣5分。26. 所有鐵框未按要求油漆（不分新舊）扣6分。30. 內部質量投訴扣4分。34. 違章作業(yè)、違章指揮行為扣5分。38. 不遵守設備操作規(guī)程情況扣5分。42. 易燃易爆物品存放總量不在900斤以內扣5分。46. 設備起動前、中、后不例行檢查扣5分。50. 設備未保持干凈、整潔、油污、堵塞等扣5分。54. 不正確使用設備扣3分。2. 液壓手搖叉車不能載人滑行，否則扣2分。2. 攪拌工序：，因離機臺時間過長而造成物料燒焦者或設備損壞的，扣2分處罰，并追究其經濟責任。 攪拌設備運行時，嚴禁打開蓋進行操作，否則扣2分處罰。 混料時，如有結垢物料時，不能直接開蓋操作，必須待機停止后方可進行，合蓋時先觀察設備旁邊是否有異常，無誤后方可合蓋開機，否則扣1分處罰。4. 成纜工序： 操作成纜機上線落架時，必須切斷電源，待機停止狀態(tài)下方可進行，嚴禁轉運時穿越設備，違者扣2分處罰。二、塑料生產線員工計分制度（一）計分說明1. 應得分數＝上班小時數（8小時制班長10分班員8分；12小時制班長15分班員12分）2. 實得分數＝應得分數－所扣分數3. 分數每日結算，每月總結（根據班組扣分記錄表進行總結）。、單據的和交班不清楚的扣1分。2. 攪拌工序，如不清不楚造成不能及時處理的扣當班攪拌工1分。，嚴重的按成本價追究經濟責任。3. 配料工序，領料時必須遵循先進先用，后進后用的原則，領取后必須在材料存卡登記包數、日期、姓名（全名），并做好記錄，違者扣1分。、漿料桶沒把桶外抹干凈放到指定區(qū)域堆放的每只扣1分。4. 篩粉工序，并做好領料記錄（包括存卡、原始記錄），并遵循先進先用，后進后用的原則，否則扣1分。，不能離開如大意抽卸油的扣12分，造成嚴重浪費的按經濟損失10％賠償。，才能開機，造成產品變色混色的扣1分。（棄掉），否則扣1分。，否則扣班長1分。、設備、安全隱患不及時向上級報告的扣2分。7．補充說明，退料者（已發(fā)到各車間后退回）塑料按每噸50元對當班進行扣罰，班組成員按責任輕重分配承擔，并取消當月所退塑料的產量，未出車間的能及時處理的產品，不計入當班產量，并按相應的扣分條款對造成質量事故者扣分。，如發(fā)現有超出任務單數量生產（），超出部分不計入產量，并扣當班班長1分。，導致投料而不能攪拌的扣1分，造成設備損壞的扣2分，并追究經濟責任。，無及時供料或因料結團嚴重造成擠出機斷料扣1分。、數量配料，發(fā)現配比、數量不對者扣2分，嚴重者扣除配料人員當日計件工資。，不能連續(xù)生產的扣2分。，每班更換一次濾網，并做好換網記錄（如雜質情況等），否則扣2分。，線徑偏大偏細不剪除，導致同一卷線線徑不一，影響質量者的扣1分。（包括規(guī)格、重量等），并做好標識，堆放到指定地方，標識不正確、亂堆亂放者扣1分。，不得有缺支和脫纜現象，發(fā)現后要及時處理，保證排線整齊，否則按1分/卷扣罰。，保證線徑符合要求，同一卷纜線徑必須一致，否則扣2分。，班長包庇、隱瞞無做記錄備案，無上報者扣2分。，并保持記錄本干凈清潔，禁止在記錄本上亂寫、亂畫、亂撕，違者一次扣1分。，如發(fā)現有超出任務單數量生產（超過一整板為計），超出部分不計入產量，并扣當班班長1分。20℃工藝溫度時扣減當班績效10分/次，鋁液溫度大于177。5) 人為原因導致鋼絲繩燒壞、拉斷，扣減當班績效25分/次，屬于野蠻操作的扣減當班績效50100分/次。9) 交班未清理廢鋼帶、木托者，扣減當班績效20分/次。4) 責任區(qū)地面、墻面、窗臺及設備衛(wèi)生，未及時清掃清理、物品擺放凌亂，扣10分/次。軋機主控1) 晚班關閉主控室照明燈，扣10分/次。收桿1) 收桿工作要求a) 鋁桿飛出籃框外處理不及時，扣10分/次/人；b) 導致整捆鋁桿外觀不合格者，扣20分/次/人；c) 整捆鋁桿中如有接頭必須將接頭引出至籃筐外，并在流轉卡及收桿記錄上標注接頭個數，不符合要求的扣減當班績效10分；d) 除過盤必須剪斷鋁桿外，隨意剪斷鋁桿者，扣30分/次。5) 鋁桿送檢、取證不及時的，扣10分/次。2) 因設備檢修不到位造成表面鋁桿質量問題：a) 問題鋁桿總量大于500kg少于2000kg，扣5分/；b) 問題鋁桿總量大于2000kg少于4000kg，扣10分/；c) 重量大于4000kg，扣20分/。6) 備品備件計劃提報不及時，扣10分/次，因備品備件提報不及時影響到正常生產，扣20分/次。10) 因巡視不到位造成停產、停機、設備損壞，扣20~50分/次。13) 在光線充足時未及時關閉區(qū)域照明燈、人離開時未關閉風扇以及工具設備電源、壓縮空氣者，扣10分/次/人/項。3. 材料收貨前搬運、裝車工沒檢查表面是否有氧化、是否有水等表面可檢查的異常進行卸貨。7. 沒有按時做好抽稱記錄。11. 三方不齊（三方指：倉管、監(jiān)收、搬運或裝車工），進行卸貨搬運、裝車工。15. 五金配件已出倉品或暫存品沒有做好標識。19. 紙質臺帳不及時填寫或填寫錯誤。23. 對裝好車的成品沒有去加固，或墊上廢輪胎、紙皮、編織袋等防護。3. 備貨時沒有認真核對型號、規(guī)格，導致備錯貨。7. 不按指定位置中轉產品。11. 核對《隨貨清單》或《發(fā)貨計劃》有問題時，不到現場核對實物。15. 駕駛車輛在廠區(qū)內行駛，不遵守“減速、鳴號、靠右行”的原則。19. 沒有經過選用而使用有質量問題的地臺板，造成所裝的材料，或成品有質量損壞的。23. 沒有認真看清裝車車號，導致裝車錯誤，廠區(qū)內發(fā)現。26. 沒有做好單據與實物核對工作導致單據所寫與實物不符。30. 盤具上漏噴或噴錯型號、規(guī)格、數量。34. 三方不齊（三方指：倉管、監(jiān)收、搬運或裝車工），進行收貨倉管員。38. 使用天車吊運成品，不按要求使用吊具吊運的。42. 同時填寫兩張或以上流程卡。46. 物品周圍1米范圍內或起吊物品下有人進行吊運。50. 在不影響存放或品質的情況下，沒有拆除外包裝稱重收貨（按凈重入庫）。54. 在裝載貨物時，沒按貨物大小來調整貨叉的距離，貨物升起離地面不足200毫米進行叉運。58. 裝車用具：鐵錘、鐵釘、吊鉤等工具遺漏車廂。62. 叉散裝的塑料、扎裝線或其它貨物，沒捆綁牢固及適當調整叉臂的傾斜度。66. 產品備貨實物與送貨單或發(fā)貨計劃不一。木架釘大了，不重新拆開，直接放木方來墊。70. 帶有火源進行蓄電池日常維護保養(yǎng)。74. 放開鋼絞線或鋼芯鋁絞線的線頭時，未用手抓住線頭慢慢放開。78. 公司各部門申請購買的物品，沒有到現場清點收貨辦理入倉手續(xù)。2. 五金倉沒有及時做好申購計劃，導致斷料，影響生產。（四）重大違規(guī)違紀 以下行為屬于重大違規(guī)違紀，各罰款 200元每人次1. 安排到其它車間或部門工作時，對不明或沒有使用過的設備未經專業(yè)操作人員培訓及部門領導同意私自操作。5. 沒有及時做好轉料，導致斷料，影響生產。9. 在狹窄的通道上，若遇到行人時，沒有降低車速和鳴號引起行人注意，不停車讓行人通過。13. 成品入庫核對未能發(fā)現入庫單、標識牌或合格證、實物是否一致，影響核對發(fā)貨計劃或發(fā)錯貨。17. 發(fā)現違反公司規(guī)章制度現象及時匯報杜絕錯誤發(fā)生的。4. 叉車班組當月無發(fā)生安全、質量事故及中轉產品未按指定位置擺放2次以上的按班組給予獎勵2000元。2. 高空作業(yè)時提前填好《登高作業(yè)證》報備安全辦，高處要有明顯防碰撞標語，地下要有專人監(jiān)護且建立禁止行人通行的隔離帶等相關防范措施，違者扣50元/次。為此發(fā)生安全事故扣100元/次。8. 無論何時何地做到工完場地清，違者扣50元/次。12. 新員工或專業(yè)技能稍差的員工要多學多干，虛心向老師傅請教、學習，不得提高技術能力，老師傅須耐心傳授技術、經驗、心得，嚴禁有侮辱、貶低或拒絕的言行，一經發(fā)現扣50元/次。16. 設備安裝、線路敷設不規(guī)范、不科學，