【正文】 ，首先救人。 科學(xué)施救，快速準(zhǔn)確原則在事故救援過(guò)程中一定要用科學(xué)的方法手段進(jìn)行救助，違反科學(xué)只能使事故擴(kuò)大。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，確定公司存在的主要危險(xiǎn)有害因素：灼燙、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害及其他傷害。電氣傷害主要是生產(chǎn)過(guò)程中的用電造成的傷害。（4）火災(zāi)（5）機(jī)械傷害生產(chǎn)工藝中涉及到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，因此可能造成機(jī)械傷害事故。發(fā)生機(jī)械傷害將會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的健康，影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重者還可造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。裝卸原輔材時(shí)，如果違章操作或操作失誤都有可能發(fā)生劃傷、擠壓、碰撞、扭傷等事故。【辦事機(jī)構(gòu)】應(yīng)急救援辦公室是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，歸口管理本單位應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)全廠突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)；履行值守應(yīng)急職責(zé)，綜合協(xié)調(diào)信息發(fā)布、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。指揮部人員分工：總指揮：全面指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作。車間主任：負(fù)責(zé)消防搶險(xiǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)消污工作。日常職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制（2）應(yīng)急物資檢查（3）組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案（內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審）（4）組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練發(fā)生緊急事故時(shí)，迅速在事故現(xiàn)場(chǎng)附近安全地帶設(shè)立臨時(shí)指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和調(diào)度，總指揮不在時(shí)，副總指揮為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，事故應(yīng)急處理期間，全公司范圍內(nèi)一切救援力量與物資必須服從調(diào)派。②現(xiàn)場(chǎng)安全警戒組，現(xiàn)場(chǎng)安全警戒組根據(jù)事故情景配戴好空氣呼吸器、防護(hù)服、防毒面具等，迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)火災(zāi)爆炸（泄漏）影響范圍，設(shè)置禁區(qū)，布置崗哨，加強(qiáng)警戒，巡邏檢查，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū)；，封閉廠區(qū)大門，維修廠區(qū)道路交通程序，引導(dǎo)外來(lái)救援力量進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)，嚴(yán)禁外來(lái)人員入廠圍觀；c. 現(xiàn)場(chǎng)安全警戒組應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮搶救車輛行駛路線。⑤疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。⑧通訊聯(lián)絡(luò)組貫徹應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急指令，收集、跟蹤有關(guān)信息，及時(shí)上傳下達(dá)；保證各專業(yè)組和指揮部之間廣播和通訊的暢通及對(duì)外通訊的暢通；分析突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)法律責(zé)任，提供法律支持。2．配戴個(gè)體防護(hù)用品。，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。（1）一般處置方案①接警。 　?、廴藛T疏散，包括撤離和就地保護(hù)兩種。 　　就地保護(hù)是指人進(jìn)入建筑物或其它設(shè)施內(nèi)，直至危險(xiǎn)過(guò)去。針對(duì)不同事故，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)控制工作。（1）鍋爐報(bào)警；（2）管道腐蝕、設(shè)備缺陷、安全附件不全；（3）設(shè)備傳動(dòng)部位沒(méi)有防護(hù)罩、保險(xiǎn)、限位等裝置；（4）設(shè)備設(shè)施、工具、附件有缺陷；（5）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)不到位、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)； （6）作業(yè)人員操作失誤，忽視安全，忽視警告；（7）其他行為性、裝置性和管理性違章行為。Ⅳ級(jí)預(yù)警當(dāng)公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，該隱患有可能對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)和人身安全產(chǎn)生威脅，公司應(yīng)急指揮部啟動(dòng)Ⅳ級(jí)預(yù)警。Ⅳ級(jí)預(yù)警“注意”預(yù)警指令；；3提高警惕，做好日常監(jiān)控。（1）應(yīng)急救援辦公室設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)企業(yè)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如需要外援，迅速向簽有協(xié)議的應(yīng)急機(jī)構(gòu)求援或應(yīng)撥打110或120。立即按照事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。（2） 需要緊急轉(zhuǎn)移、疏散廠區(qū)工作人員的安全生產(chǎn)事故。（3） 發(fā)生跨車間、跨工段的事故。 響應(yīng)程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)指揮人員的總要求是：反應(yīng)迅速、判斷準(zhǔn)確、處置果斷、措施得當(dāng)。 危險(xiǎn)事故應(yīng)急處置的響應(yīng)程序見(jiàn)圖： Y事故級(jí)別警情判斷應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查總結(jié)評(píng)審整改人員互助專家技術(shù)支持工程搶修警戒與交管醫(yī)療救護(hù)人群疏散現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境保護(hù)事故信息收集應(yīng)急啟動(dòng)指揮部辦公室人員到位 信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通應(yīng)急資源調(diào)配專業(yè)指揮到位救援行動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急申請(qǐng)?jiān)鲈鹿拾l(fā)生接警報(bào)警信息反饋Y圖 安全事故應(yīng)急響應(yīng)程序 應(yīng)急救援處置的一般程序?yàn)?防護(hù)參加應(yīng)急處置的人員首先要搞好自身防護(hù)，根據(jù)危險(xiǎn)事故的性質(zhì)選用防護(hù)裝備進(jìn)行全身防護(hù)或呼吸道防護(hù)。（4）非事故現(xiàn)場(chǎng)人員的撤離方法a 聽(tīng)到警報(bào)后，在該車間安全員的指揮下，有序的沿安全通道迅速由安全出口撤離。在發(fā)生危險(xiǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)若不能準(zhǔn)確判斷危險(xiǎn)品的種類、毒性及污染濃度時(shí)，應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員迅速撤離污染區(qū)，安排好警戒、嚴(yán)格控制人員進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)。（3） 現(xiàn)場(chǎng)異常情況時(shí)，搶險(xiǎn)人員的撤離疏散方法現(xiàn)場(chǎng)情況異常時(shí)，搶險(xiǎn)人員迅速由鄰近的安全出口撤離。 受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救治和救護(hù)（1）優(yōu)先處理的傷員：休克、嚴(yán)重失血、意識(shí)喪失、呼吸困難、Ⅲ度燒傷面積達(dá)10％、Ⅱ度燒傷面積達(dá)30％ .及時(shí)給與心肺復(fù)蘇、止血、固定等可最大限度降低死亡率的搶救措施。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大化，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。 事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)秉持“四不放過(guò)原則”即事故原因未查清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和周圍群眾未受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人為受到處理不放過(guò)，未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過(guò)。一切以事實(shí)為依據(jù)，即不刻意縮小事故危害和損失，也不夸大事故危害和損失。對(duì)于普通廢物可以歸入生活施工垃圾由環(huán)衛(wèi)部門處理，對(duì)于危險(xiǎn)廢物的污染物必須統(tǒng)一收集后交由具有環(huán)保部門認(rèn)可的相應(yīng)廢物接收處理資質(zhì)的單位處理。、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料；對(duì)企業(yè)的應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行修改完善。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，整合公司現(xiàn)有應(yīng)急資源。依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以公司為主體的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系。(2)各專業(yè)部室負(fù)責(zé)滅火器材、麻袋、交通工具、個(gè)體防護(hù)用品、藥品等物資的儲(chǔ)備。臨近醫(yī)院負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的醫(yī)療衛(wèi)生保障，實(shí)施醫(yī)療救治，并根據(jù)事故造成人員傷亡特點(diǎn)，組織落實(shí)專用藥品和器材，接到指令后要迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施醫(yī)療救治。第九章 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)的內(nèi)容、頻次及要求，見(jiàn)下表：序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間頻次要求方式1綜合預(yù)案根據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)；每年六月演練一次全公司人員熟知培訓(xùn)、演練2專項(xiàng)預(yù)案根據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)；每年十一月份演練一次全公司人員熟知，熟悉應(yīng)急操作培訓(xùn)、演練3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案根據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)；每年六月、十一月各演練一次各崗位人員掌握，熟練操作培訓(xùn)、演練4相關(guān)的安全知識(shí)根據(jù)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安排全公司人員熟知培訓(xùn)（1）應(yīng)急救援小組應(yīng)每年組織開(kāi)展一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每半年開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每次演練應(yīng)制定演練方案。（4）每次演練做好演練方案，經(jīng)應(yīng)急救援小組批準(zhǔn)后實(shí)施。第十章 獎(jiǎng)懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后，各應(yīng)急救援指揮部應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故的教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲：第十一章 附則：指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。充分考慮現(xiàn)有物資、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第八十五條及國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作意見(jiàn)的通知（國(guó)辦發(fā)[2007]13號(hào)），《事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制完成后報(bào)河間市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。本預(yù)案由公司應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)組編制，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。配電裝置、電氣設(shè)備等導(dǎo)致的電氣火災(zāi)危險(xiǎn)。（3）全廠每年一次防雷防靜電檢測(cè)。2）預(yù)防措施（1）防火災(zāi)、爆炸加強(qiáng)明火管理，禁止使用明火對(duì)原料加熱，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；嚴(yán)禁使用電爐等電氣設(shè)備，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)車間防爆電氣設(shè)備、燈具及電氣設(shè)施的檢查維修，保持其良好防爆性能，杜絕電氣火花的產(chǎn)生；保持防雷、防靜電設(shè)施的齊全有效；操作、檢修時(shí)，使用不產(chǎn)生明火的工具；嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)管理，在禁火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)前必須辦理動(dòng)火作業(yè)許可證。設(shè)防雷、防靜電和電氣設(shè)備保護(hù)接地（零）裝置，定期測(cè)量接地電阻。3）預(yù)警信息發(fā)布程序及流程現(xiàn)場(chǎng)人員→公司應(yīng)急值班人員→公司應(yīng)急指揮部→預(yù)警信息發(fā)布5信息報(bào)告程序 （1）應(yīng)急救援辦公室設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話。（4）單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故情況確定并立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如易燃?xì)怏w或液體泄漏、火災(zāi)等在車間范圍短時(shí)間內(nèi)可消除的危險(xiǎn)。（3）一級(jí)響應(yīng)。（1）指揮與控制班組級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由班組長(zhǎng)為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配，并及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。應(yīng)急救援指揮部接報(bào)后啟動(dòng)應(yīng)急救援程序：總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令→副總指揮帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)救援組織及搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶救→撤離危險(xiǎn)區(qū)域人員、搶救受傷人員→將傷員送至醫(yī)院→采取有效措施控制事故→事故現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、清理、恢復(fù)→進(jìn)行事故調(diào)查。（3）醫(yī)療救護(hù)程序事故中，發(fā)現(xiàn)有人員受傷，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，采取簡(jiǎn)單的救助措施后，立即請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給人員搶救小組和應(yīng)急指揮部。警戒人員負(fù)責(zé)禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū)?？赡芪＜爸苓呁獠繂挝粫r(shí)，由指揮部上報(bào)到當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘甙脖O(jiān)部門，請(qǐng)求外部支援，同時(shí)向周邊單位通報(bào)事故情況，提前做好準(zhǔn)備。事故發(fā)生后，啟動(dòng)