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正文內(nèi)容

環(huán)保rohs管理手冊(cè)-wenkub

2023-05-01 07:55:28 本頁(yè)面
 

【正文】 前 言隨著科學(xué)技朮的進(jìn)步﹐工業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展﹐ 人口的激增﹐現(xiàn)代社會(huì)對(duì)環(huán)境的嚴(yán)重污染和自然生態(tài)資源的破壞日益嚴(yán)重。RoHS指令規(guī)定從2006/7/1開(kāi)始, 所有銷(xiāo)售于歐盟市場(chǎng)的電子電器設(shè)備不得含有鉛﹑汞﹑鎘﹑六價(jià)鉻﹑聚溴聯(lián)苯(PBB) ﹑聚溴二苯醚(PBDE)六種有害物質(zhì)。提高客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保信心﹔提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;使產(chǎn)品能順利營(yíng)銷(xiāo)全世界,以保持技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之地位﹔塑造“綠色企業(yè)”,生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品”行銷(xiāo)市場(chǎng),提升企業(yè)形象,掌握商機(jī)以達(dá)到降低成本,產(chǎn)生環(huán)???jī)效,使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。向最高管理者報(bào)告產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)管理體系的業(yè)績(jī)以及產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)管理體系需要改進(jìn)的情況。 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)的產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)管理活動(dòng)和進(jìn)行溝通。(2) 手冊(cè)的管理?yè)?dān)當(dāng)由文管中心承責(zé)。(2) 發(fā)布給各部門(mén)的文件,由文管中心統(tǒng)一復(fù)印,并在復(fù)印件的各頁(yè)加蓋〖受控文件章〗紅色印章,表示即屬正本復(fù)印本。由各部門(mén)的管理者負(fù)責(zé)撤舊換新,舊版本由各部門(mén)交回文管中心,由文管中心統(tǒng)一加蓋〖作廢章〗后銷(xiāo)毀。此外,關(guān)于本公司的專(zhuān)業(yè)語(yǔ)匯,根據(jù)必要進(jìn)行規(guī)范化處理后,編入本手冊(cè)或其它程序書(shū)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn): 部件和材料中的環(huán)境管理物質(zhì),其內(nèi)容參照 SONY SS00259 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) The fifths Edition。(94/62/EC)。本公司要求所有生產(chǎn)及銷(xiāo)售的產(chǎn)品均為ROHS環(huán)保產(chǎn)品,因此,所有有可能影響到產(chǎn)品ROHS環(huán)保符合性的物料、設(shè)備、工藝等均需按照環(huán)保要求管制。 每年度公司所召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議時(shí),應(yīng)對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行評(píng)審。 : 使用無(wú)毒材料 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品 滿(mǎn)足法規(guī)要求 增加顧客滿(mǎn)意 并形成環(huán)境方針頒布令進(jìn)行公告。 在2013/12/31前建立回收、和再利用、再回收的新目標(biāo)。按照最新歐盟委員會(huì)關(guān)于RoHS最大含量(2013年7月)相關(guān)規(guī)定:“同質(zhì)材料是指不能機(jī)械地分成不同材料的材料”。1 ppm = 1 mg/kg = %。3 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/檢驗(yàn)規(guī)范/作業(yè)規(guī)范 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)產(chǎn)品需要滿(mǎn)足的環(huán)保規(guī)格/標(biāo)準(zhǔn)之描述。 、報(bào)告,原則上要求同一類(lèi)型的記錄應(yīng)使用同一格式的表格且有版次定義﹐表格的具體控制流程詳見(jiàn)質(zhì)量管理體系程序文件《記錄管制程序》。g) 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立有關(guān)環(huán)境物質(zhì)管理的渠道h) 負(fù)責(zé)稽核供應(yīng)商環(huán)境管理物質(zhì)直接負(fù)責(zé)人3各擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理a) 負(fù)責(zé)向客戶(hù)調(diào)查﹑搜集與接收環(huán)境管理物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與要求。 督促供應(yīng)商提供必要之環(huán)境管理物質(zhì)之檢驗(yàn)和測(cè)試報(bào)告。c).負(fù)責(zé)響應(yīng)環(huán)境品質(zhì)保證所需的全廠人員之培訓(xùn)工作之監(jiān)督。d) 根據(jù)環(huán)保法規(guī)及客戶(hù)環(huán)保要求制定﹑主導(dǎo)實(shí)施公司環(huán)境管理物質(zhì)管制﹐并適時(shí)檢討與評(píng)價(jià)。 培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)性要強(qiáng),對(duì)管理人員、操作人員、特種作業(yè)人員等各類(lèi)人員,應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、考核方式及應(yīng)達(dá)到的效果。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求經(jīng)品質(zhì)部整理后逐一登記于《ROHS要求一覽表》中,并據(jù)此制訂本公司內(nèi)部產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及要求,編制《環(huán)境物質(zhì)限制標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行環(huán)境管理物質(zhì)管制。 包括樣品評(píng)估、 設(shè)備/模具/治具/夾具開(kāi)發(fā)、 輔助材料選用、包材選用等須進(jìn)行產(chǎn)品環(huán)保(RoHS)符合性驗(yàn)證(要求供應(yīng)商提供測(cè)試報(bào)告或本公司自行申請(qǐng)委外測(cè)試),達(dá)標(biāo)后方可投入, SOP/SIP中應(yīng)規(guī)定有害物質(zhì)檢驗(yàn)方法﹑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與頻率。經(jīng)認(rèn)可的環(huán)保供應(yīng)商在列入合格供應(yīng)商清單時(shí)應(yīng)作相應(yīng)標(biāo)識(shí)區(qū)分。 同時(shí)供應(yīng)商需提供以下資料,以求證明其符合本公司的環(huán)保要求:1《環(huán)境管理物質(zhì)保證書(shū)》2 在送樣時(shí)提供相應(yīng)材料的測(cè)試報(bào)告,其測(cè)試項(xiàng)目及測(cè)試頻率須達(dá)到客戶(hù)要求。 制程控制 制定防止混入、污染的管理規(guī)定并傳達(dá)給相關(guān)作業(yè)人員熟悉并運(yùn)用到生產(chǎn)活動(dòng)中。 生產(chǎn)部需采用LOT管理方式,記載的內(nèi)容以確保可追溯為前提。2. 制程檢查。品質(zhì)部在進(jìn)行輔料及周轉(zhuǎn)包材驗(yàn)證時(shí),必須對(duì)其有害物質(zhì)含量進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料,由品質(zhì)部統(tǒng)一登記在《環(huán)保物料清單》中.(RoHS)管理體系管理者代表及公司總負(fù)責(zé)人﹑或者客戶(hù)的書(shū)面認(rèn)可,在所有既定安排的檢查未完成前,不得將該產(chǎn)品投入生產(chǎn). 檢驗(yàn)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)并考核合格. 檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)定期匯總分析以提出改善措施 具體運(yùn)作需參照《》、質(zhì)量管理體系程序文件之《進(jìn)料檢驗(yàn)管制程序》、《制程檢驗(yàn)管制程序》、《出貨檢驗(yàn)及客戶(hù)投訴管制程序》。 供應(yīng)商來(lái)料不合格品具體狀況,須聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商改善,如有必要,發(fā)出供應(yīng)商糾正行動(dòng)要求. 具體運(yùn)作需參照質(zhì)量管理體系程序文件之《不合格品質(zhì)制程序》作業(yè)。 內(nèi)部審核員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得資格。 審核的結(jié)果由管理者代表向各部門(mén)報(bào)告,對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),相關(guān)部門(mén)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改善,內(nèi)部審核組成員負(fù)責(zé)跟進(jìn)行動(dòng)是否有效。 產(chǎn)品環(huán)保管理體系的內(nèi)部審核狀況 產(chǎn)品環(huán)保管理體系各階文件的主要變更情況 各相關(guān)單位產(chǎn)品環(huán)保關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成狀況., 體現(xiàn)在: 對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)之修改決定; 資源是否充分與調(diào)整決定; 管理體系之要素是否需要變更及如何變更之決定。 具體運(yùn)作需參照質(zhì)量管理體系程序文件之《管理審查管制程序》作業(yè)。 管理評(píng)審 管理者代表每年至少作二次管理評(píng)審,幷向常務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào),管理評(píng)審的內(nèi)容包括但不局限以下內(nèi)容: 與產(chǎn)品環(huán)保有關(guān)的法律﹑法規(guī)的變化。 內(nèi)部產(chǎn)品環(huán)保ROHS系統(tǒng)審核結(jié)果需向總經(jīng)理匯報(bào),其數(shù)據(jù)作為管理評(píng)審和下一次內(nèi)部審核數(shù)據(jù)之一。待本公司
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