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精選小學校長述職報告優(yōu)秀模板示例三篇-wenkub

2023-04-30 07:15:21 本頁面
 

【正文】 各校組織師生認真學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,使全體教師依法治教,文明從教。09年校舍安全工程楊郭小學教學樓,大甲小學學生公寓,大甲小學教學樓主體已完工,總建筑面積2400m2,投入資金220余萬元。寫字教學是小學語文教學的重要內(nèi)容,每天寫字時間,輔導教師認真?zhèn)湔n,寫好教案,對學生習作認真批閱,各校都開展寫字比賽并定期展評。圖書、儀器、各種器材、綠化、美化、。購買圖書5000余冊,新安裝2副籃球架,9副乒乓球臺,平整操場、硬化籃球場。我們堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心,以狠抓養(yǎng)成教育為突破口,強化師德師風建設(shè),全面實施素質(zhì)教育,積極推進課堂教學改革和人事制度改革。述職報告相同崗位的人員都會寫,那么我們在寫的時候就一定要寫出自己的特色,寫出與別人不一樣的做法,小學校長的述職報告你知道怎么寫嗎?以下是小編和大家分享精選小學校長述職報告優(yōu)秀模板示例三篇相關(guān)參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。一年來,廣大師生共同努力,團結(jié)拼搏,教書育人環(huán)境得到明顯改善,教育教學質(zhì)量又有新的提高。重新粉刷校園、油漆門窗,創(chuàng)建育人文化長廊,校園面貌煥然一新。通愛小學投資2萬元對校園進行綠化、美化,購買了3000余本圖書,購買了2萬余元的音、體、美器材,創(chuàng)建了百首古詩詞文化長廊。開展豐富多彩的課外活動,為學生日記習作提供豐富的素材,各校學生日記篇數(shù)足,質(zhì)量高,利用手抄報、學習園地,定期對優(yōu)秀作品進行展評。以上各項工程的建設(shè)及投入使用將從根本上徹底改造我聯(lián)區(qū)的校舍危房,實現(xiàn)校舍安全工程全覆蓋。各校在校園內(nèi)張貼《中小學安全知識掛圖》使學生懂得各種安全知識,增強安全意識,根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“平安文明校園”的精神,我聯(lián)區(qū)對各?!捌桨参拿餍@”的創(chuàng)建進行了全面細致的驗收。聯(lián)區(qū)今年共評出各科骨干教師,小學10名,初中5名,縣局組織的課堂教學擂臺賽我聯(lián)區(qū)有2名教師獲獎。要引讀——初讀——細讀——品讀,在讀中感悟、品味。一年來我聯(lián)區(qū)教師教學理念不斷提升,課堂教學方法不斷創(chuàng)新,為我聯(lián)區(qū)教學質(zhì)量再上一個新臺階奠定了基礎(chǔ)。同時提出下段目標與要求。四抓課堂評價,改變過去由校長一人評價教師的舊模式,先由教師自評然后由學生代表、聽課教師參與評價。??加強師德師風建設(shè),??建立健全了師德師風建設(shè)各項制度,并在全聯(lián)區(qū)開展師德師風建設(shè)“四評”活動(自評、生評、師評、學校評),涌現(xiàn)出一批師德師風標兵。??按標準課時開課,不隨意增減課時;按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度。學校制定規(guī)范教師的教學行為規(guī)章制度,關(guān)愛學生、保護學生安全;禁止侮辱、體罰和變相體罰學生行為,嚴禁諷刺、挖苦、歧視學習困難學生;學校制定教學常規(guī)管理制度,對教師備課、上課、聽課、評課、作業(yè)布置和批改、后進生轉(zhuǎn)化明確具體要求,嚴禁組織學生統(tǒng)一征訂教輔材料。??狠抓養(yǎng)成教育,積極構(gòu)建學生和教師,學校和家長和社會之間的橋梁,我們堅持“五育并舉,德育為首”,以五愛教育為重點,從日常的一點一滴來塑造學生,強化法制教育,要求每個學生,作到知行統(tǒng)一,聯(lián)區(qū)、各學校制訂了養(yǎng)成教育實施方案和逐月工作要點,并做到逐月總結(jié)??傊酶鞣N方法、多渠道地鼓勵學生多讀、多講、多寫,逐步提高他們的讀寫能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,提高學生創(chuàng)新能力,豐富各種知識,全面提高素質(zhì)。小學校長述職報告 篇2 ??各位領(lǐng)導、各位同仁:??回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導、同行指正。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。??、明確化。在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。在聯(lián)片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導的高度評價。七月
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