精選小學校長述職報告優(yōu)秀模板示例三篇-wenkub
2023-04-30 07:15:21 本頁面
【正文】 各校組織師生認真學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》，使全體教師依法治教，文明從教。09年校舍安全工程楊郭小學教學樓，大甲小學學生公寓，大甲小學教學樓主體已完工，總建筑面積2400m2，投入資金220余萬元。寫字教學是小學語文教學的重要內(nèi)容，每天寫字時間，輔導教師認真?zhèn)湔n，寫好教案，對學生習作認真批閱，各校都開展寫字比賽并定期展評。圖書、儀器、各種器材、綠化、美化、。購買圖書5000余冊，新安裝2副籃球架，9副乒乓球臺，平整操場、硬化籃球場。我們堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心，以狠抓養(yǎng)成教育為突破口，強化師德師風建設(shè)，全面實施素質(zhì)教育，積極推進課堂教學改革和人事制度改革。述職報告相同崗位的人員都會寫，那么我們在寫的時候就一定要寫出自己的特色，寫出與別人不一樣的做法，小學校長的述職報告你知道怎么寫嗎？以下是小編和大家分享精選小學校長述職報告優(yōu)秀模板示例三篇相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。一年來，廣大師生共同努力，團結(jié)拼搏，教書育人環(huán)境得到明顯改善，教育教學質(zhì)量又有新的提高。重新粉刷校園、油漆門窗，創(chuàng)建育人文化長廊，校園面貌煥然一新。通愛小學投資2萬元對校園進行綠化、美化，購買了3000余本圖書，購買了2萬余元的音、體、美器材，創(chuàng)建了百首古詩詞文化長廊。開展豐富多彩的課外活動，為學生日記習作提供豐富的素材，各校學生日記篇數(shù)足，質(zhì)量高，利用手抄報、學習園地，定期對優(yōu)秀作品進行展評。以上各項工程的建設(shè)及投入使用將從根本上徹底改造我聯(lián)區(qū)的校舍危房，實現(xiàn)校舍安全工程全覆蓋。各校在校園內(nèi)張貼《中小學安全知識掛圖》使學生懂得各種安全知識，增強安全意識，根據(jù)縣教育局關(guān)于創(chuàng)建“平安文明校園”的精神，我聯(lián)區(qū)對各?！捌桨参拿餍@”的創(chuàng)建進行了全面細致的驗收。聯(lián)區(qū)今年共評出各科骨干教師，小學10名，初中5名，縣局組織的課堂教學擂臺賽我聯(lián)區(qū)有2名教師獲獎。要引讀——初讀——細讀——品讀，在讀中感悟、品味。一年來我聯(lián)區(qū)教師教學理念不斷提升，課堂教學方法不斷創(chuàng)新，為我聯(lián)區(qū)教學質(zhì)量再上一個新臺階奠定了基礎(chǔ)。同時提出下段目標與要求。四抓課堂評價，改變過去由校長一人評價教師的舊模式，先由教師自評然后由學生代表、聽課教師參與評價。??加強師德師風建設(shè)，??建立健全了師德師風建設(shè)各項制度，并在全聯(lián)區(qū)開展師德師風建設(shè)“四評”活動（自評、生評、師評、學校評），涌現(xiàn)出一批師德師風標兵。??按標準課時開課，不隨意增減課時；按課程設(shè)置開課，不隨意增減科目；按課程標準要求教學，不隨意提高或降低教學難度。學校制定規(guī)范教師的教學行為規(guī)章制度，關(guān)愛學生、保護學生安全；禁止侮辱、體罰和變相體罰學生行為，嚴禁諷刺、挖苦、歧視學習困難學生；學校制定教學常規(guī)管理制度，對教師備課、上課、聽課、評課、作業(yè)布置和批改、后進生轉(zhuǎn)化明確具體要求，嚴禁組織學生統(tǒng)一征訂教輔材料。??狠抓養(yǎng)成教育，積極構(gòu)建學生和教師，學校和家長和社會之間的橋梁，我們堅持“五育并舉，德育為首”，以五愛教育為重點，從日常的一點一滴來塑造學生，強化法制教育，要求每個學生，作到知行統(tǒng)一，聯(lián)區(qū)、各學校制訂了養(yǎng)成教育實施方案和逐月工作要點，并做到逐月總結(jié)?？傊酶鞣N方法、多渠道地鼓勵學生多讀、多講、多寫，逐步提高他們的讀寫能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，提高學生創(chuàng)新能力，豐富各種知識，全面提高素質(zhì)。小學校長述職報告 篇2 ??各位領(lǐng)導、各位同仁：??回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導、同行指正。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。??、明確化。在設(shè)施設(shè)備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來，設(shè)施完好無缺。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。在聯(lián)片教研活動中，我校的集體備課，以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導的高度評價。七月
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