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嵊州市年輕班主任培訓班學習資料匯編-wenkub

2023-04-30 07:00:48 本頁面
 

【正文】 但我會盡量想到它的可愛之處,如做班主任可以密切和學生的交流,做班主任可以提高自己的管理能力,做班主任比其他教師收入多;做班主任可“在班主任團隊中和師哥師姐們交流合作……想到這些可愛的地方,我就不會帶著情緒去工作了。使自己工作著并快樂著,做一個快樂的班主任,這是我在工作中一直不斷追求的。學生萬某一度有心理障礙,顯得憤世疾俗,對學校、老師同學都產(chǎn)生明顯的偏激認識,這時我就成了一位心理醫(yī)生。發(fā)現(xiàn)一些新的亮點,便立馬拿到自己這一塊陣地上一試為快,居然常常獲得成功,也因此在自己的教育積累中添了條條“班主任兵法”。走馬上任,我胸有成竹,指揮若定,班級管理目標、管理制度、管理方法層層落實。 我說:“你對小睿放棄了嗎?” 肖老師:“我沒有把握能改變他,但我會努力的。我也就經(jīng)常打電話給他家,希望他們家長管管自己的孩子,但是他們的態(tài)度越來越差,有時我的話沒說完,就把電話掛了。這都是科任老師告狀,我才知道的?!?“你那次的家訪主要說了什么呢?” “第一次見面,說話比較客氣。肖老師楞了,過了一會,才怏怏地走回學校。只見她,把門打開了一條縫,探出個腦袋“又有什么事?”。開始,肖老師把小睿在校情況一五一十地告訴家長,他的母親也表示加強對小睿的管教,但后來就不耐煩了,經(jīng)常給肖老師臉色看,有時肖老師話沒說完,小睿的母親就推說有事,下逐客令。但這個小睿太令肖老師傷腦筋了。經(jīng)常不完成作業(yè),科任老師經(jīng)常“告狀”……考試成績單都是“赤字”。 “能把詳細的事情說說嗎?”我心平氣和地看著他說。教師心理調適德育處主任 黎峰0510一天晚自習時間,肖老師氣沖沖地走進我的辦公室。 事情是這樣的:小睿是初二年級(2)班的學生,肖老師從初一就做這個班的班主任。他的“罪狀”太多了。肖老師曾多次找小睿談話,指出他的缺點,希望他能改正,不要拉全班的后腿。今天下午,小睿又逃學了。肖老師趕緊說:“小睿今天下午沒有去學?!薄?聽完肖老師的故事,我說:“你對母親的做法非常生氣,是嗎?” “是的,我非常不理解,她怎么可以這樣對待兒子的行為?” “你記得第一次去家訪的情景嗎?” “記得,那是在初中一年級,我剛做班主任。我主要說了小睿的優(yōu)點,如在學校尊敬老師,勞動積極,熱愛體育活動等等?!?“這些,你告訴家長了嗎?” “沒有,我想,這是一些偶然的現(xiàn)象吧,中學生還不定性呢?!?“家長的態(tài)度前后差距這么大,你認為主要的原因是什么?” 肖老師思考一下說:“她不高興我說她兒子的缺點,她對她的兒子失望了?!? 班主任三樂德育處副主任 俞連池0511 行將不惑之年,工作需要,卸任多年的我又重新當上了學校里的七品官——班主任。經(jīng)過一番調度,一個原來不景氣的班級漸漸地有了起色,潛心、靜心、競爭、好學的良好班風初步形成。理論與實踐結合,班級管理更富有創(chuàng)新性、藝術性,看著自己的班級在品德、學習、體育技能等各方面都有了明顯的進展,我這個芝麻官也常會有種運籌帷幄、決勝千里的快感。經(jīng)過一段時間的耐心疏導,這位同學的心態(tài)穩(wěn)定了,學習積極性提高了,成績也明顯進步。 一、能夠積極接受是快樂的源泉 有人對一位色盲者深表同情地說:“你挺不幸,彩電對你也沒有意義,跟黑白的一樣。 二、增強成功體驗是快樂的關鍵 美國心理學家馬斯洛把人的需要分為五個層次,當人的最基本的生理、安全需要得到滿足之后,歸屬、愛的需要。這時五十來雙眼睛都盯著我,自然是看我怎樣處理這個懶散的遲到者。這樣的處理既教育了一人,又教育了眾人,我自然覺得快樂。值得高興的是我找到了自我調節(jié)的方法。我耐心地進行調解,誰知雙方都是得理不饒人,說著說著當著我的面就吵了起來,最可氣的是兩人竟都不禮貌地甩開門走人了。事后,兩人都主動到辦公室向我真誠地道歉,看到他們真誠的笑臉,快樂的感覺又油然而生了! 不過,教育不會是百分之百的成功。下面筆者結合具體事例對班主任不良工作心態(tài)做簡單的分析與探討。會后,該班主任當即對未掃地的同學進行體罰。長此以往,積弊太多,就會導致班風不振,給自己以后的管理造成更大的困難。另外,領導一時的批評不是對班級的最終定論.更不是對你工作的全盤否定。班王任說:“我昨天剛強調過,你為什么不聽,還要遲到?你是和我作對!你若能把遲到的毛病改掉,太陽就從西邊出來了” 該班主任為什么會對學生大發(fā)雷霆、譏笑諷刺?原因可能很多,其中主要與在長期的教育過程中,面對屢教屢犯的學生,班主任急于求成的心態(tài)和師道尊嚴的觀念有關。如果該班主任能夠正確認識學生身上劣習的反復性,能夠認識到自己的要求之下會有特例的存在:能夠一如既往地爰學生并再耐心一點去教育他們,能夠打消學生和自己作對這樣的念頭,保持一個良好的心態(tài)。班級里的人際關系主要表現(xiàn)為師生關系、學生之間的關系、小群體與小群體的關系等。嚴厲型的教師對學生要求嚴厲,學生敬而遠之,小心謹慎。如我曾接收到一個轉到我班,名叫張的女生,她因指使社會上不良青年勒索同學錢財而被派出所拘留過;曾兩次離家出走,一次為期一周,另一次競達20多天;常無故曠課與一群不良社會男青年夜出不歸;曾在外與人發(fā)生爭執(zhí),被別人打破了頭而私自到市第一人民醫(yī)院醫(yī)治;有吸煙行為,好勝心強;據(jù)她父親證實她還有戀愛行為,但不知她與那個青年發(fā)展到了什么程度……對于這樣一個后進生,我從搞好師生關系人手來教育她:第一次去她家家訪,時值中秋前夕,我買了盒月餅送給她。經(jīng)過一個學期的教育,她從未缺過課,做到全勤,斷絕了與不良青年的來往,成績在全級前進了91名。如,初接到一個新班,可利用暑假到學生家進行家訪。目前,相當多的班主任對學生的進步,優(yōu)良的表現(xiàn)深感高興,但是由于沒有認識到向學生表達教師這種喜愛之情的重要性,所以他們只有心中竊喜,卻不露聲色,未能抓住機會向學生妥善表達。許多教師的特點是會講而不善聽,一聽到學生有“問題”就會滔滔不絕地給對方施以教育。這樣學生心理顧慮消除了,隨即涌現(xiàn)出一大批勤學好問的學生,帶動了整個班的學習氣氛。如:政治課老師說說我們班同學上課比一班同學還認真,物理課老師說我們班同學物理實驗做得很好,數(shù)學課老師說我們班同學很好問,這不僅密切了師生關系,而且使學生的良好行為得到鼓勵,越是贊揚學生越是朝好的方向努力。 創(chuàng)設師生間良好的心理環(huán)境還要教會學生正確對生沖突?!辈⒃敿氄f明原因。因學生懂得了這道理,兩年來,我班從來未發(fā)生過學生與教師爭吵頂撞之事。為此,每學期我都安排調換一次座位,通過這種方法來促進學生之間的交往。教育學生處理好競爭與合作的關系,只有合作沒有競爭,這個集體就會沒有進取力,只有競爭而沒有合作,這個集體就會沒有凝聚力。學生渴望教師的愛就象禾苗需要雨露陽光一樣,學生只有感受到教師的善意和真誠愛心,才樂意聽從老師的教誨。 我曾見到過樣的場面:一個4歲的男孩由爸爸送來幼兒園,到了班上孩子抱著爸爸的腿大哭著不讓爸爸走,爸爸哄孩子急得滿臉通紅.孩子還是哭得淚流滿面,老師一把抱過孩子緊緊地摟在阿里說:“寧寧不哭,寧寧乖,讓爸爸上班。有時會因學生獲得成績而開懷大笑,有時則因學生的困難疾苦而焦灼不安,還有時是因“恨鐵不成鋼”而大發(fā)脾氣、嚴厲批評,這些都緣自于對學生的愛與責任心。開學不久,我組織學生學習《鹽城師范學生守則》,與學生共同商定了《班級個人考評條例》。信寫好后當天晚上我就后悔了,因為我看到你晚上騎了幾里路的車子氣喘吁吁地跑來教室,只想告訴我們一個消息:今天夜里有強冷空氣來,明天早上大家一定要多衣服。父母把你們交給我,你們就是我的女兒,我會象愛自己的女兒一樣愛你們、保護你們,你們誰受到傷害我都臺心疼都會痛苦!我只希望你們畢業(yè)時,我把你們毫發(fā)無損地送還給你們的父母,這樣我才能問心無愧,才會安心。 原來學困生也愛學習副校長 黎峰0611 我們班有個學生張某,一直是被老師遺忘的角落:坐在最后一排,經(jīng)常與畚斗為伴,任何學習活動好象與他無關,他不用做作業(yè),也不用認真聽課,上次考試的成績?yōu)?分。為了對他有更多的了解,放學后我將他叫進了辦公室:讓他做幾道數(shù)學題,測試他四年來到底學了多少數(shù)學知識。第一題他就卡殼了,看著我說我不會。他高興地繼續(xù)往下做,接著又做對了2題(85,114),第三題化了一分鐘多才問我:“是7 ,對嗎?”我說:“錯。2,8247。呵呵,看來他還知道乘法口訣呢!可是后面的題目他就不會了。 他走后,我和一個一直在辦公室看著我們測試的老教師談論對他的看法,隨后到教室看今天沒完成作業(yè)的幾個學生,在教室外的走廊里,竟然碰上張某拿著本子來找我:“老師我又做了2題,對嗎?”我一看,他做出了158和123,而且都做對了!想不到他沒回家,竟然在教室里認真地做那些不是作業(yè)的題目,我真為他感動,于是高興地說:“真厲害,又做對了2題!”我又教了他怎么做除法:4/2就是把4個蘋果平均分給2個人,每個人可以得幾個?他馬上答是2,我鼓勵他一番后,讓他回家,然后進教室輔導了2位學生,轉身一看,竟然發(fā)現(xiàn)他還坐在座位上認真地做著余下的那幾題,看他的模樣是那么的投入。因為事發(fā)的當天,我外出學習了,是第二天小周的家長到學校向我反映的。在沒有證據(jù)的情況下,我開始感到頭痛了,怎么辦呢? 我本想狠狠地批評小羅一頓,或者到班上對全班同學進行一番“洗腦式”的說教,但是轉念一想,嚴厲的批評是不能解決問題的,沒有針對性的“教育”也不是現(xiàn)代教育的良方。 我以為會有好消息出現(xiàn),可等我迫不及待地打開那些紙條時,我一下子傻眼了,上面全都寫了“我沒有”三個字,看來這一招失靈了。我自以為這回肯定能有收獲,但是,整整一個上午,也沒有人來找我…… 正在我一籌莫展的時候,我想起了自己親身經(jīng)歷的一件事。一天放學后,她和另 一名女同學在校園內追逐玩鬧,不小心把一塊石頭打在了教室的窗玻璃上,玻璃雖然沒有碎,但卻出現(xiàn)了幾道裂痕,她嚇得轉身就跑,幸虧沒人看見。今天,我之所以把這件事講給大家聽,是因為老師覺得一個人做了錯事,不敢承認的話,這件事會讓他終生不安,感到內疚和慚愧。 事后,我遵守自己的承諾,沒有在班上公開。在學期末的時候,小羅在全班投票評選“優(yōu)秀少先隊員”活動中,成功當選,獲得了學校的獎勵! 這件事我自己的收獲也很大,我感悟到:“花開很美,等待花開更美!”在教育孩子過程中,我們要相信孩子,要給予他們無限的耐心和信心。一位教師耐心地等待一個學生自己承認錯誤,并且以教師的博大胸懷包容他的缺點,相信他一定能改正缺點。田老師在解決班上發(fā)生的一個偶然事件的過程中,能夠分析、把握學生的心理,相信學生,保護學生的自尊心,最終使問題得到妥善解決。教師這些“不經(jīng)意的小節(jié)”逐步形成師生之間心靈的鴻溝,使教育不能進入學生的心靈深處。 伴學生青春路上走一程吳婷(外請專家)0605 十三四歲的中學生,正處在懵懂的青春期,往往會對異性產(chǎn)生由疏遠到好奇的心理,進而對異性產(chǎn)生愛慕之情。在此,我們暫且不去研究這種提法是否科學,我們只關注當學生出現(xiàn)這種“早戀”現(xiàn)象時,作為班主任,該如何引導學生走出這個有可能誤入歧途的問題? 班主任要有敏銳的眼睛 2003年秋,班上小娟同學的信比較多,而且我還注意到,從信封上的字體來看,很多信的筆跡都相同,很像男孩子的字體,寄信人地址只有“內詳”二字。在此之前的一個學期,她只差英語成績沒達到“三好”學生的要求,其他各科成績都不錯。我該怎樣做呢?簡單、粗暴地訓斥、禁止嗎?根據(jù)我自己和其他同事處理此類事情的經(jīng)驗,假如采取“棒打鴛鴦”的方法,不僅不能解決好問題,反而使學生的“地下活動”更秘密、更火熱。可是我該如何幫小娟解決這個棘手的難題呢?冥思苦想中,我想起了我的中學時代,想起了也曾迷 茫過的我。小娟來了以后,我沒有直接進入正題,而是拿出一疊提前準備好的中學時代的照片給她看。我試探著問道:“最近我發(fā)現(xiàn)你的成績下降了,是不是在學習或生活上遇到了什么問題?”她笑笑否認,說只是有時上課會不知不覺走神?!毙【晏痤^看著我,眼里充滿迷茫,同時也透出懷疑,但最終并沒說什么,匆匆走了。我決定去家訪,看看她的家長是否知道一些情況。她罵小娟小小年紀不好好讀書,倒跟別人談起戀愛來。小娟睜大淚眼望著我,似乎有些歉意。 看完信,我問:“你喜歡給你寫信的這個小杰嗎?”她紅著臉,說:“我也說不清,他是我小學同學,后來他隨父母到縣城重點中學讀書,平時經(jīng)常通信,相互鼓勵,小杰說過喜歡我,我也不知道該怎么辦,平日老想收到他的信。因為假如你過早地考慮這種事情,會影響你的學習,將來有可能會導致你的學業(yè)無望,中學畢業(yè)后無所適從。”小娟低頭沉默了,我撫著她的頭說:“你現(xiàn)在應該努力學習,小杰不是說,讓你們一起努力,考高中嗎?你是個聰明的女孩,我相信你知道該怎么做,是嗎?告訴小杰你的想法吧。因為我擔心處于青春期的學生,還會有類似的情況發(fā)生。男女生之間要砌一堵墻,以免異性之間相互接觸。我又說道:“既然你們都與異性說話,我想知道你和那說話的異性同學是不是一對兒?如果不是,為什么要說話?”學生各抒己見,有說是請教問題的,有說談論班里事務的,有說是閑聊的……我又說:“既然每個同學都與異性交往,這事兒就應該是正常的,為什么老愛笑誰和誰是一對兒呢?”大家不吱聲了。看到小娟的進步,我很欣慰,慶幸自己沒有用“棒打鴛鴦”的方式,去解決學生“早戀”的問題,而是從引導和鼓勵出發(fā),替小娟揭開了“早戀”的面紗。我越來越感覺到,班集體猶如一個熔爐,學生在接受熔煉,我也同樣在熔煉。 本文作者對這一問題的處理較為高明。在斷定學生有早戀的朦朧情感后,主動家訪,并在“家長面前幫學生(小娟)說話”。班主任老師沒有把解決小娟的個人問題孤立開來,而是以此為契機,以班會的形式,引導全班學生正確看待異性交往問題,正確處理個人和他人、個人和班集體的關系,從而指導學生自然、理性地處理青春旅程中的人生困惑。想賄賂我換取減刑的資本嗎?”囚犯萬念俱滅,當晚就越獄了。姑娘紅著臉進了廁所,他像忠誠的衛(wèi)士一樣守在門口。 有人說這是信任的力量。 我由此想到了教育中的一種情形。 筆者認為,接手新班的老師對學生要一視同仁,給予同樣的關懷、信任和理解。通過初步接觸,我發(fā)現(xiàn)該生組織能力較強,很有魄力,可學習成績一般。我是因為經(jīng)常打架曠課才轉學的嗎?謝謝您給我的信任和鼓勵!” 的確,我不想去了解學生的過去。我想給學生一個平等的機會,也給自己一個寧靜的心境?!巴升垺钡乃綍r常加班加點給學生補課、講解題目,從不喊一聲累,但脾氣較為暴躁,當學生完不成作業(yè)或上課不專心時常體罰學生,因此在學
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