【正文】 6）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查資料。 （ 2）國(guó)家現(xiàn)行〈設(shè)計(jì)規(guī)范〉、〈施工規(guī)范〉、〈工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〉及有關(guān)文件和圖集。 （ 3）我公司 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證管理手 冊(cè)和程序文件。 （ 7）我公司企業(yè)管理水平、技術(shù)、裝備及同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。 四， 合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu) 化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。 建筑面積：二棟，計(jì) 其工程主要設(shè)計(jì)參 數(shù)及概況如下 : 一， 地基與基礎(chǔ) 1，基礎(chǔ)工程：本工程 5樓采用柱下條型基礎(chǔ)。 三，鋼筋混凝土強(qiáng)度等級(jí) 基礎(chǔ)墊層砼 C15，條型基礎(chǔ)和獨(dú)立基礎(chǔ)為 C20，現(xiàn)澆構(gòu)件 C30，其余現(xiàn)澆構(gòu)件 C25。 以上為 M10~ 混合砂漿 240 厚粉煤灰磚。 六， 工程建設(shè)條件： 現(xiàn)場(chǎng)施工條件：已具備三通一平； 施工圖紙已齊備并已審查批準(zhǔn)； 根據(jù)實(shí)地勘察，了解：本工程位于西寧市城北區(qū)，因此，做好該工程的文明施工，組織好各種材料進(jìn)場(chǎng)堆放秩序和機(jī)器工程的城北區(qū)廉租住房新建 5樓工程 ★施工組織設(shè)計(jì) 安徽省滁州市建筑安裝工程有限公司 有序管理是相當(dāng)重要的。 二， 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與西寧市有關(guān)文明施工管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃，并進(jìn)行分區(qū)硬化、合理綠化；對(duì)職工宿舍本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用便于管理的原則建設(shè)；對(duì)辦公區(qū)本著整潔大方、交通便利的原則建設(shè)；其中生活區(qū)與施工區(qū)分開以便于管理。 3，提前了解測(cè)量放線所需的坐標(biāo)點(diǎn)，樁定好永久性放線控制網(wǎng)；施工配合必要提前進(jìn)行。 在本工程施工中，我公司將在人力、物力、財(cái)力等方面給予重點(diǎn)支持，并按公司重點(diǎn)工程和科技示范工程管理辦法實(shí)施項(xiàng)目法管理，1 組建項(xiàng)目班子 開工前 2 施工組織設(shè)計(jì) 開工前 3 編制兩算 開工前 4 提出各種加工計(jì)劃 施工前 5 三通一平 開工前 6 圖紙會(huì)審 開工前 7 技術(shù)交底 施工前 8 職工培訓(xùn) 施工前 9 現(xiàn)場(chǎng)臨建 施工前 10 測(cè)量放線 施工前 11 人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 施工前 12 提出開工報(bào)告 開工前 13 備齊各種技術(shù)表格 施工前 14 材料實(shí)驗(yàn)、計(jì)量 施工中 城北區(qū)廉租住房新建 5樓工程 ★施工組織設(shè)計(jì) 安徽省滁州市建筑安裝工程有限公司 根據(jù)工期安排比較緊的實(shí)際情況，主要組織好立體交叉與流水施工作業(yè)，強(qiáng)調(diào)土建與各專業(yè)的配合，特別是組織均衡施工，避免因工作面不連續(xù)造成窩工的情況出現(xiàn)；在結(jié)構(gòu)施工階段主要解決好垂直運(yùn)輸工作；在裝修階段主要解決好粗裝修與精裝修的關(guān)系，合理穿插；且要解決好成品保護(hù)問(wèn)題。 第二個(gè)控制點(diǎn)： 2020 年 9 月 26 日，主體結(jié)構(gòu)砌體構(gòu)件吊裝完，安裝配合預(yù)留預(yù)埋。 第六個(gè)控制點(diǎn)： 2020 年 5 月 25 日，竣工驗(yàn)收。 （２） 建設(shè)單位應(yīng)提前考察設(shè)備，選好廠家及時(shí)簽訂供貨合同，并提供完整的說(shuō)明書及技術(shù)資料，保證結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的預(yù)留預(yù)埋，并確保按進(jìn)度要求使設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 （６） 特殊部分需進(jìn)行分包完成的項(xiàng)目，應(yīng)提前選好分包施工隊(duì)伍，簽訂總分包合同，明確責(zé)任，確保工期和質(zhì)量。 項(xiàng)目管理模式 項(xiàng)目管理模式 本工程擬采用項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。并通過(guò)對(duì)廣大職工的 各種教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。 4）、負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施 工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。切實(shí)搞好文明施工 。 7）、負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集、整理 。 2）、熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。 6）、組織對(duì)工程軸線定位，抄平，放線和對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收。 施工 員崗位職責(zé)， 1）、忠于職守，勇于負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程計(jì)劃管理、內(nèi)業(yè)資料管理、技術(shù)資料管理全面負(fù)責(zé)，做好施工圖紙變更修改 標(biāo)識(shí)，竣工時(shí)交給生產(chǎn)技術(shù)科。 5）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)十種基礎(chǔ)管理臺(tái)帳的建立和管理。 3）、掌握一般工程的施 工程序、方法，熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)整個(gè)規(guī)程的安全、質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、控制、驗(yàn)收。 7）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量 安 全 員必須指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好各 種安全、質(zhì)量臺(tái)帳，并及時(shí)組織項(xiàng)目部進(jìn)行周檢、半月檢及月檢，在臺(tái)帳上做出準(zhǔn)確的評(píng)分統(tǒng)計(jì)。 2）、依照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定取樣，做好試件(樣 )的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作。 6）、 努力鉆研學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平和操作技能，樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和良好的職業(yè)道德，不弄虛作假，如有弄虛作假和失職要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 3）、積極配合一線施工，做到隨叫隨到，不影響工程施工進(jìn)度。 2）、建立和管理本單位工程計(jì)量?jī)x器的明細(xì)賬，建立和健全計(jì)量工作的技術(shù)檔案，認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)地收集填寫計(jì)量報(bào)表。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按計(jì)量檢測(cè)制度嚴(yán)格驗(yàn)收 。定期清查盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)材料，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完料盡場(chǎng)地清。 7）、督促檢查材料的使用，注意材料的回收利用。 值班人員崗位職責(zé) 1）、遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，忠于職守，有一定的責(zé)任心。 5）、值班期間對(duì)發(fā)生在內(nèi)部的糾紛、斗歐，值班人員要立即制止及 勸阻，緩解矛盾擴(kuò)大，并及時(shí)向保衛(wèi)科、項(xiàng)目部報(bào)案。 該同志堅(jiān)持在項(xiàng)目管理中做到“以人為本”，在多年的施工管理中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有非常強(qiáng)的施工組織協(xié)調(diào)能力，在眾多的建筑建設(shè)中，政令暢通，運(yùn)作有效，不但與建設(shè)單位保持了密切愉快的 合作關(guān)系，更能積極配合各級(jí)部門的工作，協(xié)同作戰(zhàn)，共同實(shí)行工程項(xiàng)目的最優(yōu)運(yùn)行。 泥工班、鋼筋班、木工 班、水電安裝班、裝飾班組的班長(zhǎng)及技術(shù)骨干人員均為本公司編制人員，班組中的工人 70%以上是本公司工人。具體安排詳見(jiàn)下表： 勞動(dòng)力配備計(jì)劃表 單位：二棟 序號(hào) 工種 平均 人數(shù) 高峰 人數(shù) 工作內(nèi)容 備注 1 木工 40 50 模板支設(shè)，拆除 2 鋼筋工 20 35 鋼筋下料，制作，綁扎 3 砼工 15 30 砼攪拌，澆注，收面 4 架子工 10 25 腳手架搭設(shè)，拆除 5 瓦工 25 40 砌筑，樓地面施工 6 抹灰工 40 60 內(nèi)外抹灰，打底 7 油漆工 30 40 調(diào)漆，刷漆，清理 城北區(qū)廉租住房新建 5樓工程 ★施工組織設(shè)計(jì) 安徽省滁州市建筑安裝工程有限公司 8 電焊工 2 5 鋼筋等焊接 9 錐羅紋工 5 10 鋼筋錐螺紋連接 10 水暖工 10 20 管線鋪設(shè)，器具安裝 11 電工 10 20 配管，配線，燈具安裝 12 車工 2 3 管件加工 13 鉗工 2 3 管件加工安裝 14 儀表調(diào)試 1 2 儀表調(diào)試 15 保溫工 2 5 管道設(shè)備保溫 16 機(jī)械工 3 3 機(jī)械修理 17 吊裝工 2 3 塔吊駕駛 18 普工 35 40 搬運(yùn)，清理等 第五章 施工機(jī)械設(shè)備配備布置 施工機(jī)械設(shè)備配備原則 施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)進(jìn)度分批組織進(jìn)場(chǎng)。 2，其他機(jī)具設(shè) 備詳見(jiàn) 施工機(jī)械設(shè)備投入清單。 每層控制點(diǎn)掛設(shè)完，要用經(jīng)緯儀復(fù)核是否是直角，否則重新掛設(shè)。 地上標(biāo)高傳遞在各建筑物的東南角和西北 角上，以次為依據(jù)向上引測(cè)，引測(cè)需采用鋼卷尺量得，樓層上的兩個(gè)點(diǎn)標(biāo)高經(jīng)復(fù)核一致后方可作為樓層標(biāo)高測(cè)量的依據(jù)。 沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置等拿到圖紙后按照施工測(cè)量規(guī)范進(jìn)行布置。 城北區(qū)廉租住房新建 5樓工程 ★施工組織設(shè)計(jì) 安徽省滁州市建筑安裝工程有限公司 （ 2） 土方開挖必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)禁超挖。 土方開挖質(zhì)量要求 （ 1） 主體部分開挖標(biāo)高允許偏差 177。 基礎(chǔ)砼墊層施工 模板工程 （１） 根據(jù)施工圖基礎(chǔ)的尺寸，所有尺寸均符合建筑模數(shù)，所以基礎(chǔ)采用竹膠板支模，局部采用鋼模、磚模和木模。 （５） 安裝模板前先復(fù)查地基墊層標(biāo)高及中心線位置。 砼工程 （ 1）澆搗前準(zhǔn)備：先檢查模板的標(biāo)高，位置與構(gòu)