【正文】 次罰款 10 元。每月綜管部匯總各部門考勤表，并將考勤表交財(cái)務(wù)部作為工資發(fā)放的依據(jù)。員工崗位變動(dòng)后，薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。 第二條 經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工，綜管部與其 辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。 第二條 試用期內(nèi)，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，應(yīng)提前三天可向綜管部提出辭職申請(qǐng)，由所屬部門和綜管部出具意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在綜管部辦理有關(guān)交接手續(xù)后，方可離職。公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有： A、定期或不定期的培訓(xùn) B、 Email 其它培訓(xùn)方式 第三條 員 工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由綜管 部提請(qǐng)總經(jīng)理或 部門經(jīng)理 同意后予以降薪或降級(jí) 處理 。 員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 部門主管填寫《轉(zhuǎn)正 \晉升申請(qǐng)表》，交綜管部匯簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 新員工入職一周內(nèi)須簽訂《保密協(xié)議》。 6．錄用：應(yīng)聘者通過公司面試、背景審查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。綜管部負(fù)責(zé)安排面試日程，通知用人部門，并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)、所學(xué)專業(yè)及相關(guān)證件、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面的初試。 3．發(fā)布信息：綜管部根據(jù)《招聘申請(qǐng)表》要求，在一個(gè)工作日內(nèi)開始尋找適合人選。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。 第三條 各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定年度、季度用工計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在綜管部備案。 第二條 公司突出企業(yè)管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。保持地面及桌面清潔，文件資料擺放整齊，重要文件注意保管，每天下班后將桌面進(jìn)行清理，將重要資料、物品放入柜內(nèi) 鎖好； 愛護(hù)公司財(cái)物，包括各類辦公設(shè)備，若無故損壞，視情節(jié)給予處罰； 會(huì)議室衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)清潔，保證窗明幾凈； 總經(jīng)理辦公室應(yīng)由綜管部人員進(jìn)行整理。遇有商務(wù)公事當(dāng)事人不在時(shí)，接話人應(yīng)認(rèn)真記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)告。 （ 2）儀容：要求整潔、美觀。 員工入職十五天內(nèi)由綜管部制作工作牌 ,并予以發(fā)放要求佩戴。 3． 2 工作牌 工作牌是公司用于鑒別員工身份，應(yīng)隨身攜帶，并正確佩戴。 “篳路藍(lán)縷，玉汝于成”。 金寧裝飾工程公司員工制度手冊(cè) 目 錄 1． 前言 ??????????????? 2．企業(yè)文化 ????????????? 3．員工守則 ????????????? 4．人事管理 ????????? 4． 1 總則 ?????????? 4． 2 編制與定編 ???????? 4． 3 員工招聘 ????? 4． 4 培訓(xùn)制度 ????? 4． 5 試用期人員 ???? 4． 6 員工正式聘用 ???? 4． 7 考勤、 薪酬管理 ??????? 4． 8 加班 制度 ????????? 4． 9 調(diào)動(dòng)管理 ??????? 4． 10 獎(jiǎng)罰管理 ??????? 4． 11 員工辭職、辭退 ????? 5．行政管理 ????????? 5． 0 總 則 ????????? 5． 1 作息 時(shí)間、 外出、請(qǐng) 假管理 ????? 5． 2 會(huì)議制度 ?????????? 5． 3 檔案管理 ?????????? 5． 4 印章管理 ?????????? 5． 5 辦公用品管理 ???????? 5． 6 書籍管理 ???????? 5． 7 計(jì)算機(jī)管理 ??? ????? 5． 8 保密制度 ??????? 5． 9 接待管理 ??????? 5． 10 信件、郵件管理 ??????? 6．其 它 ??????? 6． 1 申訴程序 ??????? 6． 2 勞動(dòng)爭(zhēng)議 ??????? 7．附言 ??????? 1． 前 言 為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為，秉持職業(yè)道德，特制定本手冊(cè)。湖北金寧裝飾工程有限公司創(chuàng)立 11年來，通過公司上下艱辛求索，奮發(fā)進(jìn)取，企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，“金寧裝飾”品牌形象日益彰顯，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)中脫穎而出，得到了大眾的認(rèn)知和社會(huì)的肯定。職工上班未佩戴工作牌當(dāng)月第一次警告，第二次起扣 25 元 /次； 工作牌屬公司財(cái)產(chǎn)，僅限在職員工持有，應(yīng)妥善保管。 3． 3 員工形象規(guī)范 員工的形象包括員工的儀容、儀表、談吐、舉止等 。男職工不可留長(zhǎng)發(fā)。 3． 4 辦公場(chǎng)所規(guī)范 辦公時(shí)間不得擅離職守、隨意串崗，因公外出需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明并在前臺(tái)登記； 自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序。樹立保密意識(shí)，嚴(yán)禁偷看、打聽、傳播、盜用公司各級(jí)機(jī)密。 4． 2 編制與定編 第一條 公司各部門用人實(shí)行定崗定員。 第四條 因工作需要，各部門增加員工時(shí)，原則上應(yīng)不超出本部門 的用工計(jì)劃。在不影響其他部門工作的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息，并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。然后由用人部門主管或部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)面試，必要時(shí) 通過現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度。 7．員工入職：新員工到綜管部報(bào)到，填寫《員工入職審批表》并提供身份證、畢業(yè)證、職稱證復(fù)印件及小一寸彩色照片四張。 新員工入職后一個(gè)工作日內(nèi)，更新員工通訊錄及部門編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。 新員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi)，必須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢并將體檢結(jié)果上交綜管部。 4． 4 培訓(xùn)制度 第一條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn)，公司根 據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不 斷更新知識(shí)、提高技能，對(duì)于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請(qǐng)假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或綜管 部提出申請(qǐng)。 4． 5 試用期人員 第一條 經(jīng)招聘錄用的新職員必須先試用，內(nèi)部招聘的員工可免試用期。如因 不告而辭給公司造成損失者，公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任。 第三條 職員被正式聘用后，按其所聘職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇，其工作按所聘職務(wù)或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng)，公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。 第二條 除特殊情況，員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。 第四條 上班時(shí)間開始 5 分鐘到 30 分鐘到班者，按遲到論處；超過30 分鐘按曠工論處。 第七條 曠工處理辦法： （ 1） 曠工半 天扣除當(dāng)日工資； （ 2） 曠工 1 天扣除三天工資，并警告處理； （ 3） 連續(xù)曠工 2 天扣除 5 天工資，并記小過一次。 第八條 綜管部負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。 第二條 加班原則 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。各部門須有計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，提高工作效率，對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的， 計(jì)算加班補(bǔ)貼。若員工又不去繼續(xù)完成份內(nèi)工作的，視為工作不力，按公司有關(guān)制度懲罰。 《加班審批單》應(yīng)于實(shí)際加班的第二天填寫實(shí)際加班時(shí)長(zhǎng)后，自留存根聯(lián)， 原件上交綜管部負(fù)責(zé)人，以便月終計(jì)算加班時(shí)間和加班工資。 公司免費(fèi)提供加班工作餐，相關(guān)事宜由綜管部統(tǒng)一安排。（ 天 8小時(shí) /天） 其中： 天為計(jì)算加班工資的法定月平均工作天數(shù) ,即（ 365104）247。 第八條 罰則 因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理 由推諉者，按曠工情節(jié)論處。 第二條 平行調(diào)動(dòng) 1．平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。 2．員工符合下列條件之一時(shí)，由上級(jí)主管建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可以降職。 4．降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。 2．臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3．本制度適用注明獎(jiǎng)罰條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 b) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者。 b) 積極研究改善工作方法，提高工作效率或 減低成本確有成效者。 f) 其他應(yīng)給予記小功事跡者。 d) 在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，在本部門、系統(tǒng)內(nèi)起標(biāo)桿作用，工作成績(jī)優(yōu)秀者。 5．獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： （ 1） 員工所在部門主管提名； （ 2） 綜管部審核； （ 3） 總經(jīng)理審批； 6．獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)間劃分可分為不定期獎(jiǎng)勵(lì)和年終特別獎(jiǎng)。 （ 4） 拒不執(zhí)行公司或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾公司工作的；予以開除。 （ 8） 財(cái)會(huì)人員不堅(jiān)持財(cái)會(huì)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；根 據(jù)公司規(guī)章制度予以罰款。 （ 12） 散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響公司正常經(jīng)營(yíng)的；予以開除。調(diào)查完結(jié)，并將調(diào)查結(jié)果和處分意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜管部執(zhí)行并通知受處分人。 6．獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： （ 1） 員工所在部門主管提名； （ 2） 綜管部審核； （ 3） 總經(jīng)理審批； 4． 11 員工辭職、 辭退 第一條 員工辭職 1．公司員工辭職需提前三十天提出書面報(bào)告，凡未按規(guī)定提前三十天遞交書面辭職報(bào)告而要求立即解除 聘用合同者，辭職人員應(yīng)按一個(gè)月的基本工資向公司交納補(bǔ)償費(fèi)。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后工作日并通知綜管部、財(cái)務(wù)部，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2．出現(xiàn)下列情況之一，公司可解除《勞動(dòng)合同》，但原則上需提前三十天書面通知員工，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予一定的補(bǔ)償金。 3．員工辭退程序 （ 1） 部門提出解除勞動(dòng)合同請(qǐng)求，填寫《解聘人員申報(bào)表》，由部 門主管和綜管部簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜管部負(fù)責(zé)辦理； （ 2） 綜管部根據(jù)解聘原因，與被解聘人就解聘方案達(dá)成一致意見； （ 3） 一個(gè)工作日內(nèi)，綜管部向被解聘員工出具書面《解聘通知》； （ 4） 被解聘人在最后一個(gè)工作日前，辦理交接手續(xù)并填寫《辭職 \解聘人員交接單》和有關(guān)資料。 5． 1 作息 時(shí)間、請(qǐng)假 管 理 第一條 工作時(shí)間 每周基本工作時(shí)間為 42 小時(shí)，即每天 7 小時(shí)，正常工作時(shí)間為星期