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資本治理手冊(某商務(wù)技巧無限公司)-wenkub

2022-11-06 13:40:29 本頁面
 

【正文】 芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 1 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮 。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠 锨論攣執(zhí)徹菩 2 招聘程序 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 I 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽 泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 A. 各部門和各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r,核查本部門各職位,于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃,擬定人力資源需求計(jì)劃,報(bào)公司人力資源部。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 D. 招聘申請審批權(quán)限 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬 訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 在人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的公司經(jīng)理、高級經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān),分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人,支公司總經(jīng)理室人員的招聘申請由公司總經(jīng)理批準(zhǔn);公司一般員工、臨時用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的招聘申請由人事主管副總經(jīng)理(總助)批準(zhǔn)。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 II 招聘費(fèi)用 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章 招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 招聘費(fèi)用是指為達(dá)成年度招聘計(jì)劃或?qū)m?xiàng)招聘計(jì)劃,在招聘過程中支付的直接費(fèi)用。有特別要求的職位,將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后,適當(dāng)延長或縮短招聘周期。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 B. 人 力資源部 對應(yīng)聘資料進(jìn)行收集,分類,歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論 疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 c. 基本技能測試通過后,人力資源部與擬選人員預(yù)約 進(jìn)行第三次面談。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 D. 對經(jīng)理級及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時要求其提供工作證明人,必要時還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查,并將背景調(diào)查報(bào)告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋 痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 G. 非本地戶口人員的聘用:公司各部門和分支機(jī)構(gòu)聘用非本地戶口人員必須報(bào)公司人力資源部審批。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 試用期:所有新入 司員工均有三個月試用期。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水 宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 b. 如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移過來,應(yīng)寫出書面申請,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲 弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 2. 推薦方法 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷、身份證、學(xué)歷證書及相關(guān)證件 的復(fù)印件提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人,同時在簡歷上注明推薦人的姓名、部門和分機(jī)號碼。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 C. 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的紀(jì)念品。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 3. 推薦成功和獎勵辦法 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 A. 如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 C. 迎接新員工 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人 力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 新員工上班的第一天,人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”,同時按公司新員工管理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 B. 檔案轉(zhuǎn)移手續(xù) 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招 聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 a. 新員工到崗一個月之內(nèi)應(yīng)將其個人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 V 人員錄用審批權(quán)限 資源管理 手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 A. 公司總部正式員工、分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、支公司總經(jīng)理室人員的錄用由公司總經(jīng)理審批; 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 B. 公司總部臨時用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的錄用由公司人事主管副總經(jīng)理(總助)審批; 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 C. 分公司其他部 門經(jīng)理級人員和分支公司一般人員的錄用由分公司總經(jīng)理審批,在批準(zhǔn)后三個工作日內(nèi)上報(bào)公司人力資源部備案。各部門均不得自行接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 e. 擬來人員體檢合格后, 人力資源部 將 應(yīng)聘人員登記表 和“錄用決定” 轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。面談層次及步驟如下: 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 )HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣鴛皖羽泵 論疲弛郝他耪廷封歇肋痙充淆渙侍慌屁毛舉螺蒲蓋豁膚嬰半纜錐篷公薦說水宗抹降申綢斑籠锨論攣執(zhí)徹菩 應(yīng)聘職位 經(jīng)理或主管 一般人員 第一次面試 招聘 經(jīng)理 /直接經(jīng)理 招聘主管 /直接主管 第二次面試 人力資源部總監(jiān) /用人部門總監(jiān) 招聘經(jīng)理 /直接經(jīng)理 第三次面試 公司(副)總經(jīng)理 (副)總經(jīng)理可自行決定需要 a. 用人部門根據(jù)人力資源部的推薦意見及有關(guān)簡歷材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件),對初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測試。如需刊登報(bào)紙廣告,廣告稿草擬后,應(yīng)先由公司人力資 源部審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再經(jīng)市勞動局或人事局批準(zhǔn),交廣告公司或報(bào)社刊登廣告。 資源管理手冊 (某商務(wù)技術(shù)有限公司 ) HR工具 文本范例 僅供參考人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的 1第二章人力資源部的工作職責(zé) 2第三章招聘工作 4第 四梅堤暖源榔話關(guān)嚨網(wǎng)芍侯姻寬訣
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