【總結(jié)】17/21職位評(píng)估因素評(píng)分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月目錄職位評(píng)估概述 1要素定義 3要素評(píng)級(jí) 6職位評(píng)估工作表 10職位評(píng)估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評(píng)估方法。職位評(píng)估的目的在于通過(guò)一致且公平的國(guó)際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對(duì)于貴公司的整體貢獻(xiàn)來(lái)確定它們之間的相對(duì)序列。因此,職位評(píng)
2025-06-16 02:49
【總結(jié)】職位評(píng)價(jià)在一個(gè)企業(yè)里,人們常常需要確定一個(gè)職位的價(jià)值,或者想知道一名財(cái)務(wù)經(jīng)理和一名銷(xiāo)售經(jīng)理相比,究竟誰(shuí)對(duì)企業(yè)的價(jià)值更大,誰(shuí)應(yīng)該獲得更好的報(bào)酬。那么,究竟如何確定某個(gè)職位在企業(yè)里的地位呢?對(duì)不同職位之間的貢獻(xiàn)價(jià)值如何進(jìn)行衡量比較呢?這就需要進(jìn)行職位評(píng)估。職位評(píng)估(JobEvaluation,或稱為崗位評(píng)價(jià)、崗位測(cè)評(píng))是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位的責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資格條件等
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】9/10職位評(píng)估因素表本職位評(píng)估因素表用于評(píng)價(jià)各個(gè)工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進(jìn)行評(píng)估之前,請(qǐng)務(wù)必充分熟悉待評(píng)估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說(shuō)明書(shū)為最佳。2.理解并熟悉職位評(píng)估因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容,包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述。3.根據(jù)各個(gè)崗位中大多數(shù)工作活動(dòng)的要求,在特定的表格中填寫(xiě)各崗位在每個(gè)因素上的水平。注意:
2025-06-30 22:12
【總結(jié)】金蘋(píng)果家具公司國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng)2023年12月佛山深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)職位評(píng)估的意義職位評(píng)估的過(guò)程職位評(píng)估系統(tǒng)的使用方法職位評(píng)估系統(tǒng)手冊(cè)目錄找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)職位評(píng)估是……
2025-03-08 00:35
【總結(jié)】科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門(mén)或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法,被諸多跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)
2025-04-09 12:05
【總結(jié)】國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng)第二版版權(quán)所有,未經(jīng)許可,不得以任何形式翻印或轉(zhuǎn)讓簡(jiǎn)介IPE系統(tǒng)是一個(gè)職稱評(píng)估的新方法。在許多長(zhǎng)期從事職位評(píng)估工作專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,他已由原來(lái)的基本方法發(fā)展成為現(xiàn)在易于運(yùn)用的IPE系統(tǒng)。他含有可以對(duì)各行業(yè)里所有職位進(jìn)行比較的必要因素。在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的
2025-04-09 12:07
【總結(jié)】11/11科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門(mén)或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法
【總結(jié)】7/8海高無(wú)限機(jī)器系統(tǒng)蘇州有限公司開(kāi)業(yè)慶典暨酒會(huì)策劃方案「創(chuàng)意主題概念案」目錄一、前期工作…………………………………
2025-04-25 05:07
2025-04-09 11:12
【總結(jié)】科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過(guò)去幾年里,職位評(píng)估得到了越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門(mén)或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職
2025-05-26 09:50
【總結(jié)】國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation貝恩管理咨詢公司bain不清晰的職位等級(jí)UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位
2025-01-04 21:07
【總結(jié)】XXX有限公司xxxx有限公司職位描述及職位評(píng)估培訓(xùn)1日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習(xí)一9:30am-10:00am?第二部分:職責(zé)說(shuō)明10:00am-10:30am?練習(xí)二10:30am-11:00am?第三部分:衡量
2025-02-08 10:00
2025-05-12 08:21
【總結(jié)】國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng)IPEInternationalPositionEvaluation羅靜2021課程目的?了解職位評(píng)估的重要性及基本方法?了解職位評(píng)估的相關(guān)知識(shí)?掌握職位評(píng)估的方法及步驟課程內(nèi)容?崗位評(píng)估的意義和作用?崗位評(píng)估與崗位分析的關(guān)系?崗位評(píng)估采用的方法?國(guó)際職位評(píng)
2025-05-12 20:30
【總結(jié)】?CopyrightWILLIAMMMERCER國(guó)際職位評(píng)估系統(tǒng)IIInternationalPositionEvaluationII偉世顧問(wèn)有限公司2022/3/31?CopyrightWILLIAMMMERCER不清晰的職位等級(jí)UnclearRankingofP
2025-01-21 22:34