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正文內(nèi)容

項(xiàng)目質(zhì)量管理措施-wenkub

2023-04-27 11:18:12 本頁(yè)面
 

【正文】 2)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視(3)處理1)對(duì)不合格質(zhì)量所在部位作出明顯標(biāo)志,并制訂其處理與糾正的書(shū)面程序,明確糾正措施中的責(zé)任與權(quán)限,指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)其協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控2)對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能不可更改的質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并與設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝?、建設(shè)單位洽商,并作好記錄。QCQC質(zhì)量活動(dòng)小組。二、質(zhì)量體系的組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系的主要環(huán)節(jié):1)施工準(zhǔn)備2)材料采購(gòu)3)施工生產(chǎn)4)試驗(yàn)與檢驗(yàn)5)功能試驗(yàn)6)竣工驗(yàn)收7)、回訪與保修質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)(1)質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限1)明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任2)明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限3)規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施4)定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況,并做出客觀的評(píng)價(jià)報(bào)告5)對(duì)施工中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移、采取積極補(bǔ)救措施(2)組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖成立由生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、材料、等部門(mén)組成的制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)、作出承諾,形成文件,并組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行,質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是:1)、滿足使用要求,具有適用性、安全檢查性、可靠性2)符合國(guó)家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強(qiáng)制性要求3)符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確其基本要求,控制要點(diǎn),并要求責(zé)任部門(mén)和單位制訂實(shí)施措施,質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位有:主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目,關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作。定期組織對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。QC(三)質(zhì)量控制程序施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量:1)了解施工項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議2)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審3)確定采用的工藝技術(shù)和施工方法4)按工程質(zhì)量特性要求,選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器,并進(jìn)行驗(yàn)證5)制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)6)制定合理的原材料構(gòu)配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額7)對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證采購(gòu)質(zhì)量1)對(duì)外購(gòu)物資的采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制2)事先編制采購(gòu)質(zhì)量大綱,其內(nèi)容為:a、 對(duì)應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和訂貨單的要求b、 選擇合格的供方c、 關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議d、 關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議e、 處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定f、 進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制g、 進(jìn)貨質(zhì)量記錄施工過(guò)程控制1)在施工過(guò)程中、對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制、確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量的工程2)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制:a、 對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度b、 對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理,并保證其可追塑性,實(shí)施定額管理c、 對(duì)設(shè)備能源實(shí)施控制,按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)d、 加強(qiáng)施工中使用文件的管理e、 制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則3)貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理a、 明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)b、 制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法4)文明施工與均衡生產(chǎn)a、 文明施工包括,文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、定額管理b、 創(chuàng)造文明施工環(huán)境,保證工程質(zhì)量c、 推行定置管理,優(yōu)化人流、物流,提高工效和質(zhì)量d、 作好生產(chǎn)組織管理工作,進(jìn)行均衡生產(chǎn)5)開(kāi)展經(jīng)常性的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)把全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)協(xié)調(diào)b、 各管理職能小組,應(yīng)在工程項(xiàng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃目標(biāo)地開(kāi)展活動(dòng)工序管理點(diǎn)控制(1)、管理點(diǎn)的設(shè)置原則1)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上2)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在對(duì)影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上3)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料形成文件、以備查。2)根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項(xiàng)目復(fù)雜程度,制定使用功能分項(xiàng)調(diào)度計(jì)劃和程序,并進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)到人3)分項(xiàng)調(diào)度過(guò)程中,要做好調(diào)度記錄,并作為質(zhì)量保證資料予以保存,確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),方可進(jìn)行分項(xiàng)工程交驗(yàn)用戶回訪與保修工程項(xiàng)目竣工后,由施工企業(yè)指派專(zhuān)人進(jìn)行回訪與保修。(2)資格認(rèn)證:1)施工項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)培訓(xùn)、考核后,持證上崗2)從事特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證,持證上崗(3)采取各種有效措施,調(diào)動(dòng)全體人員積極性,具體措施如下:1)立質(zhì)量責(zé)任狀2)開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽3)召開(kāi)(3)糾正措施發(fā)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程失控或試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備超過(guò)校準(zhǔn)界限時(shí)要查明原因,對(duì)已測(cè)度結(jié)果的工程部位進(jìn)行重新評(píng)定,對(duì)校準(zhǔn)方法、次數(shù)、人員素質(zhì)和試驗(yàn)設(shè)備適用性等方面重新審查1工程安全與責(zé)任(1)嚴(yán)格貫徹遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等(2)對(duì)操作者進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一”的思想(3)制止和糾正違章指揮和違章操作(4)制訂安全可靠的施工生產(chǎn)程序,降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(5)進(jìn)行安全設(shè)計(jì)與試驗(yàn)第二章:現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程工程質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)要求并符合施工規(guī)范的規(guī)定,分項(xiàng)工程全部
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