【正文】 術(shù)交底申請澆灌令澆灌混凝土質(zhì)量評定資料管理克服上道工序的補救措施混凝土澆灌令中間抽查養(yǎng)護專業(yè)會簽每個工作班不少于1組；每100m砼不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組預留、養(yǎng)護、試壓試塊技術(shù)措施技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽字確認形式，具體可分如下幾個方面：⑴、當項目部接到設(shè)計圖紙后項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙認真學習，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底和圖紙會審。墻槽切割機切槽布管：利用墻槽切割機按圖紙要求合理切槽布管，使管線美觀好看，減輕了施工人員的勞動強度，提高了工程質(zhì)量。（3）、立桿連接同心承插，各桿件軸心線交于一點，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠，承載力大。砼養(yǎng)護液：砼豎向構(gòu)件養(yǎng)護水方便，我們在本工程中使用砼養(yǎng)護液，專門養(yǎng)護豎向砼構(gòu)件，方向為將砼養(yǎng)護液噴霧氣噴到柱面，使砼面形成一層保護膜，保存砼內(nèi)水分達到養(yǎng)護效益，28天后保護膜自然脫落，不影響面層裝修。其突出優(yōu)點是：徹底提高主體框架砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量水平，實現(xiàn)清水砼標準，減少濕作業(yè)抹灰工程量，節(jié)約抹灰工程材料和人工費用25%～30%，縮短抹灰裝飾工程施工工期，綜合技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益顯著。清水砼模板施工技術(shù)：工程公司準備在主體結(jié)構(gòu)樓板工程中，全面組織、設(shè)計應用“多層膠合板”模板和竹膠模板，此模板為福建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2）、建筑地面用砂漿，每一層或1000 m2為一檢驗批，不足1000 m2 也為一檢驗批，每批砂漿至少取樣一組。3）、當連續(xù)澆筑1000 m3時，同一配合比的砼每200 m3取樣不得少于一次。擠塑保溫板必須具有出廠合格證及檢測報告。每一驗收批取拉伸3個，彎曲試件3個，在人選的兩根鋼筋中切取。燒結(jié)標磚：（GB135442000）~15萬塊為一驗收批，每一驗收批隨機抽取試樣一組（十塊）進行抗壓強度、抗折強度試驗檢測。檢測碎石或卵石的含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標、有害物質(zhì)含量、堅固性、堿活性檢驗、含水率等。摻和料：（粉煤灰GB159691）已連續(xù)供應相同等級的不超過200t為一個檢驗批，每批取樣一組（不少于1千克）。1）、按同一生產(chǎn)家、同一等級、同一品種、同一批量連續(xù)進場的水泥，袋裝水泥不超過200t為一批，散裝水泥不超過500 t為一批，每批抽樣不少于一次。實行項目質(zhì)量員對工程質(zhì)量控制否決權(quán)，堅持“四不放過”的原則。⑷、負責施工圖技術(shù)交底，督促制定更詳細的施工技術(shù)方案，審查各項技術(shù)措施的可行性和經(jīng)濟性，提出優(yōu)化方按或改進意見。項目管理體系策劃⑴、建立質(zhì)量管理組織體系，將工程質(zhì)量目標層層分解，依據(jù)國家標準GB/T190012000《質(zhì)量管理體系》要求和企業(yè)的“管理手冊”《 程序文件》。⑷、確定應形成的質(zhì)量記錄和工程技術(shù)資料，用以證明施工生產(chǎn)過程的符合性,記錄資料應能充分起到證實作用和可追溯的作用。用以證明施工生產(chǎn)過程和工程產(chǎn)品符合要求。項目管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理主施工員項目技術(shù)負責人土建施工員安裝施工員預算員計劃員材料員安全員機械員土建技術(shù)員安裝技術(shù)員質(zhì)量員資料員實驗員翻樣工程項目四、質(zhì)量計劃的內(nèi)容和方法工程項目的策劃⑴、工程項目承接后根據(jù)其規(guī)模和施工合同要求，組建項目經(jīng)理部，確定施工質(zhì)量實現(xiàn)的實施機制，組成人員及資質(zhì)、職責、權(quán)限等。在施工中我們結(jié)合工程實際，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強內(nèi)部管理，嚴格工藝標準，規(guī)范施工行為，運用質(zhì)量控制手段，確保施工的每一個過程都在受控狀態(tài)之下，認真履行我們的承諾，基礎(chǔ)和主體質(zhì)量達到一次驗收“合格”標準。配樓、地下室基礎(chǔ)為梁板式伐形基礎(chǔ)。㎡，㎡，㎡，㎡。,建筑耐久年限50年，建筑耐火等級為1級，抗震設(shè)防烈度為6度。二、工程質(zhì)量標準及施工重點質(zhì)量目標確保達到招標文件要求的質(zhì)量目標，并信守我們的承諾，單位工程確保達確?！肮畔螵劇?、“省級文明工地”爭創(chuàng)“飛天獎”。三、項目組織機構(gòu)建設(shè)成立以王學良為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，負責對該工程的施工前的組織準備，施工過程及中間環(huán)節(jié)的進度保障，工程質(zhì)量管理與控制等方面進行管理和協(xié)調(diào)，并負責與業(yè)主單位直接聯(lián)系，定期共同組織召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，及時解決施工中現(xiàn)場的各種問題，確保本工程提前完成。⑵、根據(jù)施工合同對工程質(zhì)量目標要求，編制創(chuàng)優(yōu)等規(guī)劃措施，編制對工期、環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程成本、分承包管理等技術(shù)組織措施。質(zhì)量策劃的內(nèi)容⑴、確定工程項目質(zhì)量目標和要求，建立其目標值，確定質(zhì)量要求和生產(chǎn)管理條件與對策措施。⑸、確定工程項目施工過程進行的各種驗證、確認、檢驗、試驗的項目和適宜時間及方法，以及檢驗批、分項、分部工程、三階段驗收及竣工驗收。⑵、制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序和管理職責分解，保證各專業(yè)專職配備。⑸、協(xié)助建設(shè)單位確定本工程材料設(shè)備定制和選型，并及時提供有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、資料、樣品、樣本及有關(guān)介紹材料。督促和檢查事故處理方案的實施。2）、當水泥出廠超過三個月時，應進行復驗并按復驗結(jié)果使用。檢測細度、燒矢量、含水量、三氧化硫的含量等。砂檢測：以統(tǒng)一產(chǎn)地統(tǒng)一規(guī)格每400 m3為一驗收批，不足400 m3也按一批量每一驗收批取樣20千克。蒸壓加氣砼砌塊：（GB/t119681997）用同品種、同規(guī)格、同等級的砌塊以1000塊為一批，不足1000塊也為一批，隨機抽取50塊砌體。進行檢測拉伸實驗（屈服點、抗拉強度、伸長率）彎曲試驗，分析化學成分。砼試塊的制作應符合以下規(guī)定，并檢驗抗壓強度及其他性能。4）、每一樓層同一配合比的砼取樣不得少于一次。檢驗其砂漿的稠度、抗壓強度等。部分采用加工木模板，部分采用多層板對拉螺栓固定的方法施工。碗扣式模板支撐體系：碗扣式模板支撐體系，該體系技術(shù)先進，模板支承體系承載能力大，施工作業(yè)效率高，提高工效3～4倍（與扣件鋼管支撐體系相比），安全與文明施工水平高，是我司確保該工程主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，加快施工進度的有力工程技術(shù)保障條件與保證措施。碗扣式腳手架：（1）、碗扣式腳手架為帶齒碗扣接頭，結(jié)構(gòu)簡單，拼拆迅速省力，工人用一把榔頭即可完成全部作業(yè)，節(jié)省體力、提高工效。（4）、碗扣腳手架可利用底座調(diào)整其適當長度，便于搬運和運輸。管道新型彎管機：推廣使用管道新型彎管機，保證管道彎曲的橢圓率及彎曲半徑，提高管道彎曲質(zhì)量，降低成本，節(jié)約了原材料，保證施工順利進行。⑵、本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。⑷、工程公司對每個項目進行不定期抽樣檢查，項目經(jīng)理負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到到工程公司技術(shù)質(zhì)量部。⑷、具體措施：①、加強項目領(lǐng)導班子建設(shè)，以保證管理質(zhì)量和操作質(zhì)量。單位工程質(zhì)量管理制度措施⑴、項目二級技術(shù)責任制：建立項目經(jīng)理部技術(shù)負責人、技術(shù)員、二級技術(shù)責任制對保證工程質(zhì)量負技術(shù)責任。⑶、工程資料管理檢查制度：①、重視軟件管理工作，對工程技術(shù)資料的收集、整理、審核、保管建立完整的臺帳，設(shè)專職資料員，實行分階段審核、匯總，每月定期對施工員、材料員、質(zhì)量員的資料進行審核、檢查，并采取獎罰兌現(xiàn)，以保證工程技術(shù)資料滿足規(guī)定要求，做到齊全、準確、工整、同步。⑸、嚴格過程管理制度①、重視做好施工準備工作，以利工程有序而高效進行，開工前及時組織技術(shù)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，認真進行方案優(yōu)化，確定合理而先進的施工方案，同時結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件進一步編制作業(yè)指導書，保證施工過程質(zhì)量控制嚴密而有序進行。隱蔽驗收工程在隱蔽前須經(jīng)內(nèi)部檢查合格，再經(jīng)施工員、甲方代表、監(jiān)理單位一起驗收，確定符合設(shè)計及規(guī)范要求并簽字認可后，方可進行下道工序；d、技術(shù)復核工作，包括測量定位的軸線，標高，設(shè)備基礎(chǔ)及基礎(chǔ)的位置、尺寸、標高，模板的鋼度、尺寸、標高、預埋件及預留孔洞位置、標高，與結(jié)構(gòu)表面的平整度，預埋螺栓的中心位置。無論質(zhì)量事故大小，施工員要記錄好事故記錄，包括質(zhì)量事故部位、事故程度、修補或返工措施、時間等內(nèi)容、書面資料要存檔備查。②、項目部提出的工程聯(lián)系單，經(jīng)技術(shù)負責人審核，批準后，送甲方、設(shè)計院以及監(jiān)理單位批復意見后實施，并交資料員登記備案。⑺、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合制度：由技術(shù)負責人組織，各有關(guān)部門參加對項目各部門每月進行一次全面的質(zhì)保體系內(nèi)審和工程質(zhì)量檢查，凡查出的質(zhì)量缺陷要進行分析找出原因，定出整改措施，并發(fā)放限期整改通知單，督促整改，整改后進行復查。③、加強對施工原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確認其符合質(zhì)量要求后，才能進入現(xiàn)場安裝，對不符合標準的產(chǎn)品嚴禁使用在本工程上。⑦、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)量員應急時發(fā)出整改通知單，由施工員負責實施，期限十天。解決建筑質(zhì)量通病已刻不容緩，因此將必須制定相關(guān)有效措施，才能為人們創(chuàng)造一個完美的生活、工作場所。⑴.根據(jù)本工程的特點，對各主要分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行預見，分項制定防治措施，施工中著重進行控制。針對該工程的實際情況，對于在施工過程中可能出現(xiàn)或容易出的問題提出相應的預防措施和對策，實現(xiàn)對該工程質(zhì)量的主動控制。③.拉結(jié)筋漏放少放，埋設(shè)不規(guī)范。③.預制過梁未按設(shè)計加工、安裝。或60176。：⑴.存在現(xiàn)象：模板軸線位移；支撐間距過大，支撐不牢固，表面不平整，標高尺寸不統(tǒng)一，跑模漏漿。②.對不平整、扭曲、變形的鋼模不得使用。②.鋼筋焊接質(zhì)量差，在Ⅱ級筋上打火嚴重。⑶.預防措施及方法：①.