【正文】 解合同糾紛，及時(shí)匯報(bào)合同履約情況并認(rèn)真做好記錄。勞務(wù)用工隊(duì)伍使用的機(jī)具要按照規(guī)程操作，損壞的機(jī)具要按價(jià)賠償。勞務(wù)用工隊(duì)伍所施工的各道工序轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)檢查外協(xié)隊(duì)伍施工的各道工序質(zhì)量及報(bào)檢，對(duì)驗(yàn)收不合格工序簽發(fā)《整改通知單》并復(fù)查，對(duì)驗(yàn)收合格工序簽發(fā)《工序轉(zhuǎn)換通知》。由管理人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理部工作聯(lián)系，在施工過(guò)程中，管理人員要堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)經(jīng)理部同意，不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。９、工地布置、施工用水、用電、便道等臨時(shí)工程能滿足開(kāi)工要求。６、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開(kāi)工需要。２、征地、拆遷、環(huán)保評(píng)估已經(jīng)完成。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不被理解時(shí)，可逐級(jí)上報(bào)或越級(jí)上報(bào)。重要工程部位的技術(shù)交底要由項(xiàng)目總工或工程部部長(zhǎng)和技術(shù)主管主持，相關(guān)技術(shù)人員、各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)工種工人參加，交底完畢，相關(guān)資料上報(bào)工程部備案。工程部根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制“工程手冊(cè)”向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容的全面交底。工程部主要控制總體（如大的斷面尺寸、橋梁跨度等）；技術(shù)主管要審核細(xì)部（如橋梁下部的細(xì)部尺寸等）。技術(shù)主管接到設(shè)計(jì)文件（圖）后須及時(shí)復(fù)核，復(fù)核情況、結(jié)果在接到文件后兩天內(nèi)反饋給工程部部長(zhǎng)或項(xiàng)目總工，對(duì)反映的問(wèn)題，工程部或總工都須及時(shí)給予答復(fù)。③測(cè)量?jī)x器保管人員調(diào)離工作時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，按規(guī)定雙方簽字認(rèn)可。工程復(fù)測(cè)、重要建筑物的控制測(cè)量、竣工測(cè)量成果應(yīng)形成書(shū)面文件，測(cè)量成果書(shū)資料齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡工整、清楚，必須有計(jì)算者、復(fù)核者的簽字，總工程師簽認(rèn)下發(fā)，并在總工程師處備案。目 錄第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度 2第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度 4第三章、施工技術(shù)交底制度 5第四章、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 7第五章、勞務(wù)用工管理制度 9第六章、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存 12第七章、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程 15第八章、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 18第九章、關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程 “三檢制” 20第十章、成品、半成品保護(hù)制度 22第十一章、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)、持證上崗制度 24第十二章、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 26第十三章、工程試驗(yàn)管理制度 28第十四章、質(zhì)量信息管理制度 31第十五章 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 36第十六章、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 38第十七章、施工質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 40第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量復(fù)核制度流程圖勘查設(shè)計(jì)單位總工程師（組織交接樁）工程部對(duì)交接樁進(jìn)行復(fù)核復(fù)測(cè)有誤復(fù)測(cè)無(wú)誤監(jiān)理單位審批甲方備案施工放樣技術(shù)主管對(duì)放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核復(fù)測(cè)有誤復(fù)測(cè)無(wú)誤下一步施工由總工程師組織開(kāi)工前交接樁、施工復(fù)測(cè)工作，以及重要構(gòu)造物如特大橋控制網(wǎng)的布控，施工中由工程部組織各種控制測(cè)量及放樣，由技術(shù)主管具體組織實(shí)施。技術(shù)主管對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程的中線、水平必須進(jìn)行專門(mén)的復(fù)核（不包括工程部的復(fù)核）。第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、工程數(shù)量計(jì)算、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，對(duì)本工程按專業(yè)分工，逐項(xiàng)審核設(shè)計(jì)文件，審核的同時(shí)比較施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件，審核工作完成后，須對(duì)設(shè)計(jì)文件（圖）標(biāo)記，加蓋審核章確認(rèn)其有效性，無(wú)問(wèn)題的只須審核人簽字和注明審核日期；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)在圖上簡(jiǎn)要注明情況并填寫(xiě)設(shè)計(jì)文件（圖）會(huì)審記錄，為保證準(zhǔn)確性，由工程部長(zhǎng)安排第二人等復(fù)核確認(rèn)，并填寫(xiě)圖紙審核記錄及附件，聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行訂正，并及時(shí)填寫(xiě)所提問(wèn)題的跟蹤解決過(guò)程以及交底情況。工程部建立統(tǒng)一的收發(fā)文臺(tái)帳并認(rèn)真填寫(xiě)記錄。建立圖紙審核、復(fù)核記錄臺(tái)帳，沒(méi)有經(jīng)過(guò)加蓋審核和復(fù)核章的圖紙嚴(yán)禁使用。工程部對(duì)技術(shù)主管交底包括實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，年、季度施工計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)計(jì)文件補(bǔ)充說(shuō)明等。綜合性技術(shù)交底及關(guān)鍵工程技術(shù)交底要有質(zhì)量措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)保要求等。1因技術(shù)交底不清或技術(shù)交底錯(cuò)誤造成損失且損失無(wú)法彌補(bǔ)的，分別要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。３、中線復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線已經(jīng)進(jìn)行，施工樁撅完畢。７、質(zhì)量保證體系、安全保證措施已經(jīng)建立和健全。向監(jiān)理遞交開(kāi)工報(bào)告并批準(zhǔn)同意，開(kāi)工報(bào)告中應(yīng)包含以下資料：主要原材料試驗(yàn)報(bào)告；進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單；主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表；進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單；施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單。工程部對(duì)施工技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。 綜合辦公室每天對(duì)勞務(wù)用工隊(duì)伍的出勤情況根據(jù)實(shí)際進(jìn)行記工。安質(zhì)部督促并堅(jiān)持檢查勞務(wù)用工隊(duì)伍對(duì)其施工人員的安全、質(zhì)量教育，提高施工人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。1勞務(wù)用工隊(duì)伍在領(lǐng)取工資前，應(yīng)將經(jīng)勞務(wù)用工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及工人共同簽認(rèn)當(dāng)月《施工隊(duì)工人工資單》報(bào)計(jì)財(cái)部，計(jì)財(cái)部在付款前，按工資單對(duì)工人（用工）支付工資并由工人簽字確認(rèn)。1合同履行過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題（１）嚴(yán)禁預(yù)付或超付工資。第六章、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度材料檢驗(yàn)流程合格供貨方進(jìn)貨 物機(jī)部取樣送檢安質(zhì)部試驗(yàn)室收檢檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室反饋試驗(yàn)結(jié)果合格后送工地監(jiān)理審批不合格直接退料入庫(kù)物質(zhì)儲(chǔ)存管理制度 儲(chǔ)存設(shè)施完善各種材料分類存放分類標(biāo)記 建立各項(xiàng)材料臺(tái)帳認(rèn)真做好各種材料發(fā)放記錄 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定批次、數(shù)量由試驗(yàn)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中采用科學(xué)合理的檢測(cè)方法和先進(jìn)的檢測(cè)手段，形成自檢與專檢相結(jié)合的材料檢查制度，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量。試驗(yàn)部門(mén)把實(shí)驗(yàn)結(jié)果對(duì)物機(jī)部進(jìn)行反饋。加強(qiáng)設(shè)備的貯存、保管，做到防潮濕、防高溫、防低溫、防泄漏等，避免配件、備件的遺失以及設(shè)備遭受污染、銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈。入庫(kù)物資驗(yàn)收記錄，技術(shù)證件齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好。施工料具、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具有專人維修，保養(yǎng)，無(wú)殘缺損壞，配套齊全。不同品種、強(qiáng)度等級(jí)的水泥庫(kù)內(nèi)不混存。每年進(jìn)行一次大清查有記錄，庫(kù)存物資數(shù)量正確，帳、卡、物相符。1各類管理臺(tái)帳齊全。分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，是在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。此項(xiàng)由分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織填寫(xiě)后報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。此項(xiàng)由安質(zhì)部填報(bào)，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、施工單位檢查驗(yàn)收，得出結(jié)論，并簽字蓋章。工地質(zhì)檢人員把工序檢查情況報(bào)質(zhì)量檢查工程師，質(zhì)檢工程師到工地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢驗(yàn)不合格簽發(fā)整改通知，合格則如實(shí)填寫(xiě)檢查證及工序質(zhì)量評(píng)定表。項(xiàng)目部成立質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)各關(guān)鍵工序施工質(zhì)量及成品主體進(jìn)行組織驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)或其他問(wèn)題，組織專人從源頭逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，切實(shí)查出問(wèn)題、解決問(wèn)題，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。1).操作人員在操作過(guò)程中必須按工序工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工，避免造成返工浪費(fèi)。3).測(cè)量成果、計(jì)算資料、技術(shù)交底資料、量測(cè)記錄等按照技術(shù)管理辦法和互檢要求進(jìn)行復(fù)核檢查，確保內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。3).分部根據(jù)工程進(jìn)展情況，按照工程檢查制度定期組織工程質(zhì)量檢查和專項(xiàng)質(zhì)量檢查（含內(nèi)業(yè)資料）活動(dòng)，擴(kuò)展專檢內(nèi)含，促進(jìn)專檢工作。其次，要合理安排施工順序，采取行之有效的成品、半成品保護(hù)措施。各工序施工完畢后及時(shí)清理，不留廢棄物。 拆模后的砼外露面與機(jī)具接觸部位設(shè)置防護(hù)墊以免油污等污染梁體。第十一章、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)、持證上崗制度 關(guān)鍵崗位持證上崗控制流程職工崗前培訓(xùn)合格后發(fā)放上