質(zhì)量保證體系及管理制度-wenkub
2023-04-27 08:39:38 本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。(4)、注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇本公司將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的分包隊(duì)伍參與本工程的施工。(2)、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。依據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目綜合管理競(jìng)賽評(píng)比。一、質(zhì)量保證體系及管理制度 建立健全公司及項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立健全公司質(zhì)量保證體系及質(zhì)量崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性，切實(shí)做好本職工作，使施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范質(zhì)量的要求。崗位責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確具體，使責(zé)任人時(shí)刻把握住“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的原則。(3)、編制創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實(shí)施文件為更好的指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量管理部將總結(jié)編制的《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》（涵蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝修工程等）、《過(guò)程精品控制要點(diǎn)》、《質(zhì)量計(jì)劃編制指南》、《成都市長(zhǎng)城杯檢查要點(diǎn)及檢查問(wèn)題集》等多項(xiàng)指導(dǎo)性文件下發(fā)給本項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖存在的問(wèn)題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。本公司對(duì)分包隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。(三)加強(qiáng)過(guò)程控制，創(chuàng)“過(guò)程精品”(1)、嚴(yán)格按方案施工本公司對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò)：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。 (3)、實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。我們將制定成品（半成品）保護(hù)的措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。二、質(zhì)量保證體系職責(zé)分工質(zhì)量職責(zé)（一）工程負(fù)責(zé)人（乙方代表）質(zhì)量職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。（三）質(zhì)量安全工程師質(zhì)量職責(zé)(1)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，在部門內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；(2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度效益的關(guān)系；(3)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，使其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及生產(chǎn)需要。(3)、按規(guī)定權(quán)限，審查及編制項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)文件，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等。隱蔽驗(yàn)收安排為了確保工程質(zhì)量，排除隱患，本公司針對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目，特做以下驗(yàn)收安排計(jì)劃。3鋼筋對(duì)焊配料對(duì)鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、布置方式以及對(duì)焊的 控制設(shè)控制點(diǎn)，有關(guān)項(xiàng)須經(jīng)驗(yàn)證，其中對(duì)焊必須按規(guī)定執(zhí)行。（一）工程測(cè)量針對(duì)本工程建筑結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)，本公司將派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程基礎(chǔ)、主體測(cè)量進(jìn)行操作。(3)、外墻施工縫處采用鋼板止水帶，外側(cè)墻體支模所用的穿墻對(duì)拉片加設(shè)鋼止水帶，同時(shí)模板采用酚醛樹(shù)脂覆膜模板。施工過(guò)程實(shí)行“混凝土澆灌許可證”制度(一)混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工許可制度。(二)試驗(yàn)及檢驗(yàn)委托具有一級(jí)資質(zhì)的試驗(yàn)單位負(fù)責(zé)檢測(cè)。(六)加強(qiáng)計(jì)量人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好計(jì)量安全教育工作，根據(jù)工程需要配齊計(jì)量器具。(十)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立混凝土快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn)，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。（三）公司主管經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。（七）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員作好工程施工各類資料辦理、收集、匯編工作，并按歸檔資料的規(guī)定進(jìn)行歸檔。（八）在工程施工階段，完整保存有關(guān)設(shè)計(jì)變更、過(guò)程質(zhì)量控制、工序驗(yàn)收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式要滿足中華人民共和國(guó)和成都市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定；除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫件外，此類資料以至少兩套復(fù)寫件的形式，由本公司隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門和檔案部門的規(guī)定逐號(hào)歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主和監(jiān)理工程師等隨時(shí)查閱，此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，并在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊(cè)并提交給監(jiān)理工程師。四 、物資材料管理物資材料自身質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量，為此，為保證本工程物資自身質(zhì)量，我們特制定了以下管理措施。(三)采購(gòu)計(jì)劃管理項(xiàng)目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1