【正文】 行公司統(tǒng)一價(jià)格政策，以及貨款及時(shí)回收情況，防止經(jīng)濟(jì)詐騙。公司對(duì)滯銷產(chǎn)品，可給予補(bǔ)助或分擔(dān)代理商廣告促銷費(fèi)用。20O8六、代理商管理（一）適用范圍：2008l評(píng)選小組初審候選商家后，由營銷部實(shí)地調(diào)查商家，雙方均填調(diào)查表；l家；C、違規(guī)條例：對(duì)以上要求和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，如代理商提供虛假或嚴(yán)重失實(shí)資料，一經(jīng)查實(shí)將取消省級(jí)（市級(jí)）代理商資格并酌情扣罰保證金。家；l家：l類地區(qū)省級(jí)代理商不低于萬；分銷網(wǎng)點(diǎn)：l類地區(qū)市級(jí)代理商不低于萬；2.公司制定如下具體篩選代理商評(píng)級(jí)指標(biāo)：1).現(xiàn)在銷售量和銷售能力；2).財(cái)務(wù)實(shí)力；3).管理能力；4).商業(yè)信用和聲譽(yù)；5).潛在的開拓業(yè)務(wù)能力；6).現(xiàn)經(jīng)營商品范圍；7).現(xiàn)經(jīng)營覆蓋商圈范圍；8).對(duì)本公司產(chǎn)品認(rèn)知度；在具體篩選與評(píng)估代理商時(shí)，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。公司定期或不定期地對(duì)代理商進(jìn)行評(píng)價(jià)，不合格的解除長期渠道合作協(xié)議。對(duì)選定的代理商，公司定期與之簽訂長期營銷合作協(xié)議。ABCB、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類區(qū)域是公司的重點(diǎn)市場；其它為公司的普通市場。A家以上代理商）；五峰公司產(chǎn)品的市場分銷策略考慮，在市級(jí)代理商（僅適用于年度五峰公司客戶劃分為：1)與代理商合作的期限代理合同期限原則為一年。店省級(jí)代理商管理制度省級(jí)代理商管理制度(一)五峰公司代理商管理制度目2008期間可根據(jù)代理商政策和管理制度相應(yīng)調(diào)整。省級(jí)代理商，（僅適用AB、C類地區(qū)，由于市場大、輻射力強(qiáng)，則多家市級(jí)代理商。重點(diǎn)市場的法則將目前區(qū)域市場形成分類管理，實(shí)施重點(diǎn)市場集中聚焦戰(zhàn)略；三、代理商選擇總則為了穩(wěn)定代理商隊(duì)伍，建立長期互惠營銷關(guān)系，特制定本辦法。在該協(xié)議中，具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙方互惠條件。公司對(duì)代理商可頒發(fā)獨(dú)家、特約等經(jīng)營許可證。區(qū)域代理商可根據(jù)本區(qū)域市場狀況，參考以上選擇項(xiàng)目，但必須符合以下基本條件：B、BABCD、評(píng)估程序:（市場拓展）l經(jīng)對(duì)各候選商家逐條對(duì)照打分，并計(jì)算出總分排序后決定取舍。l對(duì)最高信用代理商，公司可提供一系列的折扣等優(yōu)惠待遇。年銷售年度，經(jīng)過五峰公司確認(rèn)的各種類型的代理商。年?duì)I銷政策，加強(qiáng)市場監(jiān)控力度，維護(hù)品牌形象，優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常對(duì)代理商進(jìn)行考查，主要考察其執(zhí)行本公司營銷方針、廣告投放、售后服務(wù)、產(chǎn)品庫存、競爭銷售等情況。代理商應(yīng)對(duì)本公司產(chǎn)品與各競爭產(chǎn)品進(jìn)行比較，以更好地銷售五峰公司的產(chǎn)品。公司每年召開一至二次（全體）代理商會(huì)議。強(qiáng)化協(xié)作對(duì)策；l（四）管理細(xì)則代理商不允許跨區(qū)域銷售；代理商不允許代理與本公司相似其他類型產(chǎn)品；代理商或經(jīng)銷商應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映其他地區(qū)以低價(jià)沖擊本地區(qū)市場并能提供確鑿依據(jù)。（2）制定和執(zhí)行公司產(chǎn)品價(jià)格政策，做好代理商貨款管理工作。（2）市場經(jīng)理對(duì)名錄上代理商進(jìn)行初步調(diào)查，以確定潛在客戶并實(shí)施拜訪，各級(jí)代理商的準(zhǔn)入要求如下：省級(jí)代理商：①必須專營本公司產(chǎn)品，不得兼營同行業(yè)其他企業(yè)的同種休閑皮鞋產(chǎn)品。⑤具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠繳納進(jìn)貨保證金，市級(jí)代理商：①熟悉休閑皮鞋產(chǎn)品市場，尤其是高檔皮鞋市場。（2）區(qū)域市場經(jīng)理根據(jù)《代理商資信調(diào)查表》調(diào)查得分對(duì)代理商的資信度實(shí)施評(píng)價(jià)和定級(jí)，定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為：（3）市場經(jīng)理對(duì)代理商的資信調(diào)查報(bào)告應(yīng)呈報(bào)營銷中心審核和保存。（2）營銷總監(jiān)，市場經(jīng)理應(yīng)熟悉公司各類營銷制度和相關(guān)政策。（5）所有與公司簽定經(jīng)銷合同或協(xié)議的代理商，市場部經(jīng)理均應(yīng)建立《代理商資料卡》，呈報(bào)營銷中心存檔。②簽定合同三個(gè)月內(nèi)發(fā)展2006④遵守公司價(jià)格政策，不得擅自提價(jià)或降價(jià)。人以上團(tuán)隊(duì)專職銷售七八九公司產(chǎn)品。③遵守公司價(jià)格政策，不得擅自提價(jià)或降價(jià)。③享受市場保護(hù)政策，區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先推薦。零售經(jīng)銷商：①享有公司制定的三級(jí)市場價(jià)格。（3）各級(jí)代理/經(jīng)銷商嚴(yán)格從指定渠道進(jìn)貨，不得跨區(qū)進(jìn)貨。元以下的罰款，對(duì)于不能查明數(shù)量的，根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予元的罰款，對(duì)于不能查明數(shù)量的，根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予元的罰款，對(duì)于不能查明數(shù)量的，根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供信息制定公司產(chǎn)品價(jià)格政策，目前公司產(chǎn)品價(jià)格以批發(fā)價(jià)為主，以后根椐市場發(fā)展情況分為三個(gè)等級(jí)，具體到時(shí)將另有明細(xì)一級(jí)價(jià)格：省級(jí)代理商享有；二級(jí)價(jià)格：授權(quán)代理商享有；三級(jí)價(jià)格：一般代理商享有。貨款管理（1）公司所有代理/經(jīng)銷商的訂貨款項(xiàng)均以銀行轉(zhuǎn)帳等方式結(jié)算，原則上，本公司營銷人員不得接受任何代理商的現(xiàn)金支付，特殊情況必須經(jīng)營銷總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。銷售支持公司為協(xié)助代理商拓展和維護(hù)市場，為代理商提供一系列銷售支持措施，包括：（1）價(jià)格支持：公司根據(jù)區(qū)域銷售情況和競爭對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格，為各級(jí)代理商提供具有競爭力的產(chǎn)品價(jià)格?！臼〖?jí)代理商管理制度】（3）廣告牌費(fèi)用報(bào)銷：各級(jí)代理商使用公司全國統(tǒng)一標(biāo)識(shí)作為店面廣告牌的，公司依據(jù)代理商提供的店鋪廣告牌照片報(bào)銷其相關(guān)的噴繪費(fèi)用；各級(jí)代理商也可將專賣店或是店鋪廣告牌尺寸報(bào)給公司，由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)。（2）本制度規(guī)定公司特許代理商（以下稱代理商）權(quán)限、運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理等相關(guān)事項(xiàng)，旨在使公司與各代理商之間保持良好合作關(guān)系，促進(jìn)雙方共贏發(fā)展。（6）代理商在各自代理區(qū)域內(nèi)，應(yīng)積極辦理產(chǎn)品入市手續(xù)，妥善處理與客戶的關(guān)系，并做好建檔工作，同時(shí)積極做好售前、售中、售后工作。（2）應(yīng)具備良好的經(jīng)營規(guī)模、辦公條件、設(shè)備及人員，有固定的營業(yè)場所，良好的資信能力和商業(yè)信譽(yù)。（6）全面贊同公司各項(xiàng)制度，并能積極參加公司為各代理商所舉辦的各種活動(dòng)。（1）企業(yè)法人的簡歷。（5）產(chǎn)品區(qū)域市場推廣計(jì)劃。35%的能力。代理商權(quán)利和義務(wù)。（3）使用公司商譽(yù)開展廣告宣傳、市場推廣活動(dòng)。（7）全面負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的市場拓展等業(yè)務(wù)運(yùn)作及處理工作。102512（6）代理商須按公司制訂的銷售任務(wù)進(jìn)行月、季度或年度銷售，以確保產(chǎn)品在該區(qū)域的市場銷售量和市場占有率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。日之前，將上季度銷售報(bào)表報(bào)至公司市場部；各代理商以季度為單位做季度總結(jié)，反映市場開拓及經(jīng)營中的各項(xiàng)問題。價(jià)格、串貨。10%。（7）如代理商有惡意串貨行為，公司視其情節(jié)輕重，有權(quán)取消代理商的代理資格。（2）無論代理協(xié)議終止與否，代理商均不得泄露本公司的任何商業(yè)秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。（1）本公司負(fù)責(zé)建立與代理商之間的溝通與聯(lián)系渠道，不定期地向代理商提供宣傳資料、信息、政策以及推廣方案與管理制度等方面的支持。③代理商經(jīng)營管理不善，造成市場工作無法正常開展。（3）代理商須保證完成約定的銷售目標(biāo)額。（6）各代理商須按代理協(xié)議的規(guī)定努力完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，在完成市場目標(biāo)的同時(shí)，認(rèn)真搜集市場信息。③未達(dá)到年度業(yè)務(wù)目標(biāo)、違反本管理辦法或不反饋市場信息的代理商，將考慮取消代理資格。（9）市場運(yùn)作過程中，各代理商在接到市場投訴時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好記錄，并報(bào)公司相關(guān)部門妥善處理。各級(jí)代理商均需按規(guī)定交付一定的代理保證金，并在代理協(xié)議簽訂時(shí)交至本公司。公司會(huì)依據(jù)代理商提出的書面訂貨申請(qǐng)或與簽訂的供貨協(xié)議進(jìn)行供貨，由公司負(fù)責(zé)辦理好發(fā)貨及運(yùn)輸相關(guān)事宜。貨款原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。如貨物確因本公司原因造成質(zhì)量不合格，或貨物發(fā)運(yùn)型號(hào)、品種不符，公司負(fù)責(zé)退貨或調(diào)換。①業(yè)績情況：聽取各代理商區(qū)域市場的業(yè)績報(bào)告和業(yè)績展望。⑤制訂政策的執(zhí)行結(jié)果。②有償代培代理商的業(yè)務(wù)員。⑥針對(duì)業(yè)績較差地區(qū)的代理商，可做“專項(xiàng)研究”，找出病因，對(duì)癥下藥。⑨各級(jí)主管定期視察各代理商區(qū)域市場經(jīng)營情況。（2）未按有關(guān)規(guī)定和本制度開展工作的，但暫時(shí)尚未造成損失的，將提出書面警告并限期整改。5元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰（一般損失是指損害公司商譽(yù)，但不足以影響公司在該區(qū)域的形象及產(chǎn)品形象的；或者經(jīng)濟(jì)利益損失在5000～20000若代理商違反本制度的規(guī)定或未完成銷售責(zé)任額，公司有權(quán)暫停供貨，直到終止代理關(guān)系。（1）本制度作為代理協(xié)議的附件，與代理協(xié)議具有同等法律效力。（5）如公司與各代理商之間出現(xiàn)協(xié)議上的糾紛，由公司所在地法院裁決。第二條、代理區(qū)域各級(jí)代理商業(yè)務(wù)范圍只限合約內(nèi)的代理區(qū)域，在其周邊未有其他代理商之前、可跨地區(qū)開展業(yè)務(wù)，如周邊地區(qū)設(shè)有代理商后需即行停止。熟悉安防監(jiān)控市場和相關(guān)產(chǎn)品。具有敬業(yè)精神和良好的服務(wù)意識(shí)，在客戶要求的情況下，代理商要為本地的客戶提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。通過審核的代理申請(qǐng)人，凡以企事業(yè)單位名義申請(qǐng)需向本公司提供營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)，特種設(shè)備安全管理制度省級(jí)代理商管理制度(五)[篇一:特種設(shè)備安全管理制度匯編]前言1在全區(qū)范圍推進(jìn)特種設(shè)備系統(tǒng)性管理工作。制定本匯編的依據(jù)1安全生產(chǎn)法2特種設(shè)備安全監(jiān)察條例3崗位責(zé)任制度13特種設(shè)備使用單位的安全管理部門是申報(bào)所屬特種設(shè)備檢驗(yàn)事項(xiàng)的職能部門，特種設(shè)備安全管理人員是具體負(fù)責(zé)人。個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。應(yīng)制定明確的、公開的、文件化的安全目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)提供必需的資源保障，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全生產(chǎn)資金的投入，納入企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并有效實(shí)施。組織參加有關(guān)部門組織的特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)特種設(shè)備突發(fā)事件或事故的報(bào)告和協(xié)助事故調(diào)查。定期、不定期檢查特種設(shè)備或糾正特種設(shè)備使用中的違章行為，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。接到故障報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場，組織作業(yè)人員實(shí)施救援；實(shí)施對(duì)特種設(shè)備安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督。[篇三:煤礦特種設(shè)備安全管理制度]為保證梨園河煤礦生產(chǎn)工作正常順利進(jìn)行，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行，為海石灣煤礦的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障，使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(以下簡稱條例)等法規(guī)、規(guī)范的要求，結(jié)合梨園河煤礦實(shí)際，特制定本制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家和忻州市有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；定期、不定期檢查特種設(shè)備；發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。1具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練；具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高水平，確保特種設(shè)備安全。二、特種設(shè)備安全管理制度為保證梨園河礦使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下:(一)特種設(shè)備的購置、安裝。安裝完成后，本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。各設(shè)備使用地點(diǎn)、場所(如:鍋爐房等)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。24嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月，應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng)，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場