【正文】 2）、施工單位的施工圖紙自審記錄，報送監(jiān)理工程師、建設單位工程管理部門；六、施工圖紙自審和會審辦理現(xiàn)場技術核定單程序：由施工單位提出現(xiàn)場技術核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設計同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設單位工程部相關負責人共同現(xiàn)場核定確認；五、施工單位應如實填寫簽證單，經(jīng)查實不符合實際的，監(jiān)理和建設單位有權拒簽?，F(xiàn)場經(jīng)濟簽證現(xiàn)場施工監(jiān)理例會在會后的24小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要要有各承包商負責人、總監(jiān)理工程師、建設單位工程部經(jīng)理簽字認可。施工現(xiàn)場監(jiān)理例會三、建設單位應嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位在施工過程中的監(jiān)理工作。在施工現(xiàn)場,做到文明施工,保持衛(wèi)生良好、施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條。對施工單位的管理項目法人要組織制定開發(fā)項目的質量模板和質量計劃。項目法人是開發(fā)項目質量的全權負責人，必須親自抓質量管理工作。. . . . .項目法人質量責任制度把質量目標、質量計劃進行層層分解，按質量計劃和實施步驟層層落實，一直落實到末端。項目法人要建立開發(fā)項目工作成果的質量評審制度。項目主管負責人要定期組織召開本單位和監(jiān)理單位、施工企業(yè)質量管理小組會議，將每一項質量管理工作直接劃分到責任人，確保各分部分項質量合格。負責指導和監(jiān)督對不合格報告、各種糾正和預防措施的實施。加強公司內(nèi)外協(xié)調，加強甲供材料、設備的供給，保證工期和質量要求，滿足合同需要。完善內(nèi)部基礎管理，指導下屬員工工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。1 施工單位企業(yè)領導及項目經(jīng)理應經(jīng)常同建設單位領導和工程部經(jīng)理、監(jiān)理單位人員溝通，在工作流程上、質量控制、進度控制。3施工單位加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量,落實安全管理人員專業(yè)分工,設立專門安全管理機構和專職的安全管理人員,提高對施工單位安全生產(chǎn)管理的力度。同時,我公司對安全施工特別重視,工地所有人員必須樹立“安全第一”的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。二、對監(jiān)理單位的管理并給予肯定或否定。施工現(xiàn)場監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師主持；現(xiàn)場施工監(jiān)理例會內(nèi)容：聽取施工單位、分包單位關于上周現(xiàn)場施工進度、施工質量、施工安全等完成情況、下一周工作安排計劃及施工存在問題的匯報；總監(jiān)理工程師總結評價，指出施工單位施工中的不足和施工單位存在的問題，提出下一步工程項目的工作要點和要求；建設單位聽取全面意見和要求，并對各單位提出的問題做出答復。監(jiān)理單位對簽字認可的例會紀要下發(fā)給與會單位，并簽收。辦理經(jīng)濟簽證原則：凡屬設計施工圖紙一般性修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證；現(xiàn)場簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場實測后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽證單。簽證的效力：施工單位方應予提報簽證的文件，但未經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位簽證的，均屬無效?，F(xiàn)場技術核定單 （3）、建設單位工程管理部門安排圖紙會審時間；（3）、施工圖紙會審記錄經(jīng)建設單位工程部批準； 第四條 依據(jù)武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司安全文明施工相關要求，負責核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實情況。 第八條 組織檢查“安全文明施工二次策劃”在現(xiàn)場的實施情況，確?！岸尾邉潯眱?nèi)容得到有效落實。 第十二條 定期開展分析和總結工作，及時提出改進安全文明施工水平的建議。配備資質和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負責現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。 第十六條 應嚴格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、安全管理規(guī)章制度；項目負責人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質；分包單位的施工資質、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機械等特種設備的安全準用證、安裝（拆除）資質證、操作許可證；對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查，對重大技術方案、重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導書進行審查，并監(jiān)督實施：對重大事故應急救援預案進行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進度計劃與施工順序是否合理。 第二十條 及時發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場違章，杜絕重復發(fā)生嚴重違章。 第二十四條 對重大、危險、特殊作業(yè)實施旁站監(jiān)理。協(xié)助建設單位組織安全大檢查和安全健康環(huán)境自評，并督促落實整改措施。 第三十一條 對施工承包商的安全文明施工措施補助費的使用情況，進行有效的監(jiān)督。 第三十五條 服從建設單位項目部及監(jiān)理對安全文明施工的管理，并全面遵守建設單位、監(jiān)理有關工程安全工作的各項規(guī)定。 第三十八條 對現(xiàn)場的安全施工負責；因承包商自身原因造成事故時，承包商負直接責任；對分包商的安全工作負監(jiān)督和指導、教育責任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。安全工作與施工管理必須做到“五同時”（計劃、布置、檢查、考核、總結）。 第四十三條 配備合格的施工用機具，加強現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表的保養(yǎng)和維護，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立日常保養(yǎng)、維護制度和臺帳。 第四十七條 以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、安全技術組織措施。 第四十九條 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。 第五十二條 擔任項目現(xiàn)場安委會常務副主任，協(xié)助安委會主任（建設管理單位負責人）落實安全文明管理委員會責任，定期組織安委會活動。第六章 業(yè)主項目部安全專責職責 第五十六條 協(xié)助業(yè)主項目部經(jīng)理解決安全文明施工管理上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對本單位安全管理方面的工作負有監(jiān)察責任。 第六十條 負責組織各參建單位對工程危險點進行分析，制訂預控措施，檢查項目危險點辨識、風險控制措施落實情況，加強風險管理。 第六十三條 審批施工單位報送的分包申請，審查分包隊伍資質，監(jiān)督分包招標，督促施工單位加強對分包隊伍的安全管理。 第六十七條 負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；上級文件傳達；項目完成后編寫項目建設安全管理工作小結。、質量措施是否制定。是否進行換手復核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性，驗收規(guī)定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價，提高其質量參與意識及參與質量管理工作的積極性。：作業(yè)