施工項(xiàng)目管理制度3-表格-wenkub
2023-04-27 07:09:42 本頁面
【正文】 合同號(hào)：計(jì)量日期： 編 號(hào)：分項(xiàng)工程編號(hào)分項(xiàng)工程名稱部位/編號(hào)/樁號(hào)編號(hào) 部位/工點(diǎn)/樁號(hào)支付項(xiàng)目編號(hào)支付項(xiàng)目圖號(hào)中間交工證書號(hào)變更令編號(hào)計(jì)算草圖幾何尺寸：計(jì)算式：細(xì)目細(xì)目名稱單位計(jì)量數(shù)量施工單位工程部計(jì)劃部施工單位； 項(xiàng)目經(jīng)理部： 合格方信息管理臺(tái)帳 序號(hào)合格方單位負(fù)責(zé)人電話地址主要設(shè)備數(shù)量（臺(tái)）主要管理人員（人）主要技術(shù)人員（人）工人（人）施工能力（萬元）備注注；隨同本表附主要機(jī)械設(shè)備、人員清單。 項(xiàng)目 年 月產(chǎn)值生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)章次工程項(xiàng)目內(nèi)容合同價(jià)不含暫定金總價(jià)截止上年完成本年計(jì)劃本季計(jì)劃本月計(jì)劃本月完成本季完成自開工累計(jì)完成自開工累計(jì)計(jì)量產(chǎn)值占總價(jià)（％）產(chǎn)值占月計(jì)劃（％）產(chǎn)值占季計(jì)劃（％）產(chǎn)值占總價(jià)（％）產(chǎn)值占總價(jià)（％）1100章總則2200章路基土石方3300章路面4400章橋梁、涵洞5500章隧道6600章安全設(shè)施及預(yù)埋管線7700章綠化及球境保護(hù)8800章附屬區(qū)房屋建筑工程9第100章至800單日清單小計(jì)10計(jì)日工11不可預(yù)見費(fèi)12合同總價(jià)13說明項(xiàng)目負(fù)責(zé)； 復(fù)核： 編制： 編制日期：注；本表每月2526日由項(xiàng)目部計(jì)劃部整理上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。談判時(shí)間談判主持人談判成員計(jì)劃部復(fù)核財(cái)務(wù)部復(fù)核總經(jīng)理審核董事長審批備注：本表計(jì)劃部存檔一份，報(bào)公司經(jīng)營部一份。內(nèi)業(yè)資料及財(cái)務(wù)管理5分試驗(yàn)資料自檢資料計(jì)量資料資料管理財(cái)務(wù)管理合計(jì)考核小組成員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)： 、各部門戶主要業(yè)務(wù)用表 、計(jì)劃部業(yè)務(wù)附表 、現(xiàn)場(chǎng)交付資料單、過程交接會(huì)簽單、工作聯(lián)系單、罰款、扣獎(jiǎng)通知單、合同立項(xiàng)申請(qǐng)表、工程合同（中間）結(jié)算審批表、（中間）結(jié)算審批表 、合同簽署呈批表、周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、月生工程量產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月產(chǎn)值生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、（工程量）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)書、計(jì)量支付臺(tái)帳、中間計(jì)量單、合格方信息管理臺(tái)帳 現(xiàn) 場(chǎng) 交 付 資 料 清 單 序號(hào)工程編號(hào)施工圖號(hào)工程名稱圖紙張數(shù)備注稱交單位（蓋章）接收單位（蓋章）經(jīng)辦人（簽字） 年 月 日經(jīng)辦人（簽字） 年 月 日過 程 交 接 會(huì) 簽 單工程名稱圖紙編號(hào)分項(xiàng)目工程名稱交接時(shí)間過程交接內(nèi)容：圖紙及資料交接清單交出方（施工單位）接收方（施工單位）部 門部 門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人經(jīng)辦人工 作 聯(lián) 系 單年 月 日 第 頁共 頁主送：工程名稱：抄送：有關(guān)圖號(hào)：聯(lián)系內(nèi)容：單位： 主管： 經(jīng)辦：211 / 77罰款、扣獎(jiǎng)通知單年 月 日 罰字第 號(hào) 受罰單位施工地點(diǎn)罰款原因罰款金額（大寫）經(jīng)辦人： 工程部經(jīng)理： 受罰單位負(fù)責(zé)人： 本表一式四份，工程處、工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部門各一份。胸證服飾。文明施工自檢。 工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)分表格式（參考）工程處： 時(shí)間： 年 月 日考核內(nèi)容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)基本分考核評(píng)分備注合同履約管理10分 人員履約情況：機(jī)械設(shè)備（儀器）履約情況：工程質(zhì)量管理25分結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與日常生產(chǎn)管理自行制定評(píng)分辦法。平面布置。辦公生活場(chǎng)所。合同立項(xiàng)申請(qǐng)表立項(xiàng)內(nèi)容分包單位條件要求經(jīng)辦人時(shí)間工程部負(fù)責(zé)人計(jì)劃部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見經(jīng)營部審查意見分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見總經(jīng)理審批董事長審批備注：本表由項(xiàng)目部計(jì)劃存檔一份，報(bào)公司經(jīng)營部一份。 年 月第 周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表清單編號(hào)工程內(nèi)容單位總工程量本月計(jì)劃本周完成本月累計(jì)完成自開工累計(jì)完成自開工累計(jì)計(jì)量主要形象進(jìn)度說明工程量占月計(jì)劃（％）工程量占月計(jì)劃（％）工程量占月計(jì)劃（％）工程量（可另附頁）存在問題 工程處負(fù)責(zé)人： 復(fù)核人： 編制人： 編制日期：注；本表由工程處每周日填報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部。隨同本報(bào)表應(yīng)有形象進(jìn)度說明，及項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況及存在問題書面材料。、工程部業(yè)務(wù)附表 、糾正措施實(shí)施報(bào)告 、技術(shù)交底紀(jì)錄 、安全技術(shù)交底記錄 、施工圖會(huì)審記錄 、工作聯(lián)系單 、不合格品處置反饋單 、單項(xiàng)工程技術(shù)交底記錄 、質(zhì)量問題通知單 、工作日志 、施工資料移交清單 、現(xiàn)場(chǎng)工作指令 糾正措施實(shí)施報(bào)告責(zé)任部門相關(guān)部門糾正措施實(shí)施情況負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日糾正措施評(píng)審負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日糾正措施驗(yàn)證負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日施工技術(shù)交底記錄工程名稱工程處施工部位施工內(nèi)容交底部位交底日期交底簽字人接收人簽字交底內(nèi)容：參加單位及人員：本表一式二份，工程處一份，工程部一份。通知單位通知時(shí)間年 月 日備注：責(zé)任人在接到本通知后，應(yīng)立即進(jìn)行研究處理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果書面反饋通知項(xiàng)目部。、材料部業(yè)務(wù)附表、 高速公路 工程處工程主材總用量計(jì)劃表、 高速公路 工程主材總用量計(jì)劃匯總表、 高速公路 工程處月度工程主材需求供料申報(bào)表、 高速公路月度工程主材需求供料申匯總表、 高速公路 工程處工程主材批次計(jì)劃表、 高速公路 工程處月供主材領(lǐng)料報(bào)表、 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)數(shù)量匯總表、 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)支付匯總表、 高速公路工程 年 月主材供應(yīng)扣款匯總表、 高速公路工程 年 月主材庫存數(shù)量調(diào)查匯總表、 高速公路工程物資運(yùn)送單、工程處材料簽驗(yàn)人員和公章備案函 高速公路 工程處工程主材總用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格計(jì)量單位計(jì)劃總用量變更后總用量用量計(jì)劃年月年月年月年月123456789101112工程處負(fù)責(zé)人（簽名、簽章）： 填報(bào)時(shí)間： 駐地代表： 工程部經(jīng)理： 計(jì)劃部經(jīng)理：注：本表由工程處填制，工程處進(jìn)場(chǎng)之日起15日內(nèi)上報(bào)，工程、計(jì)劃部審核批復(fù)再由計(jì)劃部轉(zhuǎn)發(fā)材料部。 高速公路月度工程主材需求供料申報(bào)匯總表序號(hào)材料名稱規(guī)格計(jì)量單位計(jì)劃用量變更增減
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