【正文】 內(nèi)的發(fā)放、使用進(jìn)行科學(xué)的安排和監(jiān)督第十一條：每天及時(shí)向部長(zhǎng)上報(bào)下一批次發(fā)貨計(jì)劃，并依據(jù)實(shí)際到貨量合理調(diào)整業(yè)務(wù)員發(fā)貨量第十二條：完成公司上級(jí)交代的其他各項(xiàng)工作第一條、.制定市場(chǎng)督查計(jì)劃，編寫(xiě)市場(chǎng)督查報(bào)告并上報(bào)；第二條、 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查，有無(wú)違反公司政策及原則標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；第三條.完成銷(xiāo)售及產(chǎn)品推廣任務(wù)。第二條：早會(huì)的時(shí)間 依據(jù)季節(jié)的不同，早會(huì)開(kāi)始時(shí)間于7:00——8:00間予以調(diào)整，整個(gè)早會(huì)時(shí)長(zhǎng)在10分鐘左右第三條：早會(huì)的參與人員 辦事處經(jīng)理每天主持召開(kāi)早會(huì)，特殊情況可指定其他人代理，業(yè)務(wù)員及財(cái)務(wù)人員每天必須參加早會(huì)，副部長(zhǎng)每周需隨機(jī)性到辦事處參加至少一次的早會(huì)，部長(zhǎng)每月必須參加兩次以上的早會(huì)第四條：早會(huì)的內(nèi)容 清點(diǎn)人數(shù)——簡(jiǎn)單的隊(duì)列訓(xùn)練、晨跑——集合——交代當(dāng)日重點(diǎn)工作——表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)士氣——擊掌解散——領(lǐng)貨第一條：周會(huì)的目的 周會(huì)為各辦事處及長(zhǎng)沙市場(chǎng)部對(duì)本周日常基礎(chǔ)工作及市場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析、探討的例會(huì)第二條：周會(huì)的分支 周會(huì)包括辦事處一周總結(jié)會(huì)議及長(zhǎng)沙市場(chǎng)部周總結(jié)會(huì)議第三條：會(huì)議組織 辦事處周總結(jié)會(huì)議由各辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，副部長(zhǎng)列席，長(zhǎng)沙市場(chǎng)部周總結(jié)會(huì)議由部長(zhǎng)組織召開(kāi)，參與人員為正副部長(zhǎng)、各辦事處經(jīng)理第四條：會(huì)議流程 會(huì)議召開(kāi)前，由各組織者預(yù)先準(zhǔn)備好會(huì)議的各項(xiàng)議題，合理安排會(huì)議時(shí)間及會(huì)議流程 全體起立，高喊團(tuán)隊(duì)精神的口號(hào)，提振精神 組織者對(duì)本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，指出不足，提出改進(jìn)方案或者處理辦法 會(huì)議參與者就會(huì)議議題進(jìn)行討論，充分發(fā)揮民主作風(fēng) 會(huì)議最高管理人員進(jìn)行總結(jié)，指示執(zhí)行部分和請(qǐng)示部分第五條：會(huì)議紀(jì)律 會(huì)議期間不得遲到或早退，無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假，確因不可抗因素需要請(qǐng)假，需預(yù)先征得會(huì)議組織者的同意，否則以曠工論 會(huì)議開(kāi)始前，與會(huì)人員必須著當(dāng)季工作服，佩戴工號(hào)牌 會(huì)議過(guò)程中，手機(jī)需關(guān)機(jī)或調(diào)整至振動(dòng)狀態(tài)，不得隨意接聽(tīng)電話，如果確因緊急事由需要接聽(tīng)，要事先舉手征得會(huì)議組織者同意 會(huì)議期間不得吸煙 會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議組織者安排專(zhuān)人打掃場(chǎng)地衛(wèi)生：第一條：月會(huì)的目的 月會(huì)的主要內(nèi)容為以下幾點(diǎn)： 市場(chǎng)部經(jīng)理以上（含經(jīng)理）公司管理人員進(jìn)行月度述職 總結(jié)上月度各市場(chǎng)的綜合情況（競(jìng)品的動(dòng)態(tài)及表現(xiàn)、市場(chǎng)格局的波動(dòng)、本品的市場(chǎng)表現(xiàn)、活動(dòng)開(kāi)展的總結(jié)、團(tuán)隊(duì)日常工作情況等等），同時(shí)對(duì)下月度的重點(diǎn)工作進(jìn)行探討和安排 表彰先進(jìn)，懲戒玩忽職守者第二條：月會(huì)的組織者 公司主管副總第三條：會(huì)議流程 各職別人員寫(xiě)好月度總結(jié)報(bào)告，提前三天上交營(yíng)銷(xiāo)主管副總，副總依據(jù)總結(jié)報(bào)告提出月度會(huì)議主要討論的議題并初步指出解決的方案 全體起立，高喊團(tuán)隊(duì)精神的口號(hào)，提振精神 各辦事處經(jīng)理進(jìn)行月度述職 副部長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)介及本人的月度述職 市場(chǎng)部部長(zhǎng)對(duì)本市場(chǎng)的綜合情況進(jìn)行評(píng)介及本人的月度述職 主管副總提出重點(diǎn)議題集體探討 安排下月度工作計(jì)劃第四條：會(huì)議紀(jì)律 參照周會(huì)制度第一條：本物資管理制度泛指各辦事處日常使用物資及促銷(xiāo)物資第二條：各辦事處日常生活物資依據(jù)公司提供的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，有超出規(guī)定者，超出部分由各辦事處成員共同承擔(dān)第三條：易損易耗品需要進(jìn)行正常維護(hù)、維修或者更換及添置，由各辦事處負(fù)責(zé)人填寫(xiě)申請(qǐng)表格，由副部長(zhǎng)確認(rèn)，部長(zhǎng)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或監(jiān)督購(gòu)買(mǎi)，涉及金額在 元以上，需報(bào)請(qǐng)主管副總同意方可購(gòu)買(mǎi)第四條：促銷(xiāo)物資的申報(bào) 促銷(xiāo)物資由各辦事處經(jīng)理依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)，需填寫(xiě)好《物資申報(bào)簽呈》，由副部長(zhǎng)核準(zhǔn)，部長(zhǎng)統(tǒng)一上報(bào)公司主管副總第五條：促銷(xiāo)物資由部長(zhǎng)親自依據(jù)促銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整與分配，副部長(zhǎng)予以監(jiān)督，辦事處經(jīng)理或其他經(jīng)手人填寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)表交由財(cái)務(wù)保管，部長(zhǎng)進(jìn)行審查、落實(shí)第六條：辦事處所有公共物資必須由會(huì)計(jì)進(jìn)行登記造冊(cè)，申領(lǐng)、暫借需由部長(zhǎng)簽字同意，物資管理人員憑部長(zhǎng)簽字的申領(lǐng)條方可發(fā)放第七條：辦事處陳列盒的申領(lǐng)預(yù)先填寫(xiě)好申領(lǐng)單，由主管副部長(zhǎng)簽字在物資保管員處領(lǐng)取，散子及其他陳列獎(jiǎng)等大件物資需有部長(zhǎng)的簽字管理員方可發(fā)放。第四條、愛(ài)護(hù)宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)，違者處以10～50元罰款，各室由室長(zhǎng)安排每天輪流打掃室內(nèi)清潔，凡不執(zhí)行者，每次處以10元的罰款。其目的是保障公司工作秩序正常進(jìn)行，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成第二條、對(duì)于員工違規(guī)違紀(jì)行為的處罰，包含批評(píng)、罰款、行政警告、勸退、停職、降職、開(kāi)除等等第三條、凡有偷盜公司財(cái)物及員工個(gè)人財(cái)物，挪用公司資金，或倒賣(mài)公司促銷(xiāo)物資（如散子、陳列盒、陳列獎(jiǎng)）者，均予以開(kāi)除并移送公安機(jī)關(guān)處理。業(yè)務(wù)員連續(xù)三個(gè)月達(dá)不成銷(xiāo)售任務(wù)，停職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再重新安排區(qū)域工作二十八條、如無(wú)自然特殊原因，經(jīng)理未召開(kāi)早會(huì)、午會(huì)，予以20元/次的處罰，每個(gè)月累計(jì)三次未召開(kāi)早會(huì)，予以200元的罰款，年度該項(xiàng)罰款達(dá)三次者，予以降職處理二十九條、經(jīng)理未召開(kāi)周會(huì)或月會(huì)，予以每次50元罰款，年度該項(xiàng)罰款達(dá)到三次者，予以降職處理三十條、經(jīng)理處理日常事務(wù)做不到公開(kāi)、公正、公平，予以警告處分，情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣者，予以勸退三十一條、經(jīng)理未按時(shí)提交日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、競(jìng)品調(diào)查報(bào)告者，予以20元/次的罰款三十二條、日?；A(chǔ)工作檢查中，經(jīng)理所轄片區(qū)30%以上的業(yè)務(wù)員達(dá)不到公司要求，予以降職處理三十三條、散布謠言，影響團(tuán)隊(duì)的安定團(tuán)結(jié)，或惡意中傷他人，破壞他人名譽(yù)者，予以開(kāi)除，嚴(yán)重者追求其法律責(zé)任三十四條、不愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生或不注意個(gè)人衛(wèi)生，影響辦事處其他員工的正常工作和生活，屢教不改者，予以勸退公司各項(xiàng)作業(yè)流程予以辭退通知財(cái)務(wù)發(fā)放試用期基本工資副部長(zhǎng)復(fù)審 辦事處經(jīng)理 與經(jīng)理繼續(xù)進(jìn)行探討，予以改善副部長(zhǎng)復(fù)審經(jīng)理初審?fù)ㄖ辈块L(zhǎng)實(shí)行人員添加方案通知經(jīng)理實(shí)施人員添加方案經(jīng)理發(fā)布招聘信息副部長(zhǎng)對(duì)辦事處經(jīng)理所提人員增設(shè)方案進(jìn)行初步審核依據(jù)實(shí)際請(qǐng)況在兩個(gè)工作日內(nèi)予以批示辦事處經(jīng)理根據(jù)辦事處實(shí)際情況提交辦