華匯工程咨詢設(shè)計集團公司財務(wù)托管及財務(wù)人員委派管理辦法-wenkub
2023-06-01 12:37:55 本頁面
【正文】 財務(wù)管理和會 計核算，并與各公司簽訂財務(wù)托管協(xié)議。 b) 負(fù)責(zé)委派財務(wù) 人員的選聘、考評及監(jiān)督管理。 2 范圍 本辦法適用于集團控股的子公司，參股公司可參照執(zhí)行。 3 職責(zé) 子公司 a) 子公司董事會決定本公司財務(wù)運作模式。 4 財務(wù)運作模式類別 公司財務(wù)運作模式包括兩種：財務(wù)托管和財務(wù)人員委派制。 為方便財務(wù)托管公司的財務(wù)運行，財務(wù)部根據(jù)委托公司地域集中度，選擇適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)立財務(wù)辦公室，為各托管公司服務(wù)。 c) 年技術(shù)服務(wù)收入總額≥ 1000 萬元的，或年施工收入、房產(chǎn)銷售收入總額≥ 20xx 萬元的財務(wù)托管費按 3 萬元 /年收取。 委派人員的選聘。外派財 務(wù)人員由財務(wù)部進行統(tǒng)一管理和考核，其工資、獎金、各項補貼等費用由集團統(tǒng)一發(fā)放，節(jié)假日福利
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