法泰電器plm系統(tǒng)項目管理模塊說明文檔-wenkub
2023-04-27 03:49:21 本頁面
【正文】 成后，即顯示超期的情況。2. 參考示例說明依據(jù)法泰公司提供的“FTB1產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計”文檔作為參考，對第六章節(jié)具體的節(jié)點目標(biāo)與時間點控制進(jìn)行闡述。當(dāng)前文檔依據(jù)法泰公司提供的“FTB1產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計”書作為參考，描述了以下方面內(nèi)容：l 項目的創(chuàng)建l 項目的分解l 項目的啟動l 項目的接收與執(zhí)行l(wèi) 項目輸出結(jié)果的提交與審簽及打回l 項目進(jìn)度與任務(wù)狀態(tài)的查看其中，與業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員確認(rèn)，當(dāng)前業(yè)務(wù)部門對項目管理模塊的關(guān)注點，主要在以下幾方面：l 業(yè)務(wù)部門部門領(lǐng)導(dǎo)如何確認(rèn)任務(wù)已經(jīng)完成。 l 任務(wù)執(zhí)行人員在任務(wù)即將到期時如何獲取系統(tǒng)的提醒。由于當(dāng)前參考文檔中未注明每一節(jié)點的具體輸出，故此示例以假想的輸出作為節(jié)點輸出任務(wù)。由于當(dāng)前參考文檔中節(jié)點任務(wù)的負(fù)責(zé)人員，并未指定到具體的人員，而是以多個人或者項目組指代，此塊內(nèi)容有違項目管理階段負(fù)責(zé)人的定義要求，故本文檔強制指定一人作為節(jié)點任務(wù)的負(fù)責(zé)人員。也可根據(jù)編碼器制定編碼方案后自動生成。選擇方式為勾選人員，同時勾選角色。等同實際業(yè)務(wù)情況中的項目經(jīng)理。此些文件夾都屬于XX項目文件夾分類。上述屬性輸入完成后，點擊確定，即完成項目的立項。l 項目一級分解完成項目立項后，由項目負(fù)責(zé)人點擊進(jìn)入項目分解界面，進(jìn)行項目的分解與任務(wù)的下發(fā)。項目流程的定義，.也可以通過右鍵—“分解任務(wù)”，手工進(jìn)行任務(wù)節(jié)點的添加。點擊某些任務(wù)節(jié)點，右鍵—“修改任務(wù)”。超期未完成則節(jié)點任務(wù)狀態(tài)會顯示超期。工期：與計劃開始、結(jié)束時間關(guān)聯(lián)。l 項目二級分解項目二級分解是指分解當(dāng)前階段任務(wù)目標(biāo)具體需完成并提交的文檔。此處可以預(yù)先設(shè)置后按流程分解，也可以手工分解。上述兩種方式根據(jù)實際情況法泰方可自行選擇使用的方法。
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