【正文】 (4) 為實現企業(yè)經營目標和計劃任務，制定相應的策略和措施。會計核算(1) 進行企業(yè)固定資產的帳目管理，參與固定資產、存貨、產成品的核查、盤點工作，保證帳帳、帳實相符；(2) 定期收集、匯總下屬單位的會計報表，準確編制企業(yè)的合并會計報表；(3) 及時向企業(yè)領導和相關政府部門上報會計報表；(4) 指導各部門、各單位搞好經濟核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。財產物資的管理(1) 制定企業(yè)低值易耗品和行政性固定資產管理辦法，報領導審批后執(zhí)行并監(jiān)督其他部門的執(zhí)行情況；(2) 根據企業(yè)各部門財產物資的需求，統一協調、購買 ；(3) 對企業(yè)行政性財產物資進行登記，造冊、定期盤點；(4) 對企業(yè)行政性財產物資的維修和保養(yǎng)。接待、活動、會議的組織管理(1) 負責企業(yè)日常接待、大型活動的策劃和組織；(2) 負責企業(yè)會議的籌備、組織和會議記錄。員工招聘(1) 根據企業(yè)及各分公司（廠）員工需求情況，編制員工需求計劃；(2) 依照員工需求計劃及崗位職責，編寫招聘信息，并選擇恰當的招聘方式進行招聘工作；(3) 對應聘人員進行初試篩選；(4) 與用人部門共同組織復試并確認錄用對象；(5) 為錄用員工辦理入職手續(xù)。 216。 216。 216。2. 研發(fā)總監(jiān)職能 216。 216。 216。3. 營銷總監(jiān)職能 216。 216。 銷售及客戶關系管理 按照企業(yè)的經營計劃和經營目標定銷售計劃，并對銷售過程及銷售費用進行控制管理；監(jiān)督、檢查客戶服務及售后服務情況，確保服務質量不斷提高；組織相關人員做好銷售資金回收工作。 成本控制管理 根據本企業(yè)的相關規(guī)定，負責制定市場拓展、產品銷售等各環(huán)節(jié)費用預算計劃；負責對下屬員工出整及各種費用開支進行審核，確保資金合理使用。 完成本部門指定的工作 在總經理的領導下，主持本部門的全面工作，組織并督促本部門員工全面完成本部門職責范圍內的各項工作。 編制企業(yè)財務計劃 組織領導編制企業(yè)財務計劃、審查財務計劃。 216。 216。 制定產品設計計劃 根據企業(yè)整體經營計劃和市場流行趨勢，負責制度設計部年度、季度設計計劃，并組織實施。 部門日常事務管理 負責設計部各職位工作的分配、指導、監(jiān)督與考核，按工作程序做好與市場部、技術部、生產部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。 設計費用控制管理 負責擬定本部門的設計費用預算，對部門員工出差和各項費用進行審核，控服服裝設計經費的合理運用。 服裝設計信息管理 負責制定設計資料保管制度，組織相關人員做好產品信息的收集、整理和設計資料管理工作。 服裝制板、樣衣制作及工藝處理 負責與設計部的溝通，對設計師移交的技術資料進行確認，溝通理解設計意圖及款式要求、工藝要求；組織本部門人員有序開展新款式（客戶來樣）的制板、樣本制作、工藝處理等工作，并負責制定質量標準文件。 制定生產技術規(guī)范類文件 負責制定企業(yè)服裝生產的技術規(guī)范、工藝操作方法和機器設備的技術安全等相關規(guī)定，并加以修改和完善。 工藝技術檔案管理 指定專人做好本部門所有工藝技術檔案的收集、整理工作同，并進行歸檔管理和監(jiān)控。 部門制度建設 負責本部門的各項規(guī)章制度的制定、修訂和完善，并組織執(zhí)行；對規(guī)章制度進行備案管理。 品牌推廣與維護 制定品牌推廣與形象宣傳計劃并實施；參與企業(yè)CIS策劃；負責品牌定位、推廣及維護；策劃并實施品牌戰(zhàn)略。 部門內部管理 負責本部門的各項規(guī)章制度的制定、修訂和完善，并組織執(zhí)行；對規(guī)章制度進行備案管理。 銷售業(yè)務管理 策劃、主持訂貨會及加盟商、經銷商培訓會議的召開；負責招商工作及各加盟店的運營和管理的相關事項；進行專賣店的拓展、選擇等各項管理工作。 合同評審與訂單的效執(zhí)行 認真貫徹執(zhí)行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務必須簽字（簽章）批準后方可實施，確保合同的有效性；督促業(yè)務員及時下達客戶訂單到相關部門，并按照合同要求監(jiān)督實行。 部門制度建設 負責本部門的各項規(guī)章制度的制定、修訂和完善，并組織執(zhí)行；對規(guī)章制度進行備案管理。 系統數據管理 負責系統中的數據管理；與系統服務商進行溝通，跟進問題解決；客戶資料維護及更新。 部門制度建設 負責本部門的各項規(guī)章制度的制定、修訂和完善，并組織執(zhí)行；對規(guī)章制度進行備案管理。 自營店/柜的管理及維護 制定每家自營店/柜的年度銷售任務并實施；制定VIP管理制度，組織各店/柜做好年度促銷活動，提升每家店/柜業(yè)績；做好每家店/柜的貨源組織及暢滯銷貨品的調配，以減少店/柜積壓庫存。 部門制度建設 負責本部門的各項規(guī)章制度的制定、修訂和完善，并組織執(zhí)行；對規(guī)章制度進行備案管理。 倉儲管理 負責倉庫的日常管理，確保倉庫存放整潔、安全；負責貨品出入庫管理，編制倉庫明細賬簿和臺帳并報送財務部；做好貨品和其它物品的日常核查工作，安排人員對各類庫存物品定期進行檢查盤點，確保賬、物一致。 部門內部管理 負責本部門的各項規(guī)章制度的制定、修訂和完善，并組織執(zhí)行；對規(guī)章制度進行備案管理。 會計數據的分析、研究及報表的制定 核簽、編制會計憑證，整理保管財務會計檔案；登記保管各種明細賬、總分類賬；定期對賬，如發(fā)現差異，查明差異原因，處理結賬時有關的賬務的調整事宜；設計、修訂會計制度、會計表單，分析財務結構，編制會計報告、報表；具體執(zhí)行資金預算及控制預算內的經費支出，管理往來賬、應收、應付款、固定資產、無形資產，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目。 工作匯報 負責向企業(yè)總經理及時匯報財務狀況和經營成果；定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策。 部門建設 負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備，組織本部門人員進行財務知識培訓，指導、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行考核。 行政財產物資管理 制定低值易耗品和行政性固定資產管理制度并監(jiān)督實施；制定行政辦公設備的維修保養(yǎng)制度并監(jiān)督實施；對企業(yè)行政財產物資進行統一管理、購買，控制各項行政費用的開支；對企業(yè)行政財產物資建立臺帳定期組織盤點。 內部協助 協調總經理、各總監(jiān)、各