cmmi-支持-qa-質(zhì)量管理規(guī)程-v10-wenkub
2023-04-27 00:10:48 本頁面
【正文】 ）編寫質(zhì)量管理計劃（在項目計劃中）評審執(zhí)行質(zhì)量管理計劃，度量數(shù)據(jù)的收集度量數(shù)據(jù)的整理分析報告分析結(jié)果維護質(zhì)量管理計劃組織過程資產(chǎn)庫顧客對項目質(zhì)量的要求組織的方針和當前質(zhì)量定量管理目標YN圖表1 軟件質(zhì)量管理流程圖 第三章 過程元素活動 制定和維護項目的質(zhì)量計劃1. 搜集和理解組織和客戶對軟件質(zhì)量的需求；2. 分析項目的軟件需求，提煉出其質(zhì)量需求，確定質(zhì)量目標；3. 依據(jù)項目的定義過程，將質(zhì)量分解到各個階段工作與產(chǎn)品之中；4. 在項目開發(fā)計劃中，編制項目質(zhì)量管理計劃；5. 當項目軟件需求重大改變時，更新項目質(zhì)量管理計劃；6. 在項目執(zhí)行中每個里程碑處檢查質(zhì)量管理計劃的執(zhí)行和目標的完成狀況，必要時更新計劃； 項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容1. 對軟件產(chǎn)品有重大影響的質(zhì)量目標：是以最少成本提供最大的客戶滿意度的質(zhì)量目標，或者是客戶認為是“必須有”的內(nèi)容；2. 在升級產(chǎn)品與版本上改進的質(zhì)量性能；3. 確定產(chǎn)品研發(fā)過程中各個工作階段的質(zhì)量目標；4. 計劃中針對質(zhì)量活動如過程度量、評審、測試等活動的詳細度量項目，詳見度量與分析規(guī)程中的附錄； 評審項目質(zhì)量計劃和為實現(xiàn)質(zhì)量目標所作的對過程的變更 受影響的組和個人評審軟件質(zhì)量管理計
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