[工作總結(jié)]建立團隊-wenkub
2023-04-26 22:22:43 本頁面
【正文】 驗團隊的最佳場所。工作經(jīng)歷及相應銷售技能的考驗?？瞧矫鎻V告招聘。網(wǎng)絡招聘。步驟一：團隊籌建團隊籌建也就是如何招聘與篩選人才?！扒蓩D難做無米之炊”，招兵買馬是團隊建設(shè)的前提，做好招聘工作，篩選適合崗位職責、具有挖掘潛能的人才是籌建優(yōu)秀銷售團隊的第一步。獵頭推薦。內(nèi)部提拔。團隊溝通協(xié)作能力的考驗。每一個公司在團隊招聘完畢以后，都為團隊成員設(shè)定了一段時期的集中培訓，集中培訓內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技能、公司戰(zhàn)略的培訓以及其他市場運做思想的灌輸。團隊成員進入市場后，我們所要強調(diào)的工作主要包括以下幾個方面：給團隊成員施加較大的市場壓力，考驗團隊成員的承受力、執(zhí)行力與市場實際操控力。步驟三：“優(yōu)勝劣
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