【正文】 ，公司研究決定成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）。分析評估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，糾正不足。評估的內(nèi)容包括教學(xué)過程、教材、時間安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對組織培訓(xùn)單位的意見和建議等。參加培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)處的各項學(xué)習(xí)管理制度。應(yīng)知應(yīng)會、手指口述和崗位描述學(xué)習(xí)內(nèi)容。試卷分?jǐn)?shù)不得更改，確因改卷失誤需更正分?jǐn)?shù)者，必須由人力資源部經(jīng)理簽字。請假超過培訓(xùn)時間三分之一的，不得參與當(dāng)期培訓(xùn)考核，要進(jìn)入下期重新學(xué)習(xí)?？疲▍^(qū)、隊）級管理人員培訓(xùn)期間請假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，其他人員培訓(xùn)期間請假由學(xué)員所在單位區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。教學(xué)計劃要明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點、授課教師等。制定培訓(xùn)管理制度和實施辦法，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。每半年必須組織檢查1次安全生產(chǎn)管理人員外出安全管理考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有提綱，結(jié)束后要有總結(jié)。煤業(yè)辦按培訓(xùn)計劃通知人員參加培訓(xùn)。八、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實施完成。堅持生產(chǎn)必須安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)。三、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標(biāo)的落實負(fù)全面責(zé)任，各部門必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標(biāo)的全面實施，執(zhí)行到位。各煤業(yè)公司按照高平公司目標(biāo)，制定本單位的安全目標(biāo)，將分配的安全目標(biāo)落實到各科室及個人，使各級人員和全體職工明確年度安全目標(biāo)。 十一、各煤業(yè)公司按照本制度必須制定與建立具體的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制并每季度修訂一次，工種變更時要及時修訂完善。八、各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。六、各煤業(yè)公司保衛(wèi)部門是消防工作的業(yè)務(wù)主管部門，對易燃易爆的重點防火要害部門，必須建立健全各項管理制度，按規(guī)定配齊消防器材，并管理到位。四、各級黨組織、勞資科負(fù)責(zé)管理者和員工的安全教育工作。公司安監(jiān)科對各煤業(yè)公司安全進(jìn)行監(jiān)督，檢查考核、評比的職責(zé)和責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定本單位的安全目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患等。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)職，明確權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格制度約束，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。各煤業(yè)公司副礦長是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。煤業(yè)辦等部門負(fù)責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。五、安監(jiān)科負(fù)責(zé)貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級部門、礦各項安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)組織開展安全檢查；負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的各類安全事故的調(diào)查與處理；負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取、使用情況的監(jiān)督檢查。七、公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對本單位提供業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)，編制完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好業(yè)務(wù)保安。在計劃、布置 、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 安全目標(biāo)管理制度為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全管理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn)安全目標(biāo)，制定本制度。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。四、安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。六、各級領(lǐng)導(dǎo)要把年度《安全目標(biāo)管理工作意見》列入到日常工作及議事日程。安全教育與培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的法律意識和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。各煤業(yè)公司根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)專項業(yè)務(wù)（一般設(shè)備操作工與新工人及轉(zhuǎn)崗）培訓(xùn)計劃的編制、實施，并培訓(xùn)。學(xué)習(xí)后要將學(xué)習(xí)取得的效果以書面材料報公司煤業(yè)辦，公司煤業(yè)辦建立培訓(xùn)檔案。制定培訓(xùn)方案。建立教學(xué)管理制度：安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度、培訓(xùn)教師獎罰管理制度、學(xué)員管理制度、考試制度、補(bǔ)考制度、檔案資料管理制度、學(xué)員培訓(xùn)情況反饋制度、鼓勵員工學(xué)習(xí)制度、學(xué)員跟蹤調(diào)查制度、培訓(xùn)效果評價制度等。請假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課。嚴(yán)格考試考核制度。三、各煤業(yè)公司培訓(xùn)內(nèi)容按照全員培訓(xùn)的原則，切實抓好公司員工培訓(xùn)工作，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和時效性。四、各煤業(yè)公司學(xué)習(xí)安排與方法組織開展全員培訓(xùn)，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，拓展學(xué)習(xí)途徑，完善培訓(xùn)教材，大力推廣案例式教學(xué)，采取觀看錄像與教員授課相結(jié)合的方式，進(jìn)行培訓(xùn)。凡應(yīng)參加培訓(xùn)而沒有培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗，違反者按將對各煤業(yè)公司董事長、礦長進(jìn)行處罰。經(jīng)過安全培訓(xùn)后，學(xué)員本人所學(xué)到的理論知識是否在實際工作中得到應(yīng)用，并對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有什么建議和要求進(jìn)行反饋。教學(xué)評估達(dá)不到預(yù)期效果和學(xué)員合格率低于60%的培訓(xùn)者，應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。一、安委會人員組成：主任：常務(wù)副主任：李進(jìn)忠副主任：吳光亮 陳福明 申太生 邢富明 苗毅 段連生成員：各礦礦長、煤業(yè)辦主任、總工程師、安監(jiān)科、人事科、紀(jì)檢、工會部門的負(fù)責(zé)人安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在煤業(yè)辦、安監(jiān)科，具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)和問責(zé)工作，主任是楊金波。一、會議時間安全會議制度包括安全辦公會、“一通三防”例會、緊急辦公會、安全例會、機(jī)電例會等與安全相關(guān)的會議。安全例會由李經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次。公司黨委書記、各礦董事長、分管經(jīng)理，公司煤業(yè)辦與安監(jiān)科科長、各礦六長、及公司有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。其它臨時性安全會議的參加人員由提議部門負(fù)責(zé)通知。布置上級部門下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，安排本單位安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進(jìn)行。四、要求煤業(yè)辦負(fù)責(zé)做好安全辦公會議記錄，其它安全會議有組織單位負(fù)責(zé)記錄，存檔備案。其它安全會議由組織部門做好記錄。礦井安全檢查必須由經(jīng)理帶隊（最少分管李經(jīng)理帶隊），各專業(yè)檢查必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，區(qū)隊安全檢查必須由區(qū)隊長帶隊。各分管副總經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的安全隱患按“五定”原則落實整改。6．各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)專項檢查的組織實施，頂板管理、防治水由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；機(jī)電運(yùn)輸由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)；“一通三防”由通防部負(fù)責(zé)，查出的類隱患必須按“五定”原則進(jìn)行閉合。10．其它部室與輔助單位對隱患處理及時提供必要的運(yùn)輸、電力、風(fēng)、水、材料、設(shè)備、配件等支持。六、處罰對現(xiàn)場檢查出現(xiàn)的安全隱患，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；七、要求各職能部室嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“原則進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，落實整改。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主