【總結(jié)】補水泵房運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1循環(huán)水補水量()噸每高于10噸,加()分;每低于10噸,扣()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】除鹽制水運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1酸耗率當期用酸量×比重×酸濃度(%)×102/周期制水量×(酸度+堿度)(本班組范圍)不超過()千克/克當量每增加1千克/克當量,扣()分技術(shù)安全部2堿耗率當期用堿量×比重×堿濃度
【總結(jié)】灰水泵房運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分工作記錄3設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷
2025-04-09 01:25
【總結(jié)】汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】Xxxxx集團有限公司績效考核KPI指標庫2013年2月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%絕對值每增加1%,扣()分費用明細科
2025-07-18 09:22
【總結(jié)】**集團有限公司績效考核指標體系手冊***管理咨詢制作年月日分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2目錄一、原料部績效考核指標................................................................
2025-10-29 23:25
【總結(jié)】零米給水除氧運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1汽機真空(本班組范圍)()kPa高/低于目標()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2給水溫度(本班組范圍)()℃高/低于目標()、()及()以上時,分別扣()、(
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】徐州垞城電力有限責任公司任務(wù)績效考核指標庫(生活公司)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月38/41目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績效考核指標 5辦事員崗位任務(wù)績效考核指標 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績效考核指標
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1主營業(yè)務(wù)收入當期主營業(yè)務(wù)收入1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,最高分;3)<目標值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算損益表月度統(tǒng)計季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】XX集團公司各崗位績效考核指標表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:30
【總結(jié)】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績效考核指標崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:日期:序號關(guān)鍵績效指標(KPI)考核周期衡量單位考核標準1公司銷售收入:每季度每增加/減少10萬獎勵/罰款100元/月2公司利潤額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5
2025-04-09 01:53
【總結(jié)】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分設(shè)備完好率(A)使用部門設(shè)備月報表生產(chǎn)副總30%說明:
2025-04-16 08:07