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正文內(nèi)容

某公司人力資源管理系統(tǒng)功能簡介-wenkub

2023-04-24 00:20:46 本頁面
 

【正文】 數(shù)據(jù)難以被薪酬使用,各個模塊業(yè)務數(shù)據(jù)難以出統(tǒng)一報表等。建議采用的數(shù)據(jù)庫平臺是:SqlServer2005。廣力業(yè)務自定義系統(tǒng)的應用目標是成為企業(yè)整體信息化的基礎平臺,持續(xù)為企業(yè)提供高質(zhì)量的信息化服務。很多企業(yè)為了將這些孤島聯(lián)結(jié)起來,還要投入專門的資金、人力去做“軟件集成”,這是一種后天補救措施,并不能從根本上解決問題。但是,由軟件廠商提供的軟件系統(tǒng)一般是獨立的,只負責某一方面的業(yè)務,如:人力資源管理系統(tǒng)(eHR)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等。對企業(yè)來說,這使得“動態(tài)需求”不再是企業(yè)的難題,可以快速完成企業(yè)的變化與轉(zhuǎn)型。通過將這些易變的環(huán)節(jié)通用化,平臺化。由于企業(yè)需求變化非常迅速,甚至有的軟件系統(tǒng)還沒有驗收,用戶的需求就有了變更。企業(yè)和廠商雙方對這一點的忽視,使很多軟件項目陷入泥潭之中,造成了時間及資金的浪費。廣力eHR實現(xiàn)了對企業(yè)發(fā)展變化的快速響應。對軟件廠商來說,則大大降低了服務的成本。企業(yè)在實現(xiàn)信息化時,往往只看到眼前的業(yè)務需求,將業(yè)務一塊一塊地分別交給不同的軟件廠商與軟件系統(tǒng)去完成。廣力eHR使用平臺化思路搭建,除了可以提供人力資源各專業(yè)模塊的軟件服務外,該平臺還可以用來搭建協(xié)同辦公、客戶關系管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、財務預算等各類業(yè)務系統(tǒng)。2 產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu) 產(chǎn)品研發(fā)平臺 , 。 部署環(huán)境 應用服務器Windows2000 Server/Advance Server+IIS+.Net framework sp1 或Windows2003 Server + IIS + .Net sp1 數(shù)據(jù)服務器SqlServer2000、SqlServer2005或Oracle 客戶端Win98/WinXP/Win2000/Win2003IE 3 系統(tǒng)技術(shù)分層廣力eHR采用典型的多層結(jié)構(gòu),使得產(chǎn)品代碼在企業(yè)級應用中,有很好的擴展性與靈活性,尤其是二次開發(fā)方面有很高的效率與品質(zhì)。廣力eHR則打破壁壘,使整個人力資源業(yè)務聯(lián)為一體。廣力eHR則可以靈活、方便根據(jù)用戶需求量身定制業(yè)務流程,當業(yè)務發(fā)生變化時,甚至用戶自己就能在系統(tǒng)中對自己的業(yè)務流程進行調(diào)整。 MultiSite多站點技術(shù)實現(xiàn)集團公司組織架構(gòu)MultiSite多站點技術(shù)是廣力eHR獨有的技術(shù)特征。另外,MultiSite多站點技術(shù)也使用廣力eHR可以通過互聯(lián)網(wǎng)提供標準的SaaS軟件服務方式。5 產(chǎn)品功能說明 系統(tǒng)功能圖 需求分析說明 組織架構(gòu)管理機構(gòu)、職務與崗位等是企事業(yè)人力資源系統(tǒng)的基礎架構(gòu),廣力eHR可以對這些基礎管理框架進行管理與定義,充分支持集團公司組織架構(gòu)設定。職務是描述某類工作性質(zhì)的一個概念。崗位即機構(gòu)與職位的結(jié)合。 機構(gòu)管理用戶在機構(gòu)管理中可以查看新增、修改、刪除部門。 職務管理用戶在職務管理中可以查看新增、修改、刪除職務??梢圆榭磵徫簧舷录夑P系圖。所有這此數(shù)據(jù)內(nèi)容都支持導入、導出、查詢、排序、自定義統(tǒng)計報表、自定義明細報表等功能。 人事業(yè)務管理廣力人力資源中心提供豐富的人事業(yè)務供用戶使用??烧{(diào)整的內(nèi)容包括:辦事步驟、步驟的先后順序、步驟的參與人、參與人在各步驟中的權(quán)限,等等。用戶還可以使用廣力報表設計器,設計自己的報表格式。 勞動合同管理合同管理是一項重要的人事管理功能。合同的數(shù)據(jù)字段可以按用戶要求自定義,合同的簽訂與解除都支持批量操作。用戶可以在系統(tǒng)中自由定義這些基礎能力素質(zhì)指標及指標的評估等級。 績效能力素質(zhì)模型員工或崗位的能力素質(zhì)指標可以直接成為績效考核的指標,兩者互相關聯(lián)。 班次管理班次是制訂考勤規(guī)則的基礎,在本功能中可以進行班次的增加、修改與刪除。本功能提供向?qū)讲僮鹘缑?,可以使用多種方式批量為員工設定班次。 調(diào)班管理使用業(yè)務流程完成對員工的調(diào)班審批。 加班管理使用工作流完成對員工的加班審批。 績效管理企業(yè)進行績效考核,目前較多采用的是定性績效考核,比如:360度績效考核方式。該方式側(cè)重綜合考核,定量成分少,考核結(jié)果易受到主觀因素的干擾。廣力績效管理系統(tǒng)是廣力eHR系列產(chǎn)品線中的重要一員,它在同類產(chǎn)品中率先支持定量與定性相結(jié)合的績效考核方式。 績效考核表設計績效考核表的設計,是整個績效考核的關鍵。第四步,設置考核表的評估對象,以及每個評委對評估對象的權(quán)重。 績效評分在360度等類型的考核中,每個員工都可能做為評委為其它員工打分。 績效指標庫績效
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