建筑施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖與說明-wenkub
2023-04-23 23:06:55 本頁面
【正文】 . .. 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項 目 部項 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人施工員取樣員施工組施工組施工組施工組施工組 安全員各專業(yè)班組長預(yù)算員質(zhì)檢員財務(wù)資料員材料員 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖說明公司在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設(shè)：項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程，組織帶領(lǐng)項目部人員、班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，完滿完成工程。將施工工藝、質(zhì)量要求向施工班組交底。資料員，負(fù)責(zé)記錄施工全過程的各類資料的收集，采集并分類組卷，建立與竣工資料目錄相符的資料檔案。② 企業(yè)管理層應(yīng)加強計劃管理，保持資源的合理分布和有序流動，并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。項目管理層與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立共同履行勞務(wù)分包合同的關(guān)系。4. 項目經(jīng)理應(yīng)接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督；施工項目從開工到竣工，企業(yè)不得隨意撤換項目經(jīng)理；施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)
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