華潤萬佳超市dm促銷管理流程-wenkub
2023-04-23 13:55:32 本頁面
【正文】 生效日期：2003年7月16日第一部分 流程說明 目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估，指導(dǎo)華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作，提高DM的效果，促進門店提升銷售。 DM商品的選品原則：30%選取能走量、帶動銷售的商品；30%選取新品推廣；40%選取能帶來采購收入的商品。3．4在DM制作過程中，各步驟的相關(guān)責(zé)任人須嚴(yán)格按時完成各自的工作，任何的延誤或滯后都可能導(dǎo)致營銷促銷部不能準(zhǔn)時將DM送達分店。：負責(zé)DM的首單訂貨，DM商品的貨源監(jiān)控；完成DM單品的貨源情況反饋、從信息部提取評估所需求的數(shù)據(jù)：負責(zé)在DM選品期間做市調(diào)，對DM商品確定和價格反饋意見，負責(zé)在DM評估期反饋DM商品銷售情況。：DM前14天（星期五）。營銷促銷部根據(jù)清單和樣品開始拍照。：DM前10天（星期二）（簽名確認），并在當(dāng)日下午4時前返回營銷促銷部。不得再增加或更改商品。，并對照DM清單將所有DM商品的名稱和價格進行復(fù)核。，并注明要求到貨時間。（星期五），品類控制組從信息部完成評估數(shù)據(jù)需求的提?。ㄐ瞧诹? 、營銷促銷組完成評估模式中基本數(shù)據(jù)的填寫，傳品類采購部、庫存管理組、市調(diào)組、貨架
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