【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導(dǎo)師教授清華大學(xué)管理學(xué)博士福州大學(xué)工商管理系主任福州大學(xué)物流研究院副院長(zhǎng)福建省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學(xué)目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-10 06:56
【總結(jié)】管理方略與品牌謀劃報(bào)告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導(dǎo)操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)力”不同“訓(xùn)練”與“發(fā)展”也有差異:了解管理訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的差異,有助于企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)
2025-07-15 02:49
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-22 21:11
【總結(jié)】51/51管理決策經(jīng)典案例●管理決策總論●決策選擇與決策程序●戰(zhàn)略性決策目錄第六章管理決策總論第一節(jié)決策與決策分類(lèi)第二節(jié)決策方法第三節(jié)決策分析的重要性實(shí)用案例1印尼阿斯特拉國(guó)際公司:管理決策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2025-04-30 08:54
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共24頁(yè)
2025-08-06 17:43
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理決策模擬總結(jié)報(bào)告 企業(yè)管理決策模擬總結(jié)報(bào)告 學(xué) 號(hào):姓 名:專(zhuān) 業(yè):指導(dǎo)老師: 企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 在本學(xué)期的第八周周末,我們進(jìn)行了歷時(shí)13個(gè)小時(shí)的企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)...
2025-11-07 02:54
【總結(jié)】化工原料采購(gòu)管理規(guī)定ZHQG05-03-2020為了加強(qiáng)化工原料的管理,規(guī)范化工原料采購(gòu)行為,確?;ぴ瞎?yīng),控制采購(gòu)成本降低生產(chǎn)成本,特制定本采購(gòu)規(guī)定。1嚴(yán)格遵守《東營(yíng)正和業(yè)有限公司物資采購(gòu)管理規(guī)定》2生產(chǎn)或使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要提出化工原料需求計(jì)劃。正常生產(chǎn)需求計(jì)劃每月26號(hào)前提出;臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃3天前提出。3生產(chǎn)計(jì)劃由各使用
2025-08-30 10:12
【總結(jié)】北京大學(xué)《管理決策心理學(xué)》課堂講義演講嘉賓:謝曉非北京大學(xué)心理學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師、管理心理學(xué)專(zhuān)家先看屏幕里面,稍微介紹一下決策的概念,決策在中國(guó)人的眼睛里面,還是一個(gè)嚴(yán)肅很大的事情,我們?cè)谌粘5恼J(rèn)知活動(dòng)中間,可能受到很多影響。一般來(lái)講,假如說(shuō)你去公司應(yīng)聘,所謂的確定性決策,比如說(shuō)你選擇了兩家公司,這兩家都決定錄用你,你只要根據(jù)兩家公司的條件來(lái)確定你去哪家,這叫確定
2025-07-18 13:14
【總結(jié)】n江西財(cái)經(jīng)大學(xué)本科課程教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃表2006—2007學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)院工商學(xué)院教學(xué)系(課程組)企業(yè)管理系主講教師何飛云填表日期:2006年9月12日教務(wù)處制表5/9填寫(xiě)說(shuō)明,也是學(xué)校和院(系)進(jìn)行教學(xué)檢查、評(píng)價(jià)課堂教學(xué)質(zhì)量和考試命題質(zhì)量的重要依
2025-07-01 00:05
【總結(jié)】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理決策周刊監(jiān)管層近日部署了銀行業(yè)下半年重點(diǎn)工作任務(wù),要求繼續(xù)推進(jìn)平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控;著力加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)前瞻性管理,有效防范重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn);積極強(qiáng)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,糾正不規(guī)范吸存行為,強(qiáng)化日均指標(biāo)考核;加快提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,完善匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制方法;嚴(yán)禁銀行從業(yè)人員充當(dāng)資金中介或直接參與民間借貸,嚴(yán)防信
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。–管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過(guò)程?目的:解決問(wèn)題或利用機(jī)會(huì)3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-01-09 11:43
【總結(jié)】Forderungskataloge要求條例Forderungskataloge要求條例?潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)?過(guò)程審核?驗(yàn)證(D/TLD-零件)Forderungskataloge要求條例Forderungskataloge
2025-08-08 14:48
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載企業(yè)宣傳目前情況簡(jiǎn)要在輪轂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的程度越來(lái)越激烈、尤其是在今后幾年隨著各大廠家的增資擴(kuò)產(chǎn)、及外企軍團(tuán)的介入使得競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。在市場(chǎng)上各廠家相互競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)使得該產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來(lái)越薄弱。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及眾多廠家以低價(jià)的手段來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)!作為一個(gè)在行業(yè)有著極高知名度的“**輪轂”將以什么優(yōu)勢(shì)來(lái)
2025-08-06 18:05
【總結(jié)】 公司采購(gòu)管理流程圖 部門(mén)時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開(kāi)發(fā)YESNO采購(gòu)計(jì)劃
2025-04-08 11:36