項(xiàng)目部管理人員框架圖及工作流程圖-wenkub
2023-04-23 06:53:31 本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃的編制、審核、組織進(jìn)場(chǎng)、入出庫(kù)、建卡立賬登記、調(diào)撥、現(xiàn)場(chǎng)材料存放的管理工作；按照公司規(guī)定將編制的成品、半成品裝飾件及材料計(jì)劃報(bào)送各相關(guān)部門。 、各項(xiàng)管理制度交底。：00前上報(bào)本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，每月29日16：00前報(bào)下月計(jì)劃。 ，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面技術(shù)管理工作。、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。，審核項(xiàng)目技術(shù)文件、資料的編制、整理、收集和歸檔工作。、半成品排版圖的設(shè)計(jì)繪制工作。、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)“糾正和預(yù)防措施”的制定、實(shí)施、檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。、材料、機(jī)具調(diào)配、交叉作業(yè)綜合平衡工作，以滿足施工生產(chǎn)需要。、組織做好生產(chǎn)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。，行使質(zhì)量否決權(quán)?！叭龣z”及全面質(zhì)量管理(TQC）工作：負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。，檢測(cè)，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫、收集工作。，實(shí)施動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施和糾正意見。、檢驗(yàn)批、復(fù)驗(yàn)資料的編制、送審、收集及材料（樣品確認(rèn)）工作。，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。，監(jiān)督、檢查各專業(yè)的月、 周、日安全活動(dòng)工作，并落實(shí)記錄與否；填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。、保護(hù)及出入庫(kù)調(diào)撥，做好臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理等。；做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)填寫詳細(xì)的入庫(kù)單（經(jīng)銷商單位名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等）入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)給財(cái)務(wù)部入帳（附送貨單）、一聯(lián)給材料員、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根，出庫(kù)程序同上（出庫(kù)單上必須有使用班組簽字），退貨應(yīng)辦理退貨單，倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)庫(kù)存材料做好登記，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，每月按規(guī)定日期將庫(kù)存明細(xì)交給財(cái)務(wù)部門，如存在差異及時(shí)找出原因，施工過(guò)程中應(yīng)做好施工隊(duì)伍材料的發(fā)放，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好材料的管理工作，對(duì)剩余材料
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