薪酬政策的制定-wenkub
2023-04-23 03:31:44 本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)工具企業(yè)與高技術(shù)企業(yè)的權(quán)重比例是不一樣的（同一崗位）。薪酬政策的制定● 薪資調(diào)查（一）目的建立合理的薪資架構(gòu)維持勞動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力吸引及維持所需人才藉市場(chǎng)的薪資給付水準(zhǔn)探討組織的定位所在（二）薪資調(diào)查應(yīng)考慮的層面應(yīng)調(diào)查哪些職位Benchmarking廠家區(qū)域性行業(yè)（三）調(diào)查方法顧問(wèn)公司采訪電話郵寄集合討論（四）調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)受調(diào)查公司的資料職務(wù)的資料調(diào)查項(xiàng)目（五）統(tǒng)計(jì)分析：根據(jù)公司的需要，對(duì)所調(diào)查來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，根據(jù)本企業(yè)的定位及薪資預(yù)算進(jìn)行分析。（二）階層：
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