蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準(zhǔn)備和啟動(dòng)工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級(jí)單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級(jí)各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州供電各部門q縣級(jí)各預(yù)算單位4.主

2025-06-22 19:26

蘇州供電公司預(yù)算考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標(biāo)考核工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算考核指標(biāo)實(shí)際值的正確性；確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫?jiǎng)懲結(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門q審計(jì)部q人力資源部q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q預(yù)算管理委員會(huì)q總經(jīng)理辦公會(huì)4.主要前提和假設(shè)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司客戶遷入-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成；其中包括客戶新裝、遷址、更名或過(guò)戶、并戶、分戶業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標(biāo)確?？蛻暨w入流程的簡(jiǎn)便性和連貫性，以支持客戶作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體，通過(guò)合同與一個(gè)或多個(gè)用電點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)員（電話

2025-05-16 12:02

蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部因客戶提前供電的請(qǐng)求及政府行政要求提出的非計(jì)劃性停電管理工作。2.控制目標(biāo)嚴(yán)格控制非計(jì)劃性停電不影響可靠性指標(biāo)的完成重要項(xiàng)目能夠通過(guò)非計(jì)劃性停電流程得以及時(shí)實(shí)施3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部可靠性專職q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q營(yíng)銷部

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司新設(shè)備投運(yùn)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司新設(shè)備投運(yùn)管理流程1.范圍本流程適用于配電運(yùn)營(yíng)部管轄范圍的20kV及以下新設(shè)備的竣工后投運(yùn)管理流程。2.控制目標(biāo)¨以配網(wǎng)的安全可靠為核心，以設(shè)備的施工質(zhì)量為保證。¨明確設(shè)備的管理職責(zé)，使設(shè)備投運(yùn)時(shí)各部門能協(xié)調(diào)配合，確保設(shè)備的可靠投運(yùn)。¨新設(shè)備投運(yùn)作為的資產(chǎn)增加應(yīng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)得到及時(shí)反映。

2025-04-08 03:08

金融資產(chǎn)管理培訓(xùn)資料6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十五章　所得稅一、單項(xiàng)選擇題，會(huì)產(chǎn)生暫時(shí)性差異的是（　）。A．因漏稅受到稅務(wù)部門處罰，尚未支付罰金B(yǎng)．計(jì)提應(yīng)付職工薪酬C．取得國(guó)債利息收入D．對(duì)庫(kù)存商品計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，入賬價(jià)值為150萬(wàn)元，會(huì)計(jì)上采用直線法分10年進(jìn)行攤銷，稅法規(guī)定采用年數(shù)總和法按5年進(jìn)行攤銷。另外，甲企業(yè)于2007年2月開始研發(fā)的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)B于當(dāng)期期末達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)（尚未開始攤銷）

2025-04-09 08:36

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)講義6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章　財(cái)務(wù)估價(jià)　　財(cái)務(wù)估價(jià)的含義　　一、財(cái)務(wù)估價(jià)的含義　　財(cái)務(wù)估價(jià)是指對(duì)一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的估計(jì)。這里的資產(chǎn)可能是金融資產(chǎn)，也可能是實(shí)物資產(chǎn)，甚至可能是一個(gè)企業(yè)。這里的價(jià)值是指資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值，或者稱為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是指用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率計(jì)算的資產(chǎn)預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。它與資產(chǎn)的賬面價(jià)值、清算價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值既有聯(lián)系，也有區(qū)別?！　≠~面價(jià)值是指資產(chǎn)負(fù)債表上列示的資產(chǎn)價(jià)值。它以交易為

2025-06-23 01:59

蘇州供電公司項(xiàng)目階段驗(yàn)收-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目階段驗(yàn)收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃由工程管理經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理或服務(wù)商（施工）組織有關(guān)單位、部門對(duì)階段成果進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審。不定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽查，并在必要時(shí)提出整改要求的整個(gè)過(guò)程。2.控制目標(biāo)q建立階段驗(yàn)收機(jī)制，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。q通過(guò)對(duì)項(xiàng)目階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中的質(zhì)

2025-06-30 09:38

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保預(yù)算對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制和指導(dǎo)作用，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；確保預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運(yùn)行部

2025-07-07 16:24

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場(chǎng)管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場(chǎng)管理素質(zhì)定義：收集客戶個(gè)性檔案，并基于當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，開發(fā)市場(chǎng)活動(dòng)。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實(shí)施市場(chǎng)方面的工作。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場(chǎng)位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場(chǎng)定位方向。2．能夠基于市場(chǎng)

2025-06-22 19:06

蘇州供電公司憑證錯(cuò)誤更正-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司憑證錯(cuò)誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行憑證錯(cuò)誤更正處理及核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范憑證錯(cuò)誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的憑證是指財(cái)務(wù)部審核、稽核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證或?qū)徲?jì)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行

2025-06-22 18:55

6縣供電企業(yè)資產(chǎn)管理思考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 縣供電企業(yè)資產(chǎn)管理思考 摘要。當(dāng)下，縣級(jí)供電企業(yè)有三大管理內(nèi)容，包括經(jīng)營(yíng)績(jī)效 管理，綜合管理和安全管理，這其中，綜合管理的固定資產(chǎn)管理 是現(xiàn)代供電企業(yè)的中心工作和重點(diǎn)工作。本...

2025-09-08 03:34

蘇州供電公司項(xiàng)目后評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目后評(píng)估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估的過(guò)程。包括對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目的實(shí)施情況、項(xiàng)目管理水平等方面進(jìn)行評(píng)估，分析、比較項(xiàng)目的投資收益等過(guò)程。2.控制目標(biāo)q建立一套標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目后評(píng)估體系，對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)進(jìn)行考評(píng)；q實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的共享和交流，避免重復(fù)出現(xiàn)相同的問題；q利用科學(xué)化的評(píng)價(jià)

2025-06-30 08:11

蘇州供電公司工資薪金核算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計(jì)提及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的制定和計(jì)算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 04:48

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)

2025-05-16 07:12

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