新進(jìn)員工培訓(xùn)與考核管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:11:56 本頁面
【正文】 天 合理化建議的提交流程 明確合理化建議渠道 班級(jí)長(zhǎng) 試用期中期筆試 第四天 產(chǎn)品知識(shí)與工藝流程 了解產(chǎn)品制造流程 工藝員 試用期中期筆試 第四天 工序產(chǎn)品與材料的認(rèn)識(shí) 了解工序產(chǎn)品與材料 工藝員 試用期中期筆試 第四天 崗位設(shè)備與工具的使用 安全操作與工具應(yīng)用 工藝員 試用期中期筆試 第五天 崗位作業(yè)指導(dǎo)書詳解 崗位操作理論培訓(xùn) 工藝員 試用期中期筆試 明確工藝控制要點(diǎn)、 第五天 工序質(zhì)量控制與要求 工藝員 試用期中期筆試 產(chǎn)品自檢要求與記錄 第六天 操作實(shí)踐 規(guī)范要求與動(dòng)作 工藝員 試用期中期測(cè)試其它崗位新進(jìn)員工，在接受綜合管理內(nèi)容培訓(xùn)之后，由部門根據(jù)具體的崗 位要求制定合理有效的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，企管部監(jiān)督落實(shí)。 人力資源部根據(jù)新進(jìn)員工各月考核平均，綜合意見，報(bào)批總經(jīng)理做出是否同意轉(zhuǎn) 正反饋新進(jìn)員工培訓(xùn)與考核管理辦法一、制定目的 為確保新進(jìn)員工合格上崗，讓員工更快更好地適應(yīng)本職工作。 6. 部門主管對(duì)該員工各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出希望，并對(duì)轉(zhuǎn)正類別做出選擇。 同時(shí)統(tǒng)計(jì)“出勤狀況”以作參考。 2. 考評(píng)內(nèi)容分“工作業(yè)績(jī)”、“稱職能力”兩方面，工作業(yè)績(jī)占 30 分，稱職能 力占 70 分，總分 100 分，各要點(diǎn)都有相應(yīng)的權(quán)重，根據(jù)實(shí)際情況公平公正 地對(duì)各權(quán)重按“優(yōu)、良、一般、差”得分。 6. 入職培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)不合格者，給予復(fù)訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)期間不享受任何工資、 福利待遇，復(fù)訓(xùn)不合格者，公司將不予以錄用。 4. 新聘管理人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期每周在周會(huì)上 進(jìn)行工作追蹤，作為轉(zhuǎn)正考核依據(jù)。新員工參加入職培訓(xùn)期間發(fā)基本工資。 5. 行為標(biāo)準(zhǔn)——部門對(duì)員工的期盼及部門內(nèi)禁止的行為和相關(guān)規(guī)定。 （二）上崗培訓(xùn)內(nèi)容（部門老員
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