招商局物業(yè)管理有限公司崗位輪換和交流管理辦法-wenkub
2023-04-22 23:09:50 本頁面
【正文】 的其他員工第三章 崗位交流第十一條 崗位交流為實(shí)現(xiàn)招商局物業(yè)系統(tǒng)內(nèi)人力資源共享，公司總部及屬下公司可根據(jù)工作需要從公司總部或?qū)傧鹿菊{(diào)動(dòng)合適人員進(jìn)行崗位支援。第八條 崗位輪換人員考核由派駐單位對(duì)崗位輪換員工在崗位輪換期間的工作表現(xiàn)和工作績(jī)效進(jìn)行考核；結(jié)合派駐單位的工作考核，由派出單位根據(jù)崗位輪換所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定。第六條 派駐單位須積極落實(shí)公司人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、意圖和計(jì)劃，為崗位輪換人員的培養(yǎng)、鍛煉創(chuàng)造條件，并實(shí)施嚴(yán)格管理和考核；崗位輪換人員須服從派駐單位的工作安排，按照培養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真開展工作，提升相關(guān)的能力和素質(zhì)。第二章 崗位輪換第四條 崗位輪換為建立招商局物業(yè)一體化人才戰(zhàn)略和培養(yǎng)體系，公司總部及屬下公司可根據(jù)人才培養(yǎng)需要安排具有培養(yǎng)潛力的人員到公司總部或?qū)傧鹿具M(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)具有較高綜合素質(zhì)和較強(qiáng)管理能力的復(fù)合型人才，以保證公司總部及各屬下公司全面、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。6 / 6招商局物業(yè)管理有限公司崗位輪換和交流管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范和完善招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司之間員工的崗位輪換和交流工作，加強(qiáng)招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司之間人才交流和共享，不斷完善招商局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備體系，特制定本管理辦法。第五條 崗位輪換程序培養(yǎng)單位向公司總部行政與人力資源部提出擬派出員工到公司總部或其它屬下公司進(jìn)行崗位輪換的書面申請(qǐng)，書面申請(qǐng)必須包含以下部分：(1)擬派出進(jìn)行崗位人員的履歷；(2)擬派出人員在現(xiàn)有崗位工作業(yè)績(jī)，以及該員工培養(yǎng)方向、培養(yǎng)計(jì)劃和
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