總經(jīng)理辦公室主任績效考核指標(kpi)-wenkub
2023-04-22 23:09:07 本頁面
【正文】 提供最大程度的便利A10B8C6D4E2周邊合作1． 認真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；2． 根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門提出的合作需求；3．合作態(tài)度愉悅、友善A10B8C6D4E2得分小計：每項實得分累計相加后乘以15%，作為周邊績效的實得考核結(jié)果。管理績效決策與授權(quán)1． 鼓勵下屬及相關(guān)人員參與部門工作決策過程；2． 責權(quán)范圍內(nèi)，獨立作出決策，不推卸問題和責任，對決策的結(jié)果負責；3． 將決策權(quán)和工作職責適當下放，鼓勵下屬獨立做出決定，并建立適當?shù)目刂拼胧Ｆ髽I(yè)文化執(zhí)行CI規(guī)范管理，提煉公司企業(yè)文化；向員工宣導企業(yè)經(jīng)理理念和核心價值觀；組織辦《登康通訊》的各項工作。制度管理1. 匯總公司的各項管理制度并監(jiān)督各制度的執(zhí)行；2. 平衡各項管理制度并對執(zhí)行不力、相互沖突的制度進行修訂；3. 組織對各項制度的統(tǒng)計、歸類、編號、存檔的綜合管理。行政管理依據(jù)公司的相關(guān)管理制度，結(jié)合其他部門的需求，執(zhí)行行政管理制度；負責相關(guān)制度的起草和修訂；監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行。非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理平衡各部門對非經(jīng)營性資產(chǎn)使用計劃；合理配置非經(jīng)營性資產(chǎn)的使用；制訂和完善非經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度。A10B8C6D4E
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1