【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-17 23:54
【總結(jié)】第一篇:國企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 國企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 在中國的工薪階層收入中,還有一個(gè)老大難問題就是壟斷企業(yè)員工收入不正常的暴漲問題。如果不能有效遏制壟斷企業(yè)的人員收入暴漲漁利社會(huì),造成新的社會(huì)不公...
2025-10-04 11:29
【總結(jié)】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】第一篇:公司員工薪資管理規(guī)章制度 ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------- 公司員...
2025-10-15 20:05
【總結(jié)】申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫清楚、具體,涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。那么員工薪資調(diào)整怎么寫呢?下面是為大家整理的一些員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書,希望能給您帶來幫助?!喙救藛T、薪酬調(diào)整申請(qǐng)↓↓員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書篇一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你好!我于20__年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地實(shí)習(xí),進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排,目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、資料等工作
2025-04-14 07:10
【總結(jié)】員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書范文_公司職員薪資調(diào)整申請(qǐng)書 申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫清楚、具體,涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。那么員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書怎么寫呢?下面是為 大家整理的一些員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書,希望能給您帶來幫助。 ...
2025-09-10 13:55
【總結(jié)】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 11:42
【總結(jié)】3/4東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則,規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵(lì)手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、要以團(tuán)隊(duì)的整體工作績(jī)效和個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價(jià)值作為決定薪酬的主要因素的同時(shí),兼顧個(gè)人
2025-04-07 07:46
【總結(jié)】廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2005]001號(hào)薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級(jí)序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】第九章酬償與薪資HRM092薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM093薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立
2025-04-14 12:06
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】**公司員工保底工資及新進(jìn)員工薪資管理規(guī)定一、目的:①加強(qiáng)保底工資及新進(jìn)人員薪資管理,使其有章可循、有章可依。②穩(wěn)定優(yōu)秀員工,提高工作積極性。二、范圍:**公司所有保底人員及新進(jìn)人員三、內(nèi)容:1、生手進(jìn)廠①新員工進(jìn)廠由工序主管、生產(chǎn)經(jīng)理共同考核,當(dāng)天決定是否試工,并初步評(píng)定技術(shù)級(jí)別。②生手學(xué)徒期1
2025-01-12 02:57
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪資福利制度 住邦公司2011年員工薪資制度 員工薪資福利制度 為適應(yīng)公司發(fā)展及人才市場(chǎng)需求,使公司在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的人才競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)同行業(yè)的薪資水平,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦...
2025-10-16 16:38