【總結(jié)】(討論稿)第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理,繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,促進公司經(jīng)濟發(fā)展,實施對中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶,特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù),不再返聘,確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅持工作崗位需要的
2025-02-10 09:09
【總結(jié)】公司退休人員返聘管理辦法(討論稿)第一條總則為規(guī)范退休人員返聘管理,繼續(xù)發(fā)揮退休管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,促進公司經(jīng)濟發(fā)展,實施對中青年專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的傳、幫、帶,特制定本辦法。公司及各子公司到齡退休人員原則上辦理退休手續(xù),不再返聘,確因工作需要返聘的按本辦法執(zhí)行。第二條返聘原則1、堅持工作崗位需要的原則。公司各部室、各子公司返聘
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進公司預(yù)期目標的有效達成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2025-08-23 12:14
【總結(jié)】管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進公司預(yù)期目標的有效達成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.公開原則:考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標體系、考核標準、考核程序
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】客服人員績效考核管理辦法第1章總則第1條目的1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對象本制度適用于公司所有客服人員,但考評期內(nèi)未
2025-12-07 01:13
【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進行考核記分,年度
2025-12-07 21:22
【總結(jié)】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號簽發(fā)人:電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經(jīng)濟效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-13 19:37
【總結(jié)】XX有限公司營銷人員管理制度編碼DD01第1頁制定部門銷售部制定日期2020年4月9日版本1.0文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-08-04 08:30
【總結(jié)】財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進行考核記分,年度累計計算,作
2025-04-14 23:26
【總結(jié)】專業(yè)人員考核與激勵管理辦法第一章總則第一條為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,充分調(diào)動公司廣大專業(yè)(技術(shù))人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高公司的市場競爭力,制訂本辦法。第二條公司成立專業(yè)(技術(shù))人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經(jīng)理任管理委員會主任,公司黨委書記任管理委員會副主任,公司其他領(lǐng)導(dǎo)和
2025-04-15 02:39
【總結(jié)】-----------------------------------------------------------------------------------------------4電話營銷適用范圍-----------------------------------------------------------------------------------------4
2025-12-06 17:39
【總結(jié)】北京首信股份有限公司市場管理制度1北京首信股份有限公司營銷工作管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產(chǎn)品銷路,維護企業(yè)信譽及銷售合同的嚴肅性,保證顧客、供方
2025-05-07 19:48
【總結(jié)】12中國長城計算機深圳股份有限公司科技人員考核管理辦法為進一步改革和優(yōu)化長城公司科研管理體制,加大對科技人員的激勵力度,充分調(diào)動科技人員進行科研開發(fā)的主動性和積極性,同時也對部分科技人員給予必要的約束和鞭策,以加強研發(fā)隊伍的建設(shè),構(gòu)筑公司在IT領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合公司實際情況,特制訂本辦法。一、適用范圍適用于在公
2025-05-27 08:49
【總結(jié)】第一篇:計量檢定人員考核管理辦法 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令 第105號 《計量檢定人員管理辦法》經(jīng)2007年12月28日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局局務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2008年5月1日...
2025-11-06 23:01
【總結(jié)】第一篇:銷售人員考核獎懲管理辦法(試行) 銷售人員考核獎懲管理辦法目的 為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動銷售人員的工作積極性,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本規(guī)定。適用范...
2025-10-16 04:05