【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】7/7行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運站的管理嚴(yán)格、及時簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05
2025-07-17 17:16
【總結(jié)】一、某公司主管考核表某公司主管考核表姓名:部門:項目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評得分經(jīng)理評分HR評分總裁評分領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬,提高工作質(zhì)量,積極達(dá)成目標(biāo)14-15靈活運用部屬,順利達(dá)成目標(biāo)12-13尚
2025-06-30 23:07
【總結(jié)】制度名員工培訓(xùn)考核表電子文件編碼GLWA034頁碼1-1員工培訓(xùn)考核表課程培訓(xùn)名稱:本表登記各課程成績單位職務(wù)姓名成績
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署
【總結(jié)】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 17:04
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
【總結(jié)】行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護和維修0——加班率0——報刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計、車票、飯票的辦理
2025-06-30 19:07
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.
2025-06-30 18:26
【總結(jié)】........預(yù)算員年度第季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號項目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分一招投標(biāo)工作(10分)
2025-07-01 00:49
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】辦事處經(jīng)理(直屬區(qū)域經(jīng)理)季度綜合考核表所屬時間:制表日期:姓名績效得分述職得分學(xué)歷分工齡分綜合得分評分等級上季結(jié)果工資等級調(diào)整備注
2025-06-30 20:05
【總結(jié)】崗位:營銷副總(年度考核)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源總經(jīng)理滿意度(20%)見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實際業(yè)績(60%)銷售指標(biāo)完成率(25%)實際完成銷售額與本年度計劃完成相比25考核中心計財部年度目標(biāo)計劃完成情況(15%)年度目標(biāo)計劃達(dá)成率,按實際達(dá)成率換算:(實際完成項數(shù)/計劃工作項數(shù))
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】常見的績效考核方法及應(yīng)用簡表對個體的績效評估方法序號考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點缺點1???民意測驗法民意測驗法就是請被考核者的同事、下級及有工作聯(lián)系的人對被考核者從幾個方面進行評價,從而得出對被考核者績效得考核結(jié)果。比較適宜管理人員,但這種方法往往要結(jié)合其他的考核方法一起使用簡單、容易
【總結(jié)】(三)保潔工作每周考核表責(zé)任人:崗位:月份第周考核日期:年月日序號保潔工作項目和內(nèi)容保潔方式頻率(次/周)項目分?jǐn)?shù)實際得分1建筑物的天臺、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分