【正文】 。你在本書中將能學(xué)到表現(xiàn)最佳績(jī)效的技巧，幫助你得到你料想不到的才能。 接著要說的可能很不可思議，你或許不相信有一種方法能看透一個(gè)人，確知他的想法，或按照自己的意思蓄積你最強(qiáng)有力的各樣才能。如果他要你害伯，就會(huì)提高音調(diào)，并出奇不意地在銀幕上跳出意想不到的畫面；如果他要你興奮，他也會(huì)利用音樂、燈光，以及會(huì)有那種效果的畫面。你首先在心中畫出令你興奮的圖像，然后改變口氣和心語(yǔ)的內(nèi)容，加上特別的舉止和呼吸方式，你就能經(jīng)歷這種狀態(tài)。事實(shí)上，他們經(jīng)常把這種情緒與許多外界事物連在一起。沮喪跟生活中其他的情緒相同，是你透過特殊的生理及心理活動(dòng)而產(chǎn)生的。然而，在你尚未得到之前，你得先假想你已經(jīng)得到了，即使不一定如你的愿。遺憾的是，許多人任這能力閑蕩，但是我們卻不，我們要重掌能力，及時(shí)扭轉(zhuǎn)人生。這兩種傳送不單影響個(gè)人，也影響他人。芳達(dá)由此可見信息傳送也是一種能力，嫻熟于這種能力的人不但影響他對(duì)環(huán)境的看法，亦且影響世人對(duì)他們?cè)u(píng)斷。而知識(shí)在沒有到達(dá)能活用之人的手中之前，它只能算是潛藏的力量，還不能算是利器，不過這種利器是我們?nèi)魏稳硕伎梢园l(fā)展出來的。然而，我們不禁要問，為什么有人卓然有成，卻有人依然故我?又為什么不是人人都能獲得能力、快樂、財(cái)富、健康以及成功? 答案就在于即使是在信息時(shí)代，單有知識(shí)仍嫌不足。所以說，在今日信息就如同古時(shí)帝王的權(quán)杖，能掌握特別知識(shí)的人就可以扭轉(zhuǎn)人生，進(jìn)而改造全世界。從報(bào)章雜志、電影電視，乃至于電腦，新的信息如狂風(fēng)暴雨襲來，逼得我們必須終日去看、去聽、去想，因此造成在這個(gè)社會(huì)里擁有信息且能善用的人，便擁有古代帝王所執(zhí)掌的無上權(quán)力。今天以上三種能力仍然影響人類的活動(dòng)，不過其中又興起一種最具威力的能力，那就是專業(yè)的知識(shí)。 能力是一個(gè)引人爭(zhēng)議的字眼，各人看法不一。再如泰德 當(dāng)我回顧之際，發(fā)現(xiàn)美夢(mèng)得以如此迅速成真，內(nèi)心油然興起莫名的感激與敬畏，我相信這并不是上天對(duì)我特別厚愛。這條成功之路永遠(yuǎn)是在構(gòu)筑之中，不斷延伸，沒有止境。那時(shí)他意志消沉、身材癡肥、窮．因潦倒，可說是前途暗淡；如今廣受矚目、身體健壯、交游廣闊、前途璀璨。繁忙的工作結(jié)束后，夫婦倆就飛回加州圣地亞哥的家。——赫胥黎 幾個(gè)月前，我就聽說他這個(gè)人了，大家說他年輕富有、健康幸福、事業(yè)成功，我不禁想親眼瞧瞧。有一次當(dāng)他跨出電視攝影棚，我就尾隨其后，一連好幾個(gè)星期。那是一座可以俯瞰太平洋的別墅，盤桓數(shù)日，與家人共享天倫。他怎么會(huì)有如此懸殊的轉(zhuǎn)變? 這一切彷佛是天方夜譚，尤其令我驚訝不迭的是，這個(gè)年輕人就是我，上述的故事就是我的經(jīng)歷。 我之能有今日，并無玄妙之處，只不過運(yùn)用了某些原則，不但改變了自我看法，且扭轉(zhuǎn)了我的人生，如今這些原則我已能廣泛運(yùn)用。事實(shí)上，在今天這個(gè)時(shí)代人人都可能一鳴驚人，做出以往所未曾想到的成就。特納，他把毫不起眼的媒體——有線電視——發(fā)展成一個(gè)龐大的帝國(guó)。就我看來，最偉大的能力除了能實(shí)現(xiàn)自己的愿望外，還要能造福社會(huì)。 我們多數(shù)都知道，今天是信息時(shí)代。正如加爾布雷思所言：“工業(yè)社會(huì)的動(dòng)力是金錢，但在信息社會(huì)卻是知識(shí)，人們將會(huì)看到一個(gè)擁有信息且不為無知所挾的新階級(jí)的出現(xiàn)，他們的能力不是來自金錢，不是來自土地，而是來自知識(shí)。 的確，想扭轉(zhuǎn)人生的特別知識(shí)在美國(guó)俯拾皆是。經(jīng)常我們?cè)诳吹侥切┯胁环渤删偷娜藭r(shí)，會(huì)有一種錯(cuò)覺，以為他們擁有某些特別的天賦。難道只有喬布斯看見家用電腦的遠(yuǎn)景?難道只有特納看見了有線電視的市場(chǎng)?絕對(duì)不止他們，差別就在他們知道該怎么做，并勇往直前，進(jìn)而最終成功。所以我們?nèi)粢繁舅菰矗磺械乃枷牒托袨槎际悄撤N信息的傳送，而能影響一般大眾的就是那些知道使用的人。里根等人與眾不同之處?他們不也是個(gè)中翹楚?既然這個(gè)能力能驅(qū)策大眾，同樣地它也是驅(qū)動(dòng)你我的工具。你與外界傳送的效果，決定你成功的程度，像人際關(guān)系與財(cái)貨收入；更重要的是你內(nèi)心的成功，如幸福、喜悅、快樂、情愛，以及其他所求的，都是你內(nèi)在傳送的直接結(jié)果，也就是你對(duì)發(fā)生的事所做的詮釋。 本書將從廣泛的、深人的、一致的角度，來探討能導(dǎo)致驚人成果的措施。許多人以為我們的心理狀態(tài)和所想的是無法控制的，其實(shí)不然，你能把自己的心智和行為控制到你想像不到的程度。當(dāng)你從某個(gè)特定角度來看自己的處境，配上無奈的語(yǔ)氣，松垮的肩膀，拖地的腳步，頹喪的神情，便會(huì)變得沮喪。為了得到他人的注意、同情、關(guān)愛等等，不惜采用這種表達(dá)方式，還有的人更 是習(xí)以為常。同樣地，這也適用于同情和愛清等情緒。即使是同一個(gè)素材，導(dǎo)演也可以弄出一部喜劇或悲劇來，全看他是打算如何在銀幕上呈現(xiàn)。不過你最好相信，就如100年前，誰(shuí)能想到人類能登上月亮?在那時(shí)你若說從紐約到洛杉磯只要五個(gè)小時(shí)，怕不有人說你癡人說夢(mèng)話。 “每一發(fā)憤努力的背后,必有加倍的賞賜。然而這個(gè)方法在實(shí)際執(zhí)行時(shí)不一定能奏效，此時(shí)就得進(jìn)行第三步，發(fā)展出敏銳感，來辨識(shí)各類回饋信號(hào)，并盡速?gòu)倪M(jìn)行中的結(jié)果，研判是接近還是遠(yuǎn)離目標(biāo)，如果不是預(yù)期的結(jié)果，你得記錄下來，就像你學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)一樣。 現(xiàn)在就以斯皮爾博格為例吧!他在36歲時(shí)就成為世界上最成功的制片人，在影史十大賣座的影片中，他個(gè)人囊括四部，包括收入最高的外星人(E．T．)。那可不是一次不了了之的參觀活動(dòng)，在他得窺全貌之后，當(dāng)場(chǎng)他就決定要怎么做。于是第二天，他穿了套西裝，提起他老爸的公事包，里頭塞了一塊三明治和兩根糖棒，重回到攝影棚現(xiàn)場(chǎng)，裝出他是那里的工作人員。 終于在20歲那年，他成為正式的電影工作者。他知道他所追求的，也知道做法，更具有研判未來變化的敏銳感，再伴隨變通的彈性，終于達(dá)成心愿。會(huì)中我會(huì)教導(dǎo)學(xué)員如何運(yùn)用頭腦，開發(fā)腦力，學(xué)習(xí)正確的飲食、呼吸、運(yùn)動(dòng)以蓄積有用的精力。這種過火儀式是個(gè)人能力的體驗(yàn)，也是讓人能培養(yǎng)出對(duì)可能性的領(lǐng)悟，能夠做到他以前所認(rèn)為做不到的事。讓學(xué)員用最基本的官能去曉得他們是可變的，可成長(zhǎng)的，能延伸自己，做出他們從未想過可能的事來，而長(zhǎng)期的恐懼感和無力感都是自己畫地自限的。追求卓越是有一種不悖的、邏輯的行動(dòng)模式和特殊途徑，深藏在我們可觸及的內(nèi)心深處，但人人可以釋放出它的神奇來，只要我們知曉用最有力和有效的方法啟動(dòng)自己的心靈和身體。這目標(biāo)給予他們開動(dòng)成功列車所需的動(dòng)力，使他們釋出真正的潛能。 特質(zhì)二：信念!世上每一本宗教典籍都是在訴說信仰和信心帶給人類的力量和影響。有些人雖有熱情，但對(duì)自己的能力懷疑或期許不高，因而從未采取能讓愿望實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)。不過有推力仍舊不成，還得有航向，否則就像沒有目標(biāo)的火箭，、在天空中盲目地亂竄。他是有熱情、有信念，但更有策略，使事事按部就班地完成。 特質(zhì)四：清楚的價(jià)值觀!若談起美國(guó)人崇尚的特質(zhì)時(shí)，我們自然會(huì)想到愛國(guó)心、榮譽(yù)感、包容心，以及崇尚自由，這些特質(zhì)就是美國(guó)人的價(jià)值觀。然而反觀那些成大功的人，他們差不多始終都清楚地明白，基本原則是什么。所以要想成功，就得明白自己的價(jià)值觀，這是極為重要的關(guān)鍵。單有足夠的信念，是不是就能進(jìn)入卓越之境?那的確是好的開始，不過，你若從一開始便面向西方，卻相信會(huì)看見日出，那可難了。 綜觀前述，這四種特質(zhì)是密不可分的。欠缺活力，步履蹣跚的人想進(jìn)入卓越之林，那幾乎是不可能的。所以要建立偉業(yè)，就得保有在體能上、心智上和精神上的活力，那才能使我們盡情的發(fā)揮。那些立大業(yè)的人，如肯尼迪、里根、甘地等人，都具有能夠結(jié)合千百萬(wàn)人于一起的能力。在十三章里，讓我們深入來談。能帶動(dòng)我們生活和文化的人，亦是能與他人溝通的大師，他們具有傳送見解、吁求、欣喜、消息的能力。亨特是一名德州油商，擁有億萬(wàn)家產(chǎn)。 我喜歡稱那些知道目標(biāo)且致力實(shí)踐的人為“少數(shù)的實(shí)干者”，以相對(duì)于那些“多數(shù)的空談?wù)摺薄?如果有一種可以加速學(xué)成的方法會(huì)如何?如果我向你指出一條成功者行過的路會(huì)怎么樣?如果你能夠在幾分鐘內(nèi)就學(xué)會(huì)別人多年才學(xué)通的東西，又會(huì)如何?透過仿效，你便能做到上面所說的，這是一種精確復(fù)制別人成功的方法。為了保命，他閃電似地壓下摩托車把手，側(cè)倒滑進(jìn)卡車之下，此刻油箱蓋蹦跳開來，悲劇就此發(fā)生?箱里的汽油濺出來并為火花引燃。不久他又遭到另一次打擊：所搭飛機(jī)失事，自腰部以下終身癱瘓。不知你可會(huì)想過，當(dāng)人們面對(duì)人生的挑戰(zhàn)時(shí)，是什么讓大家有不同的反應(yīng)?我曾苦思，想找出某些人異于同儕的原因。22歲時(shí)，他就躋身于著名的紐約第二市立劇團(tuán)，是最年輕的成員。他有成打的名人朋友，美滿的婚姻，華麗的住宅。前者是我所認(rèn)識(shí)最活躍、堅(jiān)強(qiáng)、成功的人士之一，他的名字叫做米切爾，目前還活得好好的，住在科羅拉多州。后者是一位各位熟悉的人物，會(huì)帶給各位無數(shù)的歡樂時(shí)光。在36歲時(shí)，他死于“古柯鹼和海洛因的急性中毒”。你可曾聽過皮特再看看坎迪 在此我要問你，富有與貧乏有何差異?能與不能分別何在?為與不為結(jié)果有何不同?為何有些人能沖出極兇險(xiǎn)的逆境，高奏人生凱歌?為何有些人，雖環(huán)境優(yōu)渥、才華不缺，人生卻變成一場(chǎng)災(zāi)難?為何有人能把考驗(yàn)化為助力，使其前進(jìn)，有人卻通不過這個(gè)考驗(yàn)，以致困頓終生?米切爾和貝路希之間差異何在?是何種差異使人生如此懸殊? 這些問題常年縈繞在我心頭。 當(dāng)米切爾得知他遭到嚴(yán)重的灼傷時(shí)，他對(duì)此種狀況得做一個(gè)選擇。你知道斯特拉德威克怎樣成功地跑上標(biāo)高4100米的派克峰嗎?那可是一場(chǎng)世界上最艱難的馬拉松賽跑，何況他手足全無。我明了單是知道米切爾和斯特拉德威克自我打氣的效果仍然不夠，我還得知道他們是怎么做到的。如果有一對(duì)夫婦在結(jié)婚25載之后，依然鶼鰈情深，我就可以從他們的生活中找出他們相處之道，并運(yùn)用于自己的婚姻里，也能得著相同的結(jié)果。同樣的方式，我也運(yùn)用在財(cái)物收入上及人際交往上，亦有同效，因此我產(chǎn)生信心開始向名人學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)單地說，NLP就是研究語(yǔ)言，不論是有聲或無聲，對(duì)神經(jīng)的影響。雖然神經(jīng)語(yǔ)言計(jì)劃只是一門學(xué)術(shù)理論，但它的功效之大卻是你以往所未聞的。不到45分鐘，她的恐懼消失了，令我看得不覺愣住，決定要一窺究竟。 NLP也完全提供了我一直在尋找的東西，讓我握有開啟神秘之門的鑰匙，得知為何某些人能夠不斷地做出最令人滿意的結(jié)果，就像有些人能夠在早晨快速且容易地蘇醒并充滿蓬勃朝氣，他們是怎么辦到的?既然要先有行為以后，才會(huì)有結(jié)果，那么是哪一種特殊的心理和生理行為，能于清晨產(chǎn)生輕易蘇醒的神經(jīng)生理過程?答案就在NLP里。這跟你的意愿無關(guān)，而涉及到你使用的方法，也就是參、照那人是怎么去做的。同理亦可適用于輕易地在早晨蘇醒，只要學(xué)習(xí)別人控制神經(jīng)系統(tǒng)的方式。但是你可別走他們的老路，只要走進(jìn)使他們成功的經(jīng)驗(yàn)中，不需花費(fèi)像他們那樣多的時(shí)間，也許不多久就可以達(dá)到像他們那樣的成就。格林德是世界最富盛名的語(yǔ)言學(xué)家之一，班德勒是一位數(shù)學(xué)家、全形心理學(xué)家和電腦專家。這三人是當(dāng)代最偉大的催眠療法學(xué)家之一的埃里克森醫(yī)師，杰出的家庭醫(yī)師沙提爾女士和人類學(xué)家貝特森。從他們?nèi)松砩夏７滤鶜w結(jié)出基本模式的經(jīng)驗(yàn)，幫助格林德和班德勒也建立自己的模式并傳授出去，這些模式就是我們現(xiàn)在所熟知的NLP。 當(dāng)我看了更多有關(guān)于NLP的書以后，我就對(duì)坊間幾乎欠缺有關(guān)模仿的著作，感到吃驚。所以，如果你想成為受歡迎的人、有錢的人、好父母、優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員、成功的商人，那就快去找一些卓越的模范來。他說得十分明白，創(chuàng)新不是一條非常特殊且微妙的過程，而做個(gè)企業(yè)家也并無神秘與神奇之處，別以為他們是天生好手，那是可經(jīng)由訓(xùn)練而學(xué)會(huì)的。像這類的書不勝枚舉。但我更希望你能了解它的過程、架構(gòu)和法則，這樣你才能在復(fù)制成功上，無往不利。這一切的成效，都是從他們歷次超水準(zhǔn)的表現(xiàn)中找出模式，并告訴他們?nèi)绾芜\(yùn)用，再現(xiàn)佳績(jī)。這個(gè)道理是我們都深信不疑的。真的，那些理論還真是絲毫不爽的預(yù)言家呢。 第一道門代表一個(gè)人的信念系統(tǒng)。”當(dāng)你不相信你能辦到，就會(huì)絲毫不差地傳送一個(gè)信息到神經(jīng)系統(tǒng)，進(jìn)而限制或消除你能實(shí)現(xiàn)結(jié)果的能力。 第二道要打開的門，稱為心智序列，那是指一個(gè)人思想組成的方式。當(dāng)你破解開這些暗碼，你就跨進(jìn)第二道門，去模仿成功者那些最好的特質(zhì)。例如你呼吸的方式、站姿坐姿、面部表情、舉手投足，都會(huì)支配你的心理狀態(tài)，而這種狀態(tài)就會(huì)影響你行為的范圍和成效。這里舉個(gè)在商場(chǎng)中簡(jiǎn)單的模仿例子。所以有很多人事業(yè)成功，就是在市場(chǎng)尚未飽和之前，把甲地成功的做法，依樣畫葫蘆地搬到乙地去，就這么成功了。日本經(jīng)濟(jì)令人目眩的背后是什么?是了不得的創(chuàng)新?可能有一些吧，但是如果你翻開過去20年的工業(yè)歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很少有重大的新產(chǎn)品或先端的科技是發(fā)源于日本。為何米切爾不單活下來，且能夠從別人所無法忍受的打擊中振作起來?當(dāng)他還躺在病床上時(shí)，好友就為他念一些曾經(jīng)克服重大難關(guān)之人的事跡，這讓他有模仿的對(duì)象，使得奮發(fā)的意念壓過他所遭受的悲慘經(jīng)歷，他也有了今天。格林德告訴我，對(duì)任何事別太過相信，否則總有失靈的時(shí)候。有時(shí)從這里模仿了些好的，卻又從那里模仿了些壞的，雖然有心向我們所尊敬的人學(xué)習(xí)，但卻不知何處下手。如果某人表現(xiàn)突出，心里要立刻跳出一句話：“他是怎么辦到的?”我也希望你能不斷地追求卓越，從你所看的每件事里挖掘特點(diǎn)，并學(xué)到實(shí)現(xiàn)的做法，那么只要你愿意，便能有相同成就。也許你會(huì)有過一次料想不到的英雄舉動(dòng)，讓你驚訝萬(wàn)分。 這到底是怎么啦?你又沒改變，應(yīng)該是一往如常才對(duì)，怎么會(huì)前一會(huì)兒還眉開眼笑，后一陣子就哭喪著臉?為什么連一流的運(yùn)動(dòng)員都會(huì)有得心應(yīng)手之后，連著多日投不進(jìn)一球、擊不出一支安打的情形? 差別就在于你處于不同的神經(jīng)生理狀態(tài)。可曾有過進(jìn)了一家餐廳，女侍不耐煩地說：“要什么!”的經(jīng)驗(yàn)?你認(rèn)為她一直是這副臉色嗎?有可能是她的生活困頓，使她有這副態(tài)度，但更可能是她忙了一整天去招呼客人，還加上幾個(gè)客人未賞小費(fèi)。當(dāng)我們感到事事如意時(shí)，一切都會(huì)做得很好，但是有時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)是處在頹喪的心境。請(qǐng)記住，這位女侍或別人的態(tài)度不該影響我們，關(guān)鍵在于我們要如何控制自己的心境以及態(tài)度。在此我就要告訴你如何控制心境，帶出果斷、一致、有效的做法。對(duì)于跟自己有關(guān)事物所做的反應(yīng)，就叫做心境，可能會(huì)是進(jìn)取的、有為的，也可能是頹喪的、受抑止的，但是很少有人想刻意地去控制它。你想要愛情嗎?好，渴望愛情就是一種心境，是當(dāng)我們從周圍得到某些刺激，就把信號(hào)送到腦部，因而產(chǎn)生的感覺和狀態(tài)。 要引導(dǎo)心境，做出你期望結(jié)果的第一個(gè)要訣，就是要知道如何運(yùn)用頭腦。 如果說所有的行為是發(fā)自心境的結(jié)果，那么當(dāng)我們處在進(jìn)取和頹喪兩種不同心境時(shí)，自然會(huì)有不同的信息傳送和行為表達(dá)了。如果在他還沒到家前，你一直想到的是對(duì)方發(fā)生了一場(chǎng)車禍、全身浴血、人死了或躺