工程造價控制方案-wenkub
2022-11-04 06:34:14 本頁面
【正文】 分重要的意義，它對工程造價的影響程度達 75%以上。 為了做好本次投標工程項目的跟蹤審計，達到投資控制的目的，我公司結(jié)合貴方建設項目的特點，吸取我公司在 貝億魯中裝飾博覽城 等工程跟蹤審計工作中的經(jīng)驗，特制定本投標項目跟蹤審計實施方案 。 一、造價控制 目標 在項目建議書可行性研究階段、實施階段、竣工驗收階段，分別編 (審 )投資估算、設計概算、施工圖預算，及承包價的確定，確定各個階段的投資控制目標，采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同等手段把建設項目投資控制在合理的限額內(nèi)，保證投資管理目標的實現(xiàn)。 設計方案： 設計方案的優(yōu)選主要通過招投標進行，投資控制的主要工作做好各設計方案 (包括概念設計 )的經(jīng)濟評價，確保所選用的設計方案不超出投資估算。采用兩階段設計的建設項目，初步設計階段必須編制設計概算。 (二 )、施工階段的實施 第 3 頁 建設項目的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段，盡管節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但浪費投資的可能性卻很大，因而仍然要對投資控制給予足夠的重視。 （ 3）參與施工合同、材料設備購貨合同的訂立。 （ 6）依據(jù)投資控制計劃，進行動態(tài)控制，向業(yè)主提供合同價與實際支付款的比較信息，以控制各合同決算價不超過計劃的合同價。 （ 9）及時掌握市場信息，了解材料、設備價格變動的情況，以及政府規(guī)定的調(diào)價范圍和幅度。 （ 3）施工承包商選擇 防范對策：通過招投標協(xié)助業(yè)主選擇信譽良好、技術(shù)力量雄厚及質(zhì)量保證能力強、滿足預期要求，報價合理的承包商。 4)針對各分項工程不同特點，就進度款撥付提出建議。 編制或參與編制招標文件。 參與工程的招標、開標及評標，
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