mit見習經(jīng)理營運培訓-wenkub
2023-04-16 23:06:03 本頁面
【正文】 閱讀張三的情景練習，決定他的指導等級并填寫相關的指導表。閱讀指導政策。1理解優(yōu)先性的目的、好處。能夠解釋做計劃的好處，知道怎樣去制訂計劃，何時去制訂計劃，計劃什么。了解評估在衡量一位同事的工作表現(xiàn)方面的作用。本周學習要點了解您在指導中的職責。與您的指導經(jīng)理和總經(jīng)理緊密的工作在一起以達成本周的培訓目的，象往常一樣，為了從這一培訓中獲得足夠多的收獲，您必須完成所有的練習并回答所有的問題。一個好消息就是指導和評估作為領導藝術是可以學習、可以提高的，學習和提高這些技巧最好的方法就是實事求是地觀察并不斷地實踐它們。WAL★MART174。本周您要通過親自動手來接受這一教育，您要完成一些比較困難的練習。作為一名經(jīng)理，其最富挑戰(zhàn)性的工作就是對每天、每周、每月工作的組織，以完成以下工作：l 處理生意l 處理意外事件l 實現(xiàn)目標l 達成理想理所當然，店是一個變化迅速，擁有不斷挑戰(zhàn)與機會的地方，如果你不注意，你將每天忙于救火，解決新出現(xiàn)的危機，永遠也無法接近你的目標。了解會員店的指導政策并能夠全面的貫徹執(zhí)行。能夠書面完成一次有效的評估。知道怎樣分配時間，哪件事是您有效利用時間的最好例證。1了解緊急事情與重要事情之間的區(qū)別。與總經(jīng)理和每位教練討論指導的不同種類。閱讀李四的情景練習并完成相關的練習。1每日運用成功指導。1完成你的基本時間計劃。 l 請舉例說明何時應該給予最后一級的書面警告？ l 如果一位同事在接受改進指導后拒絕簽名，接下來正確的程序應該怎樣進行？ l 改進指導進行前應該做哪些準備？ l 為什么說在指導的過程中留心的聆聽和表現(xiàn)足夠的關心是重要的？ l 通過什么方式可以和員工保持良好的接觸？ l 如果會員店內的教練在運用指導上不一致會有什么影響？ l 您認為怎樣可以在您負責的區(qū)域保證改進指導的一致性？ l 列舉本周您所見到的四個成功指導的例子？l
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