【正文】 運(yùn)行考核達(dá)標(biāo) ” 工作，做到制度落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。 完善我院 “ 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ” 機(jī)制 一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。 五、新年工作打算 加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì) 積極參加市區(qū) “ 護(hù)理員 ” 職業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃 3 名護(hù)理員參加 “ 護(hù)理員職業(yè)技能 ” （初級(jí)）培訓(xùn)， 2 名護(hù)理員參加 “ 護(hù)理員職業(yè)技能 ” （中級(jí)）培訓(xùn)。四是借 “ 達(dá)標(biāo) ” 東風(fēng)，在獲得 “ 運(yùn)行考核達(dá)標(biāo) ” 較好成績(jī)的基礎(chǔ)上， 12月份，通過(guò)全體 員工努力，我院又通過(guò)了 “ 上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì) ” 考評(píng)。我們還通過(guò) 老人家屬對(duì)員工進(jìn)行 “ 滿意度 ” 測(cè)評(píng)，達(dá)到提高護(hù)理水平的。 三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，促進(jìn)軟件 建設(shè)，提高老人護(hù)理水平 通過(guò)全區(qū) “ 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo) ” 考核，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平。我們每月對(duì)員工進(jìn)行 “ 安全教育 ” ，在員工中開(kāi)展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及 “ 火災(zāi)防護(hù)流程 ” 教育。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。我們有信心，也有決心在今后工作中，我將一如既往堅(jiān) 持工作原則，在全體同事的共同努力下把那個(gè)養(yǎng)老院工作做得更好，讓社會(huì)滿意，讓老人家屬放心。從來(lái)不拿老人的東西，做到不利養(yǎng)老院形象的事不做，不利養(yǎng)老院的話不說(shuō)，積極維護(hù)養(yǎng)老院的形象。在日常工作中，從來(lái)不怕臟和累、勤勤懇懇，任勞任怨。以老人為本，心系老人，情注老人，時(shí)刻牢記為老人服務(wù)的宗旨，并將愛(ài)心、熱心、耐心、事業(yè)心運(yùn)用到平常各項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中。通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；在思想上嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價(jià)值觀。養(yǎng)老院個(gè)人工作總結(jié) (共 8 篇 ) 養(yǎng)老院個(gè)人工作總結(jié) (共 8 篇 ) 篇一：養(yǎng)老院個(gè)人總結(jié) 2020 敬老院個(gè)人年度工作總結(jié) 一年以來(lái)本人能夠認(rèn)真參加院里組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)政治活動(dòng)。 （二）在工作上，一年來(lái)我的工作崗位是為老人 服務(wù)。 我所從事的是服務(wù)和護(hù)理老人工作。平時(shí)我還經(jīng)常和老人談心，交流，及時(shí)了解老人有什么困難或有什么需要解決的問(wèn)題，幫助他們解決。 （四）在工作中本人還有很多不足，有時(shí)和個(gè)別老人說(shuō)話語(yǔ)氣有些重。 篇二：敬老院年度工作總結(jié)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 2020 年，我們?cè)诿裾块T(mén)和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是各 種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無(wú)紙化辦公。 加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。一是在市、區(qū)慈善會(huì)支持下，獲得 “ 善款 ”68400 元，新增一套 “ 太陽(yáng)能熱水器 ” ，有效降低運(yùn)行成本。 四、圍繞 “ 運(yùn)行考核達(dá)標(biāo) ” 工作，全面提高內(nèi)部管理水平 在 2020 年 “ 運(yùn)行考核達(dá)標(biāo) ” 工作中，我們以 “ 達(dá)標(biāo) ”為動(dòng)力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo)，注重保持。 目前，老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意，收到老人家屬贈(zèng)送的 9 面旌旗， 1 封感謝信。 4 名員工參加繼續(xù)教育換證 培訓(xùn)。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)系數(shù)。在 2020 年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高 “ 達(dá)標(biāo) ” 的軟、硬件建設(shè)。 2020 年全年中我們總服務(wù)時(shí)間4546 個(gè)小時(shí)，比計(jì)劃時(shí)間多出 82 個(gè)小時(shí)，總次數(shù) 1932 次，在 2020年里我們將一如既往的認(rèn)真深入的開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，不斷擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)，使我們的服務(wù)對(duì)象持續(xù)增加并向整個(gè)美蘭區(qū)擴(kuò)展。配備管理服務(wù)護(hù)理人員 6 人。 2020 年基金會(huì)助了 7000 元的物資。 2020年我們送走了 5 位老人并為他們?cè)谧雠R終看護(hù)。 所有員工我們都由 “ ?？谝瑣u之家老年公寓 ” 定時(shí)培訓(xùn)，年培訓(xùn)不低于 12 小時(shí)。對(duì)于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟；一樣的是規(guī)劃整潔的院舍，不一樣的 是多了幾分熟悉；一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民，不一樣的是認(rèn)可了我的存在。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 二、服務(wù)保障工作 一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），專(zhuān)門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì)，每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，對(duì)預(yù)防各類(lèi)疾病復(fù)發(fā)，及各類(lèi)疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ)，并建立了個(gè)人健康檔案。 五是為老人訂置文化娛樂(lè)用品，如書(shū)籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等，豐富了老人的日常生活，同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園、清除雜草、修剪花草樹(shù)木等，通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。 三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作 在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)敬老院擁有耕地 18 余畝，蔬菜大棚 2 座，牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況，我們積極探索適合項(xiàng)目，并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開(kāi)展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。通過(guò)自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。 四、思想教育工作 定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。 組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。在今年 10月份就曾參與全國(guó)第六次人口普查，歷時(shí) 2 個(gè)多月，順利完成了分配的人口普查任務(wù)。 柴 亮 2020 年 12月 31日 篇五： 2020年上半年敬老院年終工作總結(jié)總寨敬老院 2020 年上半年工作總結(jié) 半年來(lái)，我院在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行 “ 以人為本 ，民主管理，文明辦院 ” 的院務(wù)方針，緊緊圍繞 2020 年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有 “ 五抓五促 ” 管理措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，情親化服務(wù)，提出了 “ 八個(gè)一 ” 管理服務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)規(guī)范管理，推行親情溫馨服務(wù)，按照 “85333” 管理服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)院務(wù)管理，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，努力促進(jìn)敬老院向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化方向發(fā)展。按照鎮(zhèn)黨委有關(guān)會(huì)議指示精神，為使我院支部建設(shè)更加完善，機(jī)構(gòu)建設(shè)更加充實(shí)，院務(wù)管理進(jìn)一步提高，今年我院黨支部計(jì)劃新吸納 23 名五保戶加入共產(chǎn)黨。 二、大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)施服務(wù)化發(fā)展方向。 本著一切為了院民，為了院民的一切，今年按照“85333” 管理服務(wù)機(jī)制（即敬老院院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、治安、活動(dòng)、生產(chǎn)、護(hù)理、膳食及財(cái)務(wù)監(jiān)管八個(gè)小組，實(shí)行一周一檢查、一月一評(píng)比、一季一公開(kāi)、半年一小結(jié)、一年一總評(píng)的工作措施，建立結(jié)對(duì)幫扶、關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制，做