質(zhì)量手冊(cè)編制的基本程序-wenkub
2023-04-07 14:34:01 本頁(yè)面
【正文】 。要使這項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、按期、按質(zhì)、按量地完成，就必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。尤其是組織管理者，具有不可推卸的責(zé)任 。由3～5人組成專兼結(jié)合的手冊(cè)編寫(xiě)組。(5)解決編制過(guò)程所需經(jīng)費(fèi)及必要資源。根據(jù)組織決定采用培訓(xùn)方式，力求保證培訓(xùn)效果。(3)與質(zhì)量管理及建立質(zhì)量管理體系有關(guān)的國(guó)家質(zhì)量法規(guī)、法令、政策、條例等，國(guó)內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量審核認(rèn)證的大綱等文件。內(nèi)容包括:(1)組織規(guī)模、性質(zhì)。(5)組織原有規(guī)章制度、質(zhì)量文件的收集、歸納和整理。比如某組織沒(méi)有設(shè)計(jì)職能，就可以取消該條款。一般來(lái)說(shuō)，職能分工表中的責(zé)任部門(mén)就是該項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)文件的編寫(xiě)部門(mén)。按期收集各編寫(xiě)人員的草稿后，進(jìn)行統(tǒng)稿。為了慎重起見(jiàn)，也可先在小范圍內(nèi)試點(diǎn)，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)后，再全面試行。但這項(xiàng)工作不可能一勞永逸，還要根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化情況，定期進(jìn)行修改、完善，使質(zhì)量手冊(cè)始終能適應(yīng)組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。無(wú)異議后，
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