【正文】 第一條 俱樂部全體員工必須遵守俱樂部管理制度，遵守俱樂部的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。第六條 俱樂部應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定確定員工工資。預(yù)算以外的開支及1000元人民幣以上采購(gòu)必須由執(zhí)行董事簽字后方能報(bào)銷。第三條 俱樂部財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，總經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃俱樂部的財(cái)務(wù)收支，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收入與支出。對(duì)于違反俱樂部管理制度的行為，監(jiān)察專員有義務(wù)向董事會(huì)匯報(bào)。第四條 俱樂部總經(jīng)理由理事會(huì)聘任，接受董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)俱樂部日常經(jīng)營(yíng)。董事會(huì)成員主要由出資股東及技術(shù)股東構(gòu)成。 第二章 俱樂部性質(zhì)及架構(gòu)第一條 龍鳳堂俱樂部為有限責(zé)任公司。特制定此管理制度，全體員工都應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。 現(xiàn)已是下沙高校桌球聯(lián)盟的訓(xùn)練與活動(dòng)基地，俱樂部已成功舉辦過多次下沙高校桌球聯(lián)盟杯、下沙高校桌球新生聯(lián)盟杯，為發(fā)展全國(guó)大學(xué)生桌球運(yùn)動(dòng)鋪下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 無德有才，限制錄用。讓我們共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展。希望通過每個(gè)人的努力，讓俱樂部健康的成長(zhǎng)，同時(shí)也能為大家提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，俱樂部也為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，幫助自己更快的提升自己的能力、更快的發(fā)展。 無德無才，堅(jiān)決不用。 俱樂部發(fā)展路線：1：不斷發(fā)展以大學(xué)生為主要消費(fèi)群體的桌球俱樂部連鎖店。第二條 公司實(shí)行人性化管理，以公平、公開、公正為原則。股東以其出資額為限對(duì)俱樂部承擔(dān)責(zé)任，俱樂部以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)俱樂部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。俱樂部董事長(zhǎng)粱亦相，執(zhí)行董事鄭慶。董事會(huì)現(xiàn)聘任上官景西為總經(jīng)理，總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)俱樂部的內(nèi)部管理、對(duì)外宣傳、業(yè)務(wù)公關(guān)等事項(xiàng)，對(duì)俱樂部發(fā)展規(guī)劃提出專業(yè)性意見。第六條 俱樂部工作人員為俱樂部聘用的具體事務(wù)操作人員，俱樂部工作人員由總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘及管理?？偨?jīng)理每半年一次制定俱樂部收入及開支預(yù)算，每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。3000元人民幣以上采購(gòu)必須由董事會(huì)通過，由董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷 ?？偨?jīng)理于每月7號(hào)前向副總經(jīng)理提供上月所有員工工資，副總經(jīng)理于每月10日前發(fā)放員工工資，并由員工簽字確認(rèn)。第二條 俱樂部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損俱樂部形象、利益、聲譽(yù)或破壞俱樂部發(fā)展的事情。第六條 俱樂部“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；俱樂部為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；俱樂部推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。若考核成績(jī)太差且無改進(jìn)之意者，可直接予以解聘。 第十一條 員工辦理離職時(shí)，須提前一個(gè)月提交“辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，再填寫“離職申請(qǐng)表”。第十二條 員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清、手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依據(jù)解決。福利津貼實(shí)行“分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)來制定，當(dāng)有工作表現(xiàn)分?jǐn)?shù)越高，福利津貼就越高。工作表現(xiàn)獎(jiǎng)總分值為75分。學(xué)習(xí)力強(qiáng)的員工將得到更多的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）年終獎(jiǎng)1：年終獎(jiǎng)是對(duì)員工工作的肯定和對(duì)員工的關(guān)心，體現(xiàn)俱樂部整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。 俱樂部員工獎(jiǎng)罰制度 總則： 為了加強(qiáng)俱樂部的規(guī)范化管理，建立正常的工作秩序，特制定本制度。違規(guī)一次扣除3分。 第八條 吧臺(tái)內(nèi)除俱樂部員工有工作需要可以進(jìn)入,如果未及時(shí)阻止扣除3分. 第九條 上班期間禁止員工開手動(dòng)練球，員工在未開燈的情況下不可以打球（員工如要打球可讓吧臺(tái)人員開臺(tái)，結(jié)束后員工本人簽字）, 開燈但不收費(fèi)的情況下只允許自己練球或與俱樂部員工之間打球，違規(guī)一次當(dāng)月無績(jī)效，二次作開除處理，吧臺(tái)人員要全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有員工違規(guī)應(yīng)立刻上報(bào)主管，嚴(yán)禁包庇與隱瞞，如有違規(guī)情況發(fā)生吧臺(tái)人員也做相應(yīng)處理，一次當(dāng)月無績(jī)效二次作開除處理。違規(guī)一次扣除3分第十四條 有顧客的情況下嚴(yán)禁員工擅離工作區(qū)域（嚴(yán)禁員工座在水吧臺(tái)），擺球員應(yīng)主動(dòng)并及時(shí)的給顧客擺球，忙時(shí)應(yīng)站在自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的中間，注意每桌的情況，嚴(yán)禁緊盯一桌客人打球，違規(guī)一次扣除3分第十五條 吧臺(tái)早班人員10：00之前將沒有電的對(duì)講機(jī)進(jìn)行充電，15：00停止充電拔掉充電電源，違規(guī)一次扣3分。第十八條 員工上班必須配戴工作證上崗，違規(guī)一次扣3分。結(jié)合本俱樂部的實(shí)際情況，制定本制度。 4：?jiǎn)T工原則上不允許換班及請(qǐng)假，如需換班及請(qǐng)假需至少提前12小時(shí)并經(jīng)過主管的同意，并在換班請(qǐng)假表上確認(rèn)方為有效。員工請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天），由店長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天以內(nèi)（含3天）由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條 俱樂部衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，員工應(yīng)及時(shí)清理與維護(hù)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。1：?jiǎn)T工在俱樂部的晉升與加薪，以員工在俱樂部的日常工作表現(xiàn)與工作態(tài)度為主要依據(jù)2：俱樂部每月評(píng)選出“每月之星”一名，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金RMB 100元，以資鼓勵(lì)。（五）對(duì)于違反以下條例的員工俱樂部將解聘其職務(wù) A：工作與服務(wù)態(tài)度惡劣，屢勸不改，給俱樂部形象帶來嚴(yán)重?fù)p害 B：連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核為零。3：將未擺好的球擺好，斯諾克掀兩桌桌布并將球擺放好，每桌球桌擺放2個(gè)巧克粉，巧克粉統(tǒng)一放在球落袋方向的正中央。二:工作人員工作規(guī)范1:工作人員有責(zé)任幫助客人買飲料,遞球桿,拿物件.2:工作人員不允許在工作區(qū)域抽煙.3:4:工作人員應(yīng)及時(shí)拾起地上的煙頭，如果發(fā)現(xiàn)有客人將煙頭扔在地上，工作人員有權(quán)利和義務(wù)提醒客人將煙頭放入煙灰缸，提醒時(shí)應(yīng)注意面帶微笑。標(biāo)準(zhǔn)為：沒有3個(gè)同一種花色的球連續(xù)擺在一條線上，所有的球必須全部緊貼著，球擺在球桌指定的位置上。禁止工作人員私自將斯諾克球桿給客人在美式臺(tái)上打（因?yàn)樗怪Z克球桿桿頭較小，美式臺(tái)的球較大，用斯諾克球桿在美式臺(tái)上打?qū)?duì)球桿造成較大損害）12