[建筑]工程建設(shè)管理報告-新開河-wenkub
2023-04-07 01:43:15 本頁面
【正文】 建設(shè)管理報告上海宏波工程咨詢管理有限公司蘇北農(nóng)場水系改造工程項目管理部二00九年十二月 目 錄工程建設(shè)概況……………………………………………………03主要項目施工過程………………………………………………04項目建設(shè)管理……………………………………………………04工程質(zhì)量管理……………………………………………………07文明施工、安全生產(chǎn)管理………………………………………08工程檔案管理……………………………………………………09結(jié)論………………………………………………………………09工程建設(shè)概況新開河工程位于江蘇省大豐市東北部、上海川東農(nóng)場居住小區(qū)外圍、農(nóng)干河西側(cè)、川東農(nóng)場場部前面。本次階段驗收共分為5個分部工程：常青路箱涵、進水閘、排水閘、河道開挖、護岸工程。 工程開竣工日期本工程于2009年4月1日開工，于2009年12月25日完成水下階段施工。在合同執(zhí)行過程中承、發(fā)包雙方嚴格履行合同條款內(nèi)容，如發(fā)生意見分歧時，本著事實求是、相互、平等待人的態(tài)度，耐心細微地做好協(xié)調(diào)工作，互相配合，共同推進工程建設(shè)。項目管理部作為項目建設(shè)派駐現(xiàn)場的管理機構(gòu)，全面負責整個工程的建設(shè)任務(wù)。項目管理部每周參加監(jiān)理工作例會，聽取監(jiān)理的匯報，對質(zhì)量、進度、投資、安全、文明施工、組織協(xié)調(diào)、合同信息與資料管理等工作目標的完成情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改。要求監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的工程要求，配備齊全各專業(yè)工程師，跟班旁站、監(jiān)幫結(jié)合，認真履行質(zhì)量控制、檢驗、簽證和評定
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