[企業(yè)管理]164之四大機(jī)制-wenkub
2023-04-06 09:14:02 本頁面
【正文】 、安于現(xiàn)狀的文化，那么就去構(gòu)建一個安逸、舒適的環(huán)境。數(shù)十年殘酷的斗爭和戰(zhàn)爭的鍛煉 ,證明他是一個壯族人民的優(yōu)秀兒子 ,是久經(jīng)考驗(yàn)的忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士 ,無產(chǎn)階級革命家。 盈利創(chuàng)新 絕對成長 4R執(zhí)行力訓(xùn)練 —— 馳業(yè)科技 敵人機(jī)制 敵人決定動力 成功 =危機(jī) X習(xí)慣 真正推動員工進(jìn)化的不是希望，而是危機(jī) 真正幫助我們超越自我的不是自己，而是敵人 盈利創(chuàng)新 絕對成長 4R執(zhí)行力訓(xùn)練 —— 馳業(yè)科技 敵人機(jī)制 操作卡 從客戶價值、結(jié)果導(dǎo)向、商業(yè)人格找到自己的敵人；貼敵人的照片；敵人怎么做我就怎么做 行動中反復(fù)設(shè)詢問下面三個問題： 對待敵人機(jī)制？ 獲得什么樣的結(jié)果？ 動實(shí)現(xiàn)這個結(jié)果？ 如果你的敵人在這里，此時此刻他會怎么做？ 敵人的標(biāo)準(zhǔn)：必須是明確的，清晰的，能激起你內(nèi)心感覺和奮斗欲念的人物 把敵人做法寫下來！ 你與你敵人的差距在哪里？他哪些方面比你強(qiáng)，比你厲害？你怎樣才能趕上他，超過他？ 敵人怎么做，我就怎么做！ 為了縮短和消除你與敵人的差距，你該怎么做？ 機(jī)密 共建偉大公司 —— 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化 、 國際化 、 持續(xù)化 ！ 挑戰(zhàn)宣言當(dāng)前職位開放程度項(xiàng)目運(yùn)營做事風(fēng)格成長速度行動計劃自我承諾敵人定向 你的照片 敵人照片盈利創(chuàng)新 絕對成長 4R執(zhí)行力訓(xùn)練 —— 馳業(yè)科技 找到敵人，視覺化，了解敵人的優(yōu)勢和做法，對自己境況做分析，總結(jié)方法，進(jìn)行操作。 如果不淘汰落后的員工，那就是在打擊優(yōu)秀的員工； 如果不重獎優(yōu)秀的員工，那就是在打擊勤奮的員工。而且要進(jìn)行其它的防守，力量，戰(zhàn)術(shù)上的訓(xùn)練，非?？炭啵?lián)盟中基本上沒有比他更刻苦的 盈利創(chuàng)新 絕對成長 4R執(zhí)行力訓(xùn)練 —— 馳業(yè)科技 只有重復(fù)，才有專注； 只有專注，才有能力； 如果你有好想法， 那就鎖定目標(biāo)， 專注重復(fù)， 把它變成習(xí)慣； 如果說財富是一種習(xí)慣， 那么貧窮也是一種習(xí)慣； 你播種了貧窮者的行為，就會收獲貧窮者的習(xí)慣；播種貧窮者的習(xí)慣，就會收獲貧窮者的性格，播種貧窮者的性格，就會收獲貧窮者的命運(yùn)。 日結(jié)果，周計劃，分享會 —— 重復(fù)。 盈利創(chuàng)新 絕對成長 4R執(zhí)行力訓(xùn)練 —— 馳業(yè)科技 盈利創(chuàng)新 絕對成長 4R執(zhí)行力訓(xùn)練 —— 馳業(yè)科技 重復(fù)機(jī)制 操作卡 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)， PK、排行、激勵、分享的循環(huán)使用 行動中反復(fù)設(shè)詢問下面三個問題： 對待重復(fù)機(jī)制？ 獲得什么樣的結(jié)果？ 動實(shí)現(xiàn)這個結(jié)果？ 什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單！ 什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易！
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