關(guān)于項目經(jīng)理工作總結(jié)通用范文-wenkub
2023-02-23 21:51:17 本頁面
【正文】 布置和安裝。??為此， 我在場區(qū)冬季回填土、 項目停工的一段時間內(nèi)， 抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。??在施工過程中， 考慮到砼澆筑數(shù)量較大， 我們采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法， 提高了施工進度。??對其具體進度、 生產(chǎn)內(nèi)容提出了 具體要求。??迄今為止， 未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象及較大工程質(zhì)量問題。??在施工過程中， 我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路， 同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)， 作到揚長避短， 提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。??為保證整個目標的實現(xiàn)， 我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗， 結(jié)合工程的特點， 編制了項目部工程質(zhì)量預(yù)防控制措施和安全防護保障及文明施工管理措施。 該項目為大廠回族自治縣重點工程項目， 20xx年2月18日進場施工， 目前已經(jīng)完成主體一次結(jié)構(gòu)工程、 二次結(jié)構(gòu)工程、 外墻保溫和內(nèi)墻抹灰工程。通過總結(jié)可以提升自己，并且提高工作效率，因此寫總結(jié)是很重要的，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？以下是小編和大家分享的關(guān)于項目經(jīng)理工作總結(jié)通用范文，以供參考。??〈二〉 全年各項工作完成情況： (1) 工程質(zhì)量完成情況： 該項目工程是公司20xx年與大廠縣政府合作的一個重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后， 立即開始了項目部的組織機構(gòu)進行重組工作。??工程開工以后， 我們嚴格控制施工質(zhì)量， 從基礎(chǔ)開始， 一步一個腳印的進行。??砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。??整個主體工程的施工， 經(jīng)過項目部管理人員的認真控制， 全部施工內(nèi)容符合設(shè)計和規(guī)范要求， 主體質(zhì)量較好， 受到監(jiān)理和甲方的好評， 達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。??在生產(chǎn)過程中， 我根據(jù)實際情況， 通過制定月計劃和周計劃， 對整個工程生產(chǎn)進行了 控制管理。??在分包隊伍進場施工后， 根據(jù)要求， 及時調(diào)整了 施工部署， 為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。??為2 0 12年春季施工減輕工作量， 確保了整個工程的順利交付。??施工中， 我堅持將安全管理作為日常管理的重點， 將確保職工的生命安 全作為自己的第一要務(wù)。??加強建筑物臨邊的安全防護。??整個施工期間。??我制定二次結(jié)構(gòu)工長對各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。鑒于此,xxxx項目部在制定xxxx年度項目工作計劃時,就以公司“提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),建立嵌入式新型物業(yè)管理服務(wù)模式”的方針為指引,確立項目部全年工作重心,即著重項目部標準化管理體系的全程推進實施,不斷修正、提高、完善。建立了監(jiān)督管理組織,落實崗位責任制。??3 )重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持??成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區(qū)??業(yè)主公示本公司及xxxx物業(yè)部的工作情況。并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預(yù)報、租房信息、??生活小常識等。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費困難。使垃圾分類工作最
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